郝鸿峰在传统
白酒代理行业打拼十来年，加上在山西相对保守的环境中，从未想过要涉足互联网行业。
2009年9月底，正在攻读
清华大学EMBA的郝鸿峰上的最后一课是讲电子商务，电子商务一个点就可以覆盖全国的
商业模式让他非常激动，看到了
酒类B2C行业的
市场空间，因此他盘算着把自己在传统行业积累的资源搬到线上。
2009年10月19日
酒仙网在
太原开张，2010年5月19日搬到北京。郝鸿峰说，在电子商务蓬勃发展的大背景下，酒类电子商务在当时是个空白，“这是我看到的三五年来最大的一个机会，就像十年前做煤矿和房产都会赚钱一样。”
此前，郝鸿峰对电商完全是“看不懂，看不起”，认为是小孩子才做的事情，不是成熟的企业家做的事业。后来，他才发现这是个太大的市场。“传统行业开一个店可以覆盖5公里，而电商一个店就可以覆盖全中国，甚至全世界。”因此他开始借助酒仙网
二次创业，也遭遇了较大压力。
首先面对的就是思路上的转变。做电商和做
传统生意在逻辑上就不同，传统生意遇到困难是局部的，看不见
竞争对手在做什么，而电商行业，你点下鼠标就可以看到，而且电商容易垄断，第二、三名有时都没有机会。
“这个行业变化太快，基本你需要一年内做完传统行业四年才能做完的事情。从事电商行业的人精神高度紧张”，郝鸿峰说，创办
酒仙网后几乎没有凌晨之前睡过觉，“你可以非常清晰地看到未来，但是就像你发现了一个宝藏，现在是你的，如果你不努力，明天可能就是别人的。”
同样，郝鸿峰和众高管还不得不面对自身角色的转变。“我们所有的高管都是每个月2000块钱的工资，大家住着
集体宿舍，一群大男人经常穿着
裤衩就能围在一起开个会”，郝鸿峰如此描述刚创业时的情景。大约用了2年多的时间，
酒仙网才完成了逆转，这归功于郝鸿峰在山西做传统酒代理商时积攒的行业人脉，也与其提出的另类电商价值观有关——“广结善缘、不树敌”，具体来说就是“不骂人、不打架、不称王、
不称霸”，郝鸿峰称之为“
新电商精神”。
而更大的转机来自于白酒渠道变革带来的机会。随着茅台、
五粮液、
泸州老窖等一线白酒品牌重视电商领域的开拓，相继与酒仙网实现深度合作，整个白酒行业
电子商务化的进程大大加快。
电商渠道将不只是酒行业
传统渠道的简单补充，未来会成为一个重要的趋势。市场
环境变化时，有着
刚性需求的白酒消费，从政务消费慢慢向个人和商务消费转型，对酒仙网的未来发展起到了较强的推动作用。
他们是传统领域竞争的弱者，曾经是左冲右突找不到方向的地区经销商，是网络让他们成为行业当之无愧的第一名；这是一家曾经连生存都困难的公司，但他们用不到四年时间，创造了一天成交6100万，年销售10亿元的奇迹；他们的创始团队并没有丰富的网络经验，他们用学习代替经验，用智慧武装团队，他们是郝鸿峰带领的
酒仙网团队。
“中国行业领袖论坛”是国内顶级的商界论坛，论坛至今已举办四届，自开办以来，已吸引了包括北京万通
地产公司董事长
冯仑、
奇虎董事长
周鸿祎、
新东方集团董事长
俞敏洪、俏江南集团董事长
张兰等众多商界参与。
2021年12月，
全球创始人大会组委会发布，郝鸿峰被获评为”2021最具创新力量创始人”。