范围变更是对已批准的工作分解结构所确认的项目范围的所有修改。即对成本、时间、质量和其他项目目标进行调整。变更时应反馈到计划编制过程，从而根据需要对技术或计划编制的文档进行更新，并将更新的内容通知有关项目干系人。

范围变更控制是对有关项目范围变更施加的控制。其涉及：（1）对造成范围变更的因素施加影响，以确保这些变更得到一致认可；（2）确定范围变更是否已经发生；（3）范围变更发生时对实际变更进行管理。变更控制时必须与其他控制管理过程（进度控制、成本控制、质量控制及其他控制）结合在一起使用。