警营文化是警察职业发展过程中,在警察群体中形成的,带有警察独特风格的文学艺术、文明礼仪、思维方式、价值观念、行为准则、道德规范、评价体系、工作理念、文化环境等综合体现。
内涵
警营文化即警察文化,它的提出和定位,从根本上说是警察队伍走向人文管理的深化。它以尊重人、理解人、关心人、信任人、教育人为基本原则,主张通过必要的组织、规章制度等手段对人实行硬性的管理外,同时更要采取启发、诱导、对话与示范等方法对人进行软性管理,以充分调动民警的积极性和创造性,培养民警共同的责任感、使命感、荣誉感和主体意识、形象意识,增强警察组织的向心力、凝聚力。
因此,先进的警察文化归根到底是通过文化的熏陶,在无形中陶冶和影响警察的修养和素质,促进警察的全面发展,并且为达到这个目的创建一个适宜的氛围。奉献、学习、智慧、勇敢、牺牲,这里所蕴涵的思维方式、行为方式、行为特征、价值观念、心理特征,是只有警察这个行业所特有的,是先进警察文化的主流。
意义
警营文化建设是
公安工作的灵魂和精神支柱,是公安机关凝聚力、向心力、创造力的源泉,是各项公安工作发展的强大思想保证、精神动力和智力支持,努力打造文武兼备、受人民喜爱的公安队伍,警营文化建设是首要任务,应当列为常抓不懈的一项工作,必须牢固树立科学的公安文化发展观,增强文化育警、文化强警的意识,全面发展和繁荣公安文化建设。因此,公安队伍建设不仅要坚持政治建警、依法治警、从严治警的方针,还要大力提倡文化育警,通过加强文化建设提高民警的整体素质和战斗力。
警营文化建设工作是提升民警综合素质的有效途径和有力保障。通过广泛开展文化建设,力争提高广大民警的综合素质,造就一批优秀的公安民警,从而提高整个队伍的战斗力。
提高队伍素质
“观乎人文,以化成天下”。文化的作用就是滋养人的精神,提高人的素质。蕴含先进文化思想的文化生活,能够“随风潜入夜,润物细无声”,于潜移默化之中激励人,鼓舞人,塑造人。公安文化的核心是民警的价值观,它以一套自成体系的价值观念和规范标准,引导广大民警树立正确的世界观和人生观、价值观,并通过强烈的文化舆论氛围,使民警产生一种自我心理约束和自我行为控制,从而使精神变物质,释放出巨大的能量。
加强民警素质建设
警察素质是从事警务工作的警察所应具备的政治思想、业务能力、文化水平、警务技能以及心理素质、纪律作风、身体状况等,是公安文化建设的关键因素。要围绕“忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律”为内容的政治要求,强化思想道德教育,构建先进公安文化,满足民警精神文化新需求,不断提高科学文化素质,陶冶民警的思想情操,从而实现民警的自我完善和自我发展。
增强民警的进取精神
加强营区警队的警营文化建设,积极丰富文化活动,用文化潜移默化的作用,培养健康情趣,陶冶高尚情操,倡树新风正气,能够有效地培养全队民警强烈的进取向上精神,陶冶民警的思想,在队伍中树立团结、紧张、严肃、活泼的正气,激发民警献身公安事业的热情和建功立业的事业心,可以使整个队伍产生强大的向心力和凝聚力,并将这种力量转化为工作力,从而推动整个交通管理工作再上一个新的台阶。
文化建设
高度重视
摒弃原来的“重业务工作,轻文化建设”的思想,真正把警营文化建设放在一个和政治建警同样的高度上,贯彻到工作中去。在文化建设中,做到系统规划,全面发展,同时还要带头学习,起到表率作用。
抓好制度保障
警察文化建设是一项长期性、系统性的工作,不是朝夕之间就能抓好的,为了保证效果,要制定一系列的规章制度,做到有制度支持,有监督落实,并纳入岗位目标管理考核。抓好人才库建设,深入了解民警的特长、兴趣爱好、学习目标等,建立人才库,学习档案,做到专人专档,便于管理,从而为警营文化建设打下基础。
抓好三个载体
警察文化载体,也就是警察文化的外在表现形式,结合基层交通管理工作实际,我认为应该抓好以下几个方面工作:
