花加（Flowerplus）于2015年成立，创造了“线上订阅+产地直送+增值服务”的日常鲜花订阅模式，推出99元鲜花包月套餐（每周送1次，一个月送4次）。花加从鲜花供应链的下游做起，逐步渗透到中游的分拣、上游的采购种植等环节，并自建花田，鲜花的质量和价格有了可靠的保障。

2015年4月，Flowerplus花加上线。

2023年9月25日下午，花加人事部门发布了全员信，承认公司遭遇“前所未有的压力”，并表示“过去几个月，淡季、历史订单履约以及银行还款压力，导致公司一直入不敷出”。而9月初公司银行账户被封，对于供应商、客户和员工的转账都被禁止，花加决定进入停业整顿阶段。此外，花加宣布公司9月社保公积金可能无法支付，原定于9月底发放的薪资也无法按时支付。从9月26日起花加全体员工休假。

1、采用的是C2F模式（CustomertoFactory顾客对工厂），通过用户订单反馈平台，引导鲜花分配，直接与大型花卉批发市场和花农合作，大批采购，减少了中间损耗

2、花加拥有自己直接管理的花田，直接监管花田，花源基地收到平台采购订单，就会开始着手采摘

3、从鲜花最初采摘下来到最终配送前，会经过32道保鲜处理，在确保鲜花品质的同时尽可能减少人工成本，花加向深度合作的花田明确提出要求，休眠和杀菌的预处理过程必不可少。同时，生产、运输、配送全过程也必须严格依照标准和规范进行操作处理

4、研发了环保周转箱，初学者也能很好地把花进行装箱，避免压伤等损耗，并且箱子是重复利用的，减少了原来纸箱的损耗。综合计算下来，供应链环节总成本下降了20%

2023年12月5日，FLOWERPLUS花加微信公众号消息，针对花加是否倒闭、创始人是否跑路、订单发货等问题，花加创始人小柯作出回应。其表示，花加没有倒闭，创始人没有跑路。目前首要的目标是恢复经营，让花加可以健康的重启，目前准备工作已经完成，预计最快在12月中旬开始履约新订单（新订单指2023年12月1日后下单的订单），关于老订单的发货与履约花加也在研究详细的方案，目前处于积极筹备资金，寻找新供应商的阶段，老订单履约方案预计最快会在12月底公布。

据企查查不完全统计，2023年2024年8月，上海分尚网络科技有限公司（即花加）7次被列为失信被执行人，涉案总金额超300万元，部分股权被冻结，这意味着花加将面临一系列的法律和信用惩罚，包括但不限于限制高消费、限制出境、限制融资等。这些惩罚措施将进一步加剧花加的经营困境，使其难以翻身。

2024年8月消息，新京报贝壳财经记者从上海市第三中级人民法院获得的一份文件显示，上海市第三中级人民法院已于2024年6月裁定受理上海分尚网络科技有限公司（花加的母公司）破产清算一案。上海市第三中级人民法院已经裁定受理上海分尚网络科技有限公司破产清算一案，该案将于9月4日开庭。虽然已经进入破产清算环节，目前花加小程序还可以下单，有加盟店称已和原品牌无关。