许战海是新定位理论创始人，历任北汽、今麦郎、回头客、奥铃轻卡等50多家大公司战略顾问，著有新定位理论代表作《七寸竞争战略》。 2019年，许战海新定位理论获“中国原创营销理论探索奖”，入选70多所中国高校教材。

许战海咨询，由新定位理论创始人许战海创办。2019年许战海新定位理论获“中国原创营销理论探索奖”。团队近40位一线战略咨询师，许战海咨询是北汽、今麦郎、回头客、奥铃轻卡等50多家大公司战略顾问。

许战海以新定位理论为核心工具，为企业提供从品牌战略定位、产品竞争战略、渠道竞争战略、视觉设计策划、品牌势能战略为一体的品牌战略全案咨询和落地服务。

新定位理论，由竞争先生许战海在国内首先提出的新定位理论。新定位理论是对老定位理论破坏性的继承和发展。新定位理论打破了四象商战模型、战略定位与运营配称等老定位理论的传统概念，破坏性继承和重新定义了品牌和品类，同时给出了新的落地工具。

新定位理论的核心思维是共性做足，特性做透，品牌战略的本质是打赢两个入口的战争，即认知入口和流量入口。这个时代竞争环境成为超级变量，原来以心智为终极战场的品牌战争已经不能适应现在巨变的竞争环境，而视觉、场景、渠道等确相对恒定，新定位理论是要打赢这场全要素的竞争。

2019 年8月，新定位理论第一本专著《七寸竞争战略》正式出版发行。《七寸竞争战略》 站在老定位理论之上，新定位理论重新定位了差异化、定位（主要矛盾）、品类、品牌、营销体系。迄今为止，《七寸竞争战略》是对定位理论强硬、系统、科学的进攻之作，也是对定位理论最强硬的肯定之作。今麦郎董事长范现国说：“老定位理论帮品牌生长，新定位理论帮品牌生根，新定位理论比老定位理论更进一步。”