行为安全
管理方法
行为安全应用行为科学强化人员安全行为和消除不安全行为,从而减少因人员不安全行为造成的安全事故和伤害的系统化管理方法。
定义
广义的行为安全管理包括行为安全管理体系、行为观察和安全意识教育;狭义的行为安全一般指行为观察计划。
基本原理
事故和伤害主要是由人的不安全行为造成的,减少或消除人的不安全行为就可以大大减少事故和伤害的发生,这也是人们所知的“安全金字塔”或“伤害金字塔”原理。人的行为受到环境的影响,我们可以应用行为科学来改变人的行为来预防事故和伤害。
管理步骤
行为安全管理是一个系统化工程,开展行为安全管理步骤如下:
1. 了解企业的安全文化和员工行为
2. 建立期望的员工安全行为标准
3. 识别关键安全行为
4. 关键安全行为分析
5. 行为干预计划设计
6. 实施行为干预计划
7. 安全行为跟踪分析
8. 定期评审,持续改善
行为干预计划
一个完整的行为干预计划包括但不限于员工教育培训、员工绩效考核、奖惩制度和沟通反馈。
安全行为观察
安全行为观察通过对生产现场员工行为的观察和互动来鼓励安全行为并纠正不安全行为,从而达到预防事故和伤害的目的。典型的行为观察计划如安全加(Safe-Plus)和安全培训观察计划 (STOP)等。
参考资料
最新修订时间:2023-04-08 22:57
目录
概述
定义
基本原理
管理步骤
参考资料