陈江和，1949年出生在印尼，祖籍福建莆田。新加坡金鹰集团创始人、主席。

陈江和父亲早年从中国福建莆田来到印尼棉兰市。父亲开一家小店铺，卖零配件和汽油。1949年生下陈江和。他在家中排行老大。他就读于华侨中学，后因家境困难，需要养家，还没毕业就出来打工。开头是做零件供应商，给石油公司供应机车的零件，渐渐业务拓展，经销发电机、炼油厂设备，维修机电、机械，包括液化天然气管，后来又做承包商，给一些石油公司做项目。

那段日子，他工作得很辛苦，每天工作时间在16小时左右，没有节假日，但是他亦学到很多东西。与很多靠辛苦打拼赢下事业的海外华人一样，陈江和也经历了很多创业的艰辛。有一次，他承包一项铺设天然气管道的工程，因为工程师计算错误，工程出现严重困难，员工们都吓傻了。他的心里也充满了焦虑，但是他告诉自己一定要坚持下来，尽管此时他已经亏了不少钱，但他仍几次三番去新加坡重金聘请专家才来解决问题，终于顺利地完成了工程，赢得了客户的信任。

1967年，由于印尼当时的政治和经济形势，他不得不离开学校，踏上了自己的创业之路。70年代中期开始筹建自己的第一间工厂——三夹板厂，1975年8月7日，印尼总统带领7位部长来为陈江和的新厂剪彩。1983年，陈江和的“金鹰”已发展成为一家资产几近一亿美金的中型企业，经营范围也已拓展到了为石油公司承包工程、夹板厂、棕榈油和地产等领域。1985年，陈江和投资1亿美元进入纸浆行业。“金鹰”旗下业务众多，林浆纸、粘胶纤维制品、棕榈油加工、能源开发、工程设计、物流、服务业等等。陈江和总结出著名的“三个有利”原则。也就是对政府有利，对当地的人民有利，然后才是对企业有利。

自上世纪九十年代进入中国以来，在华投资总额达600亿元，涵盖纸浆和造纸、纤维素纤维、棕榈油、清洁能源等多个行业。

1972年石油危机导致油价猛涨，陈江和的客户石油公司业务上升很快，需要大规模扩建，从而需要更多的设备，这给陈江和带来巨大的商机，他一下就赚到了几百万美金。

陈江和先生是一位具有远见卓识的企业家。作为印尼几大产业的先锋人物，他成功的经营之道使之名声鹊起。

陈江和，1949年出生在印尼，祖籍福建莆田。新加坡金鹰集团主席陈江和是著名的华商，他于1967年创立金鹰，现已发展成管理多家世界领先的以可再生资源开发为基础的制造企业和清洁能源企业的综合性集团。集团管理办公室位于新加坡、香港、雅加达、南京，总资产超过350亿美元，在全球范围有员工8万余人。

集团主要从事以资源为基础的多种产业，包括一体化的林浆纸工业、棕榈油产业、清洁能源开发、纤维素纤维与特种浆生产。

陈江和在创业之初即提出了“利民、利国、利业”的“三利”经营原则，对中国的公益事业热心参与、鼎立支持。陈江和已为中国公益慈善事业累计捐款约5亿元。

有了第一桶金之后，他决定转向实业。70年代中期，陈江和开始筹建自己的第一间工厂--三夹板厂。1973年，他创建了金鹰集团并开始涉足夹板行业。他不仅改变了印尼单纯出口原材料木材的局面，还为印尼开发了一个可以带来附加值的加工业。

当时在印尼建这样的工厂，拿生产准许证很难。陈江和去找工业部长，部长是名中将，部长终于被说服，他叫手下帮陈江和办理准许证，还问他大概多久可以建好，陈江和答14个月左右。工厂很快在棉兰附近动工，结果不到10个月就建好了。

