萍乡矿务局所辖煤田位于江西萍乡市境安源等处。浙赣铁路直通矿区，与京广铁路株洲车站相接，交通便利。1922年安源路矿工人大罢工就发生在这里。

所辖煤田位于江西萍乡市境安源等处。浙赣铁路直通矿区，与京广铁路株洲车站相接，交通便利。萍乡煤田，宋代已用手工开采。1898年铁路督办盛宣怀会同湖广总督张之洞以百万资金收买地方小窑，从事机器开采，官督商办，设立“萍乡等处煤矿总局”，并派张韶甄为总办，德国人莱农（Leinung）为总矿师,1902年又向德商礼和洋行借款400万马克，1904年向日本借款300万日元，作为扩充资本，营业初具规模。1908年萍乡煤矿与汉阳、大冶两铁厂合并，组成“汉冶萍煤铁厂矿有限公司”，此时萍矿资本1500万元，冠于中国商办各大煤矿。原煤产量最多的1916年达95万吨，焦炭达26万吨。主持炼焦的喻燮堃,于1900～1904年间,改进中国传统的圆炉炼焦，创造长方炉炼焦,焦炭质量一度超过机焦,名扬于炼焦界。1928年萍乡煤矿由江西省政府接管，后又受资源委员会管辖，抗战胜利后改称赣西矿务局。自1926～1948年，因战争影响和管理不善，产量很少。1949年后，成立萍乡矿务局，经过恢复和建设，仍为江南第一大煤矿。1981年产煤342万吨。

萍乡煤矿，有着光荣的革命斗争历史，在中国共产党领导下，1922年安源路矿工人大罢工就发生在这里。

毕业于南京师大的中国社会经济史博士，现为江西师大副教授的陈庆发在其即将付梓出版的博士论文《萍乡煤矿研究（1892—1939）》中，创造性地作出了如下极具启发性的探索式视点：

1、首次发现了日本典藏的大量系统的关于汉冶萍、近代萍乡煤矿的档案、著作、期刊文献资料，搜集了日本典藏的有关汉冶萍公司的档案200多卷，其中与萍乡煤矿直接相关者近70卷。

2、首次对近代萍乡煤矿进行了社会经济史的研究。

3、突破以往主要对近代萍乡煤矿进行工人运动研究的框框，首次对近代萍乡煤矿进行了全面系统的研究。

4、从资本运作的角度，以汉阳铁厂1892年在萍乡设立汉阳铁厂驻萍乡煤务局为依据，把近代萍乡煤矿的创建时间由通识的1898年（萍乡煤矿机矿开始建设之年）提前至1892年。

5、通过阅读日文文献资料，首次发现盛宣怀早于汉冶萍煤铁厂矿有限公司成立（1908年）的十二年前（1897年）就曾于萍乡短暂地成立过“煤”、“矿”、“钢”三合一的萍宜矿务利和有限公司。

6、以萍乡小煤窑为个案，首次研究了近代中国的小煤窑业状况，并首次估算出了近代萍乡小煤窑的数量和产量。

7、根据近代报刊关于煤矿工人法律身份的报道，首次提出了近代中国煤企“农民工”的概念，对近代中国煤企“农民工基本工资体制”、“农民工的工资及生计水平”、“农民工就业的稳定性”的研究和比较研究也属首次。

8、首次全面提出了“汉冶萍体制”的概念，对汉冶萍公司的企业定位问题、汉、冶、萍三厂矿的财务问题进行了首次研究或比较研究，得出了汉冶萍体制的本质是“商务化、集团化、国际化、买办化”“四化”体制和“大锅饭”体制的结论，第一次对汉冶萍公司中的萍乡煤矿进行独立、全面的研究。

9、首次对萍乡煤矿使用“权力营销”（含“性价比营销”、“情感营销”、“依存度营销”、“对手打击营销”）的概念。

10、首次从产业链的角度和企业可持续发展与国家可持续发展的关系角度对萍乡煤矿进行了全面深入的研究，指出适度资本运作和拥有健全的上下游产业链是具体企业可持续发展的最根本战略安排，即，把投资风险控制在可控范围内是希望企业永续经营者的第一要务，而且，企业要获得可持续发展，企业举办者还必须把企业打造成兼具“销售型”、“管理型”、“生产型”三大特质于一身的“综合型”企业，不可偏颇。同时，强调稳定的政治局面，安定的社会环境，当权者良好的法治意识，是企业获得可持续发展和国家获得可持续发展的根基所在，两个可持续发展间的关系是互为依存的关系，无所谓孰轻孰重，还进一步定性地指出近代中国之所以没能能崛起的原因之一即在于企业经营者和执政者没能正确地处理好这些关系。