静态管理又称常规管理，就是人们根据活动规律、管理规律确定的相对保持不变的工作程序、规章制度以及养成的传统风气。静态管理可以使社会所进行的各项工作制度化、规范化，做到有章可依，有规可循，养成相对统一的工作习惯和管理方式，达到提高工作效率的目的，可以使各项社会工作更加正规、准确无误、有条不紊、井然有序。除此之外，还能形成相对统一的风气和习惯，相对稳定的环境，给在一定社会、工作条件中存在的人带来安全感。

静态管理是指在企业存续期间, 通过建立科学的管理体系, 使组织以及组织成员之间处于一种相对稳定的状态。企业静态管理架构建立的好坏，决定了企业系统的固有属性或品质。管理架构是否合理，且满足并匹配于现代化企业的运行机制，将直接对系统运作产生重要的影响。