工厂总共投资1000万美金，聘用员工2000名，这在当时算是大投资、大规模。当他向部长报告进度时，部长半信半疑，叫人来调查。后来部长对陈江和说：“你真的建好了，我会向总统报告，让他来剪彩。”陈江和听了又惊又喜。

1975年8月7日，总统果然带领7位部长来为陈江和的新厂剪彩。总统问了陈江和很多问题，包括为什么做这个行业，夹板成本是多少，卖出去价钱多少，获利多少，能给多少人解决工作问题，并拿一张纸让他慢慢写下来。

总统跟陈江和一起算。算完了，总统说：“印尼应多制造夹板，应禁止原木出口，这样可增加就业机会，多赚外汇。”从那个时候开始，政府便渐渐改变了印尼森林行业的政策，3年后就不再出口原木了。陈江和的这家工厂还在运作，一直在盈利，从没出现过亏损。产品以前出口欧洲，1978年后出口到中国。

他们把棕榈油项目做得有声有色，仅用五、六年时间工厂就赚到了10几亿美金。陈江和从中得到的最大收获，是学到了很多做大企业的管理方式和策略。之后，他的企业越做越大，新加坡金鹰集团已发展成为一家集林浆纸、农产品工业、特种溶解木浆与纤维素纤维以及能源开发为一体的多元化跨国工业集团，其生产经营遍及印尼、中国、巴西、马来西亚、菲律宾、加拿大、西班牙，营销网络遍及四大洲，已是亚太地区最重要的工业集团之一，在全球范围有员工6万余人。

陈江和先生一直心系桑梓，自上世纪九十年代进入中国以来，在华投资涵盖纸浆和造纸、纤维素纤维、棕榈油、清洁能源等多个行业。1981年，新加坡金鹰集团主席陈江和先生与夫人黄瑞娥女士创建陈江和基金会。陈江和基金会积极活跃于印尼、中国和新加坡，坚信优质教育可以促进机会平等，致力于利用教育的变革力量，帮助人们释放潜能，改善生活。在中国，陈江和基金会积极参与各项公益事业，先后在西藏、新疆、青海等贫困地区捐建23所侨心小学，50余个侨心工程；在西部贫困地区，为农民提供免费技能培训；在非典、雪灾、洪灾及地震等灾难发生时提供紧急援助。陈江和先生是2008北京奥运场馆“水立方”的第一位大额捐资人；是“非典”期间个人捐款最多的一位。此外，基金会还在积极支持中国的“一带一路”倡议，捐赠1亿元人民币，在未来10年支持中国和“一带一路”沿线国家开展双边人才培训项目。

2018年12月，北京陈江和公益基金会成立，其主要工作领域包括：儿童早期教育和发展、基础教育和领导力发展。

2021年4月21日，博鳌亚洲论坛2021年年会，新加坡金鹰集团主席陈江和感慨地说，“一带一路”倡议为沿线国家和地区企业发展带来了新平台、新机遇和新空间，是具有强大生命力和深远影响力的伟大倡议，也是造福各国人民、应对全球挑战的伟大实践。

2021年4月21日，博鳌亚洲论坛2021年年会举行。新加坡金鹰集团主席陈江和表示，金鹰集团将以“一带一路”为纽带，在南美地区拓展上下游产业链，在北美地区开拓清洁能源等新兴产业，促进与沿线国家和地区实实在在的合作。

2021年4月，博鳌亚洲论坛2021年年会，陈江和主席夫人黄瑞娥、金鹰集团执行董事陈建升应邀参加会议。

2021年4月19日，正在海南参加博鳌亚洲论坛2021年年会的新加坡金鹰集团主席陈江和应邀参加了华商领袖与华人智库圆桌会议，并就推进“一带一路”高质量发展与促进民心相通做主讲发言。陈江和表示，“一带一路”为华人华侨和侨资企业提供了广阔的发展舞台。

