即以目标企业优势为竞争战略设计的出发点，并将超越目标企业作为竞争的
目标。这种战略一旦成功，就可以在对方市场树立自己的形象，使是自己的
市场份额和
竞争力从量到质都得到改善。如果失败，很可能招致对手严厉的反击，特别是如果目标企业是产业带头企业，这种反击就更为强烈。
面对面直接竞争战略的具体实现方式包括针对性的促销战、
价格战、服务形式和质量站等。其中建立在成本优势基础上的价格战是采用频率较高的形式。
该策略只适用于那些拥有比对手更具实力的企业。因此，它也被称为“鲸吞策略”。在该策略下，跟随者通过对其
竞争对手的全方位进攻，直接将其客户掳走或
兼并该企业。在现实生活中，很多知名企业都是通过这种方式迅速实现自己成长目标的。
这种战略的具体实现方式包括率先进入一个新的区域性市场、以不同特征和性能的产品更好地满足
消费者的
需求、创造新的
细分市场、以新一代技术取代既有
产品或产品生产工艺等。