芜湖广电作为省文化体制改革试点单位，在全省率先实施了广电体制改革。2006年6月6日，在撤销原芜湖市广播电视局，整合原芜湖市电视台、芜湖市有线电视台、芜湖市广播电台等单位的基础上，挂牌成立芜湖广播电视台。

2006年11月上旬，确立了总台党委领导班子成员。在新一届总台党委的领导下，积极推行电视频道制、全员聘用制、薪酬分配制等一系列改革。新成立的总台下辖新闻综合、交通经济、音乐故事三个广播频率，新闻、生活、徽商、教育四个电视频道以及实验台。

经过几年的努力，电视台已经培育出了广播节目《天天热线》、《城市对话》、《让我伴你行》、《绝对可乐》，电视节目《生活传真》、《第一看点》等品牌栏目。根据市场的需求、观众收视需求和自身发展需要，及时对电视节目进行了改版，陆续推出了《绝对可乐》（与广播联办）、《生活麻辣烫》、《芜湖新时空》、《财富先锋》、《唱响芜湖》等系列节目，较好地顺应了人民群众对广播电视“推陈出新”的愿望，顺应了广播电视发展的潮流。全年调查本地收听收视显示，广播频率组收听市场份额排名第一，高于中央台和省台；电视频道组收视市场份额排名第三，仅次于央视频道组和省级电视频道组，高于其他省级卫视。

宣传事业硕果累累。全年共有25篇作品在省里获奖，其中广播节目《暴雨中的芜湖交通》等7篇作品和电视节目《奇瑞自主品牌发动机受到世界汽车巨头青睐》等5篇作品获得安徽广播电视新闻奖；《东方奇瑞——奇瑞荣获中国驰名商标新闻发布会暨庆祝晚会》等6篇作品获得了安徽广播电视文艺奖；《生活传真》等4篇作品获得安徽播音与主持作品奖；《节能小能人》等3篇作品获得安徽广播电视报刊新闻奖，《新闻在线》、《生活传真》、《亮宝》等栏目还获得了全省优秀栏目奖。此外，60分钟的电视纪录片《人、野猪和沼气》不仅在美国斯科拉电视台播出，还入选“中国玉溪国际环保记录片展映周”，此片为安徽省唯一入选作品。

精心举办大型社会活动。利用电视这一大众传播媒体的平台做“活动”，有助于迅速提高频道的知名度，有效提升电视节目收视率。今年主要举办了以下几场活动：一是完成电视片《纵横中国·芜湖篇》的拍摄。节目已在凤凰卫视中文台、美洲台、欧洲台联合向全球播出，它为大力宣传芜湖厚重的历史、灿烂的文化和今天的发展成绩，提高芜湖在海内外的知名度和美誉度，进一步推动芜湖的经济、社会、文化事业的发展发挥了重要作用。二是成功举办了“倾国倾城”芜湖“城市日”活动。“城市日”活动旨在乘2008北京奥运会东风，倾力打造并提升中国城市的国际品牌影响力。晚会盛况已在中央电视台经济频道、中文国际频道播出，还将在美国国家地理频道播出。三是举办2007城市形象大使暨主持人电视选拔赛活动。四是开展“芜湖市2007年度‘和谐家园我爱我家’”大型电视房产活动。五是举办芜湖市首届春节联欢晚会。

加快发展数字电视，推进数字电视网络建设。积极响应并实施市委、市政府提出的建设“数字芜湖”战略工程，大力发展网络数字电视，按照国家广电总局的要求，多方筹集资金实现数字电视整体转换。建成了新的数字电视网络中心大楼，为实现广播电视播出、制作、传输、存储、管理数字化、网络化奠定了基础。

加快广电产业公司发展步伐。市广电总台将广电可经营性资产剥离出来，组建了金葵传媒有限责任公司。目前由金葵公司参股和控股的公司有：中广有线网络芜湖分公司、江南梦工场影视制作公司、芜湖广电移动数字电视有限公司、芜湖天地户外广告公司、芜湖广电中方艺术培训有限公司、精美购物公司等六大广电产业公司。下一步，将着手整合各公司，组建成立芜湖广电传媒产业集团。目前，组建工作正在进行之中，年内有望全部完成。

认真实施人才培训、引进战略。在不影响工作的情况下，共选派68名业务骨干利用双休日参加了南师大的传媒研究生班学习；广告公司邀请传媒大学教授和多家知名广告公司高级设计、编辑等专业技术人员对30多位员工集中进行业务培训；通过大练兵活动的开展，所有记者、编辑进行了系统的理论、知识、技能的学习；选派业务尖子、技术骨干到省内外媒体、高校脱岗学习。同时，引进了广电急需的主持、采编、技术、经营、管理等各类人才92名。