2021年4月18日，新加坡金鹰集团主席陈江和在参加博鳌亚洲论坛2021年年会期间接受采访，表示将立足新发展阶段，续写华商精神。“十四五”开局之年中国进入新发展阶段，金鹰集团将全力与中国前进的节奏合拍共振，促进中国与世界各国的经贸往来及人文交流。

2021年4月18日，新加坡金鹰集团来赣投资考察，江西省长易炼红与集团主席陈江和，就新加坡金鹰集团在江西省的产业布局及投资发展情况进行了深入交流。副省长胡强参加座谈会。

2021年4月15日，九江市委书记、市长谢来发在浔会见金鹰集团主席陈江和一行，双方就进一步加强合作进行了广泛深入的交流。金鹰集团副主席黄瑞娥，金鹰集团总裁郑伟霖参加会见。

2021年4月13日，福建省委书记尹力在福州会见了新加坡金鹰集团主席陈江和一行。尹力代表福建省委和省政府，对陈江和先生及新加坡金鹰集团大力支持家乡经济社会发展、捐款捐物助力疫情防控表示感谢，希望集团继续在绿色纤维、电力能源等领域加大在闽投资兴业、开拓市场、发展壮大，实现互惠共赢。

2021年4月11日，莆田市委书记刘建洋、市长李建辉在莆会见新加坡金鹰集团主席陈江和及夫人黄瑞娥一行。莆田市市领导傅冬阳、陈志强参加会见。刘建洋代表市委、市政府对陈江和回莆表示欢迎，对其长期以来对家乡经济社会发展的支持。

2021年4月9日，江苏省省长吴政隆在南京会见陈江和主席一行，并共同见证有关合作项目签约。吴政隆对陈江和一行来江苏推进项目建设、深化互利合作表示欢迎，对金鹰集团长期以来关心支持江苏发展表示感谢，并转达了省委书记娄勤俭的问候。

2021年4月7日，江门市长吴晓晖到亚太森博（广东）纸业有限公司调研，会见了亚太森博母公司新加坡金鹰集团主席陈江和。陈江和表示，十分看好江门市的发展优势和潜力。

2021年3月31日，新加坡金鹰集团在中国单一城市、单一省份投资最大的综合性项目，计划总投资410亿元的金鹰（如皋）产业园，31日上午在如皋市长江镇奠基。市委书记徐惠民，新加坡金鹰集团董事局主席陈江和，省委统战部副部长、省侨办主任王华，市政协主席黄巍东等，为项目奠基培土。

2024年2月26日，中国贸促会会长任鸿斌在京会见新加坡金鹰集团主席陈江和一行。双方就金鹰集团深耕中国市场、扩大在华投资以及参与第二届链博会等议题交换了意见。

2024年2月26日下午，中共中央政治局委员、国务院副总理何立峰在人民大会堂会见新加坡金鹰集团主席陈江和一行，双方就中国经济形势、深化改革开放和外商在华发展等交换了意见。

90年代初，金鹰集团开始把东南亚富饶的自然资源优势和中国广阔的市场相结合，在中国重点投资一体化的林浆纸工业、清洁能源开发、纤维素纤维与特种浆以及棕榈油产品的生产和加工这四大产业。

金鹰集团已在江苏、山东、福建、江西、广东等地有多项投资，涉及多个领域。其中投资的亚太森博（山东）浆纸有限公司是山东最大外商投资企业，总投资超过200亿元，其中环保投入超过50亿元。

做为一个“可持续发展的倡导者”，在同样属于发展中国家的印尼，陈江和是最早提出可持续发展理念的企业家。在中国，他也继续倡导“可持续发展”。

此前，在印尼林木资源的开发上，金鹰采取了边伐边种的可持续林业管理方法，每采伐一棵树就种植一棵苗。

此外，亚太资源还自创并并推行了“镶嵌式”种植模式，即在自己开发的授让土地上保留出至少20%土地，用来保护生物多样性及种植园地貌的生态与社会价值。

在镶嵌式种植理念的引导下，种植园被设计成一个融合纤维种植园、森林保护区及当地社区的联合体，这样既保护了周边的生态，提高老百姓的经济收入，还可以有效的降低非法砍伐和火耕。这一计划也被亚洲管理协会（Asian Institute of Management）企业社会责任中心评选为2005年度亚洲企业社会责任大奖环境类亚军。

