陈黎明，男，1960年出生于新疆石河子。1989年获美国康奈尔大学硕士学位，并于2003年顺利完成美国哈佛商学院高级管理课程。

1982年毕业于新疆石河子大学果树专业。

1989年获美国康乃尔大学硕士学位。

2003年顺利完成美国哈佛商学院高级管理课程。曾在多家国际公司任职，拥有业务开发、商务及企业治理，以及政府和公共事务等方面的丰富经验。

2008年11月加入BP，2009年任BP中国总裁。在BP之前，他任职南非沙索公司中国区域执行副总裁。

2015年 2月2日，IBM宣布任命陈黎明担任IBM大中华区董事长。

2019年被石河子大学授予名誉教授称号。

陈黎明提出并推行了 “IBM大中华区战略” 和 “与中国同创” 等举措。在他领导下，IBM大中华区在推进传统核心业务转型的同时，向认知解决方案和云平台等新的战略方向进行拓展。

他推崇 “一个团队，共同目标” 的文化，鼓励跨业务部门和领域的协作共创。他推行流程简化，让以客户和市场为中心的原则更加深入贯彻，通过营造具有责任感的公司文化来加强公司治理。他是IBM全球业绩领导团队以及IBM全球加速团队成员。

加盟IBM前，陈黎明担任BP公司中国区总裁，有多年经营中国市场的经验。

IBM表示，作为IBM公司的重要领导，大中华区董事长一职将着力打造IBM中国成长战略， 并促进IBM在大中华区的业务发展。

陈黎明所扮演的角色重在培育、加强和拓展IBM在中国商业生态系统中的广泛合作。作为董事长，他将为IBM领导团队及合作伙伴提供建议，指导和咨询意见。

2015年8月，他为IBM大中华区提出“3+3”战略（三个战略支柱，和三个战略支点）。

2015年8月11日，接受《经济观察报》采访，阐述IBM中国“3+3”战略。

2015年12月18日，出席第二届世界互联网大会并发表演讲。

2016年8月24-26日，出席亚布力中国企业家论坛2016夏季高峰会并演讲。

2016年11月16日，出席第三届世界互联网大会。

2016年11月22日，出席“2016第十四届中国最受尊敬企业年会”颁奖典礼并发表主题演讲。

2017年6月，出席第一届世界人工智能大会。

2017年6月27日，出席2017夏季达沃斯新浪财经之夜。

2017年12月3日，出席第六届凤凰网财经峰会并表演讲。

2018年4月23日，出席2018中国绿公司年会并发表演讲。

2018年4月24日，做客“清华企业家讲堂”，畅谈“赢在AI时代——企业创新与转型”。

2018年5月17日，出席第二届人工智能大会并发表演讲。

关于跨国公司

跨国公司不能只是把中国当作制造基地，也不能只是把国外技术引入中国，而是要帮助中国发展自己的技术。因此，IBM将自己的核心技术开放给中国企业，要做“中国合伙人”。“中国合伙人”包括四个层面的意思：要成为为中国政府提供支持的战略合伙人；成为中国企业客户的合伙人；成为中国IT产业合作伙伴的合伙人；成为IBM中国员工唇齿相依、同呼吸共命运的合伙人。

关于企业创新

我们过去的战略叫引进、吸收、消化、再创新，这个哲学思想是应该受到挑战的，因为引进、消化、吸收，在人家的基础上做创新，或多或少都引起各种各样的关于知识产权方面的一些争论跟讨论。所以，原创创新很重要。

关于企业转型

所有企业的转型都有重大诱发因素，这些因素第一是科技变化，二是商业模式，三是政策环境，四是自身管理。所有的重大转型都是非常痛苦的过程，因为你要做组织架构的变革，运营系统的变革，人才的变革，企业文化的变革，哪一项变革都不容易，尤其是涉及到个人的时候，要么你是转型的一部分，要么你就被留在岸上了，因为这个大船是要走的。

创新很重要，转型是关键。转型使得企业拥抱创新、发明，掌握先机。在AI时代，IBM仍走在转型的道路上：主动转型，挑战中就会孕育机遇；而不转型，机遇将丧失，企业将面临严俊挑战。

关于人工智能

AI的快速发展，与四大驱动力有关：数据的增长、算力的提升和普及、算法的日益强大和行业的应用成熟。从供给方面看，各行各业为AI带来了各种各样的“养料”，使得AI具有了学如不及的“原材料”；从需求角度讲，各行各业需要AI处理数据。

随着人工智能、第四次工业革命的到来，会在很多意想不到的领域创造出更多的岗位，人工智能取代人类的问题，我们不必太过担忧，以至于自己忧郁了。

关于数据安全和隐私保护

数据过度的收集使得我们几乎成了透明的状态。从企业的角度来说，必须要有行业的自律，必须要有操守，不能够过度地去收集这样一些不该收集的信息。