2005年7月20日正式挂牌开业的辽宁省农村信用社联合社，是经省政府同意，中国银行业监督管理委员会批准，由沈阳、大连市农村信用社联合社和77家县（市、区）农村信用社联合社共同自愿入股组建，具有独立法人资格的地方性金融机构。是农村信用社的省级行业管理机构。

辽宁省农村信用社（以下简称“辽宁农信”）始建于1952年，管理体制历经多次变化，管理机构几经更迭。按照国发[2003]15号文件规定，2004年全省农信社参加全国第二批改革试点。2005年7月20日，经省政府同意、中国银监会批准，辽宁省农村信用社联合社（以下简称“省联社”）正式挂牌成立。按照国发15号文件要求，省联社由省委、省政府领导，是市级农商行、市级农联社、县级农商行、县级农联社自愿入股组成，实行民主管理，主要履行行业自律管理和服务职能，不直接从事银行业务经营活动，具有独立法人资格的地方性金融机构。

辽宁农信主营业务覆盖吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款，办理票据承兑与贴现；办理国内结算；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；代理收付款项及代理保险业务；从事银行借记卡业务；提供保管箱服务等多个经国务院银行业监督管理机构批准的业务领域。拥有在编员工27747人（其中在职员工26431人），党员11798人。

省联社内设20个部门、6个区域审计中心、12个市级联络服务处，下辖沈阳、大连2家市级农商行、28家县级农商行、30家县级信用社。作为地方农村金融的主力军，一直以来，辽宁农信始终坚守“支农支小”主责定位，坚定“做农做小做散，做专做精做优”的经营理念，坚定打造具有综合竞争能力的区域性优秀特色银行，统筹抓好改革与转型两条主线任务，围绕一体化管理、差异化指导、特色化经营、规范化发展，实现强基固本、提标扩面、提质增效、合规立行的发展目标，推进体制机制、经营战略、发展方式、管理模式、机构队伍、服务渠道、金融产品、科技创新八大转型向纵深发展。

截至2021年末，全省各项存款突破7000亿，贷款当年新增累放460亿，单户授信1000万元以下普惠小微贷款41195户，余额559.1亿元，涉农贷款总量、增量位居全省第一。

辽宁省农村信用社联合社党委书记、理事长：李世江

辽宁省农村信用社联合社党委副书记：李双金

辽宁省农村信用社联合社省纪委委员、驻省联社纪检监察组组长、省联社党委委员：常湘文

辽宁省农村信用社联合社党委委员、副主任：吴川

辽宁省农村信用社联合社党委委员、副主任：曾岩

辽宁省农村信用社联合社副主任：李皓

辽宁省农村信用社联合社党委委员、首席风险官：于泓

辽宁省农村信用社联合社工会主席：姜富崇

2022年3月15日，辽宁省农村信用社联合社因未按规定报送大额交易报告或者可疑交易报告等四项违法行为被央行沈阳分行警告及罚款146.9万元，两名相关责任人也受到处罚。

具体的违法行为类型有四项：1.违反金融消费权益保护制度建设相关管理规定；2.违反征信业务安全管理要求；3.提供个人不良信息未事先告知信息主体本人；4.未按规定报送大额交易报告或者可疑交易报告。

2022年4月25日，辽宁省农村信用社联合社因未对监管部门履职评价中提出问题进行整改的行为，由辽宁银保监局依据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条处以责令改正，并处罚款五十万元的行政处罚。

辽宁农信总体发展思路是，通过“提质量、强管理、增价值、创一流、树品牌”和 “调整修复、平稳起步、稳健发展、综合赶超、全面振兴”五个发展阶段，牢固树立以重质量、重结构、重效益、重风险的“四个注重”推动辽宁农信转型发展的新思维，通过建设“管理科学、功能完善、内控严密、机制健全”新型农信的总体要求，坚守服务三农和实体经济的经营宗旨，全力推动乡村振兴、东北老工业基地振兴、精准扶贫等战略，将辽宁农信真正建设成为“支农支小的龙头机构”、“地方金融的中坚力量”。一是“围绕一个中心”：即紧紧围绕辽宁农信实现转型发展这一中心，将发展重心由偏重规模和速度效应向更加注重质量改善、结构优化、盈利增强和价值提升转变，发展途径由主要依靠要素投入、资本消耗向更加依靠体制机制创新、系统资源整合和信息科技进步转变，提高辽宁农信综合发展水平和可持续发展能力。二是“深化两项改革”：即继续深化省联社管理体制转型和法人机构产权制度改革，以体制机制的根本性转变捍卫和提高辽宁农信农村金融主力地位。三是“走好三条道路”：即弘扬新时代辽宁精神，走兴辽助农之路；全面推进建设现代农村商业银行，走可持续发展之路；加快推进公司治理、法人治理和股权治理，走长治久安之路。四是“实施五大工程”：即实施“人才培育工程”、“整章建制工程”、“改革创新工程”、“资源配套工程”和“特色品牌工程”。五是“打造六个银行”：即：打造“三农银行”，成为“支农支小的龙头机构”。打造“普惠银行”，成为“普惠共享的服务基地”。打造“合规银行”，成为“合规建设的业内典范”。打造“社区银行”，成为“融合共建的前沿阵地”。打造“智慧银行”，成为“富民兴业的智慧家园”。打造“百姓银行”，成为“地方金融的中坚力量”。六是“建设八大平台”：即构建“信息科技平台”、“业务拓展平台”、“人才培育平台”、“产品研发平台”、“资金营运平台”、“业务运营平台”、“企业文化平台”和“风险防控平台”。