很多理念并不是天生的，而是不断成长的。回忆过去，陈江和说起自己多年前就经常在和别人讨论类似的问题，如“保护动物重要、还是人吃饭重要”等。

而通过金鹰这些年的发展，陈江和也找到了现今的答案，就是各方要一起合作。只有企业解决了当地的贫困问题，环境也才真正得到保护。如果不能解决贫困问题，那么就算今天保护了树，明天也还会有因贫困而砍树的情况。在陈江和眼中，企业首先要以人为本，让老百姓生活好起来；其次企业要节省的利用资源；最后就是回馈社会。只有环境、资源、人等都和谐了，企业才会有持续的发展。“然而一些企业急功近利，想以最低的投资成本，在最短时间获得最高的收益，因而出现了很多的污染问题。”

所谓环境污染，就是在运转一个生产线时，把原料、产品等通过大气等排放了，这些都是钱。如果设计方案合理，把这些通过大气等排放掉的原料进行回收，长远来讲，是很划算的。不过要想使环保效益达到最大化，还需要大规模。如此以来，原料不但没有损失，成本也降低了。

在印尼，陈江和还通过与环保组织的合作来共同推进企业的环保，履行企业的社会责任。而在中国的发展中，他们也会倾听环保组织的建议，不断改进。

在中国江苏及福建，金鹰集团也开展了清洁能源液化天然气的接收及相关电厂的建设。

陈江和先生是新加坡金鹰集团的创始人和主席。他从零件供应商起步，1967年进入石油和建筑行业，1973年创办金鹰集团。

新加坡金鹰集团管理多家世界领先的以可再生资源开发为基础的制造企业和清洁能源企业的综合性集团，资产基础超过350亿美元，在印尼、中国和巴西、西班牙和加拿大设有工厂，销售办事处遍布全球。

陈江和先生现任中华海外联谊会常务理事，中国侨商联合会名誉会长、欧洲国际工商学院理事会、世界总裁组织和沃顿亚洲执行委员会成员，他也是首席执行官组织和其它教育、社区和工业团体的成员之一。

2018年陈江和先生凭借在慈善领域的贡献，被授予第十届“中华慈善奖-最具爱心捐赠个人”奖项，这是陈江和第二次被民政部授予该奖项。

2014年5月，陈江和先生因其对北京市发展的重要贡献荣获北京市华侨华人“京华奖”“特别荣誉奖”。

2009年，陈江和先生荣膺“亚太最具社会责任感华商领袖卓越贡献大奖。

2008年12月，陈江和先生被授予中国慈善领域最高政府奖 —“中华慈善奖— 最具爱心慈善捐赠个人”荣誉称号。

2019年，以13亿美元财富排名“2019福布斯全球亿万富豪榜”第1717位。

2020年2月26日，以150亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第1303位。

2020年4月7日，陈江和以12亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第1730位。

2021年4月，福布斯全球富豪榜发布，刘学景及家族以14亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第2141位。

2022年，以170亿财富位列《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》第1347名。

2022年，以21亿美元财富位列《2022年福布斯全球亿万富豪榜》第1445位。

2022年，入选2022福布斯中国·全球华人精英Top 100”榜单。

2022年12月，福布斯发布“2022印尼富豪榜”，陈江和以29亿美元的财富排名第18名。

2023年3月23日，胡润研究院发布《2023胡润全球富豪榜》，陈江和以200亿元财富位列榜单第1100位。

2024年3月25日，胡润研究院发布《2024胡润全球富豪榜》，陈江和以240亿财富位列榜单第1050位。