(1)抓好活动载体。开展警营开放日活动,通过图片展览、民警汇报、录像播放等形式,一方面可以展示大队交通管理成果;另一方面,可以展现民警的良好形象,便于警民之间的沟通。同时,也可组织开展各类主题活动,“五四、”“七一”、“十一”等节日,举办一些文化活动或是参观交流活动。
(2)抓好阵地载体。大队已建立荣誉陈列室、小图书室和健身房,要及时更新内容,补充器材,真正把它利用起来。建立荣誉陈列室,有助于民警了解本单位的历史,增强集体荣誉感,激发民警的职业归属感。小图书室的图书需要定时更新,充实公安文学以及与法律法规相关的专业书籍,鼓励民警利用业余时间学习。同时,还可以在办公场所统一规划区域,悬挂书法作品、格言警句,以消除民警紧张烦躁的情绪,营造高雅、激昂、求知的工作氛围。
(3)抓好舆论载体。可以定期邀请记者或是有代表性的社会群众包括志愿者等等,跟访事故处理工作或是交通治理活动,从不同的角度宣传交通管理工作。一方面,可以对交警工作进行监督,另一方面也增进对交通管理工作的理解和支持。同时,大队可以借鉴企业的做法,每月抓标兵,树典型,结合每月目标考核推出业务标兵,不仅要在大队内部展现,同时也要在市电视台、莱钢电视台等媒体上播放,进一步扩大公安文化辐射面,为交通管理工作大造声势。
(四)是开展警企共建活动,实现利益双赢。警营文化是社会文化的重要组成部分,与其它的文化虽相对独立,但是也不能脱离而存在。所以说,我们要发展警营文化还是要放到社会文化这个大背景中,好好的利用广泛的社会资源开展工作。辖区内的国家大型企业莱钢,具有深厚的企业文化,有非常专业的文化演出队伍,可以开展警企共建活动,借助其专业优势组建各种兴趣班,提高民警音乐、书法、摄影等方面的个人修养。另一方面,与友好单位结对子,定期开展交流,以茶话会、各种球类等竞赛活动、书画摄影交流会等形式,以文会友,以比赛促提高,加强警企之间的交流和沟通,实现双方共赢、共同提高、共同发展。
建设成因
价值之惑
一是共同价值观与民警个体价值观结合效果不甚理想。在上文与发达国家和地区的比较中我们可以发现,当前一些公安机关最突出的问题就是价值观建设过于追求形式,口号多于实质,方法单一,无法同民警的实际经验和个人追求相结合,无法深入民警内心。二是警察亚文化在一定程度上还在警队盛行。传统文化中的中的糟粕与拜金主义的盛行,造成了当前警队中存在这消极的警察亚文化。
体制之限
在
现代企业管理中,增强企业凝聚力,往往是通过激励实现的。当前,由于公安队伍规模大、人数多,民警职务序列参照公务员的行政级别区分,基层职务层次过少,警衔衔级区别不明显,导致民警压职压级现象严重,专业技术民警的工作成果很难被社会认同。行政职位与待遇和职责的挂钩,会逐步导致领导的权力强化、民警职责弱化的局面,长此以往就会形成断层,导致越来越浓厚的“官僚文化”。加之当前警务工作的繁重及执法环境的恶化,基层民警工作积极性降低,逐渐养成“做多错多”的观念。
环境之压
经济的高速增长、社会的急剧转型,导致了社会矛盾凸显,各类违法刑事案件高发。由于职业的特殊性,一线民警的精神压力和心理压力往往难以缓解,极易使民警的精神、行为出现偏差。日益繁重的工作任务,也使得公安机关无法系统开展警队文化建设。
主体之失
由于公安机关长期以来过于强调其半军事化性质,在队伍管理中方法生硬,手段简单化、模式化,在对警察文化建设中,也流行从上往下的灌输和推行,民警同样缺乏参与的积极性。
学习之困
知识经济的浪潮正推动生活方式、行为方式、社会文化的变革, 终身学习已成为时代共识。公安民警除了希望职级和薪水的提升以外,也希望自己的知识和能力能够随着工作年限的增加而得到提升。但由于缺少培训和学习的机会,文化素质提升有限,导致一些民警思想较为保守,缺乏学习意识和转化学习的能力,对新知识、新形势较少关注与思考,理论素养、思维水平和工作能力长期得不到提高,就会在工作中丧失动力。