营建工程管理（ConstructionProjectManagement，缩写CPM）所指的是一个工程从开始到完工的总体规划、协调和控制，其主要目的在于针对满足客户的需求，以求整个工程在功能上和财务上的可行性。

美国主要的营建管理认证和咨询机构美国营建管理协会（CMAA）表示，一个营建经理人最常见的120种责任，可分为以下7类：工程管理规划、成本管理、时间管理、质量管理、合约管理、安全管理与CM的专业惯例。这些惯例包括了具体的活动，像是定义工程管理团队管理团队的职责和管理结构；透过执行工程管控进行组织和领导；定义角色和职责及制定沟通协议；以及确定工程设计的元素与可能会引发的营建纠纷及赔偿。