项目阶段是两个主要项目里程碑之间的时间段。组织在实施项目时，通常会将每个项目分解为几个阶段，以便更好地管理和控制，并将执行组织正在进行的工程与整个项目更好地连接起来。项目每个阶段都是以一个或一个以上工作成果的完成为标志。一个项目阶段的结束通常以对关键工作成果和项目实施情况的回顾为标志，从而决定该项目是否进入下一阶段，并尽可能以较小代价查明和纠正错误。

目的

（1）确定项目是否应当继续实施，并进入下一阶段( Go / no go )；

（2）以最低的成本纠正错误与偏差( Corrective Action)；

（3）经验教训( Lessons Learned )。

阶段末审查往往称为：阶段放行口( Phase Exit )、阶段关卡( Stage Gates )、验收站( Kill Points )。