《领跑未来》是商务印书馆出版的图书,作者是(美)约翰·黑格尔第三 约翰·斯利·布朗。本书描述了一种获取竞争优势的全新方式——加快能力建设——这将使公司经理们从固守现有资源的短视做法中解脱出来,从根本上对公司的性质及其战略发展进行重新思考。
作者简介
作者:(美)约翰·黑格尔第三 约翰·斯利·布朗
约翰·黑格尔第三(John Hagel III)是一位管理咨询顾问、公众演说家和作家,目前居住在硅谷。作为一名咨询顾问,他与高层经理们共同工作,帮助他们制定商业战略、改善公司业绩。他曾在高科技企业中担任高层管理职务,也曾为麦肯锡公司工作16年,其间担任该公司战略咨询业务负责人,并创立和领导过该公司的
电子商务咨询业务。
作为一名作家,黑格尔有数部著作,其中包括最新问世的《冲出盒子:运用网络服务实现企业赢利与增长的战略》(Out of the Box:Strategies for Achieving Profits Today and Growth Tomorrow Through Web Services)以及商业畅销书《网络商机:在虚拟社群间扩大市场》(Net Gain ExPanding Markets Through Virtual Communities)(与阿瑟·阿姆斯特朗(Arthur Armstrong)合著)、《网络价值:客户制定规则之际的市场塑造》(Net Worth:Shaping Markets when Customers Make the Rules)(与马克·辛格(Marc Singer)合著)。他在商业刊物上也发
内容简介
你的公司是否兢兢业业却难以创造价值?
在日趋白热化的竞争之下,公司管理者们费尽心力削减成本、提高效率、加强公司的核心业务,然而,企业却仍难免在竞争对手面前丢盔弃甲,股东价值不断受损。
著名的商业战略思想家约翰·黑格尔和约翰·斯利·布朗认为:随着商业成长机会因企业、行业和全球经济格局的变化而迁移,传统的商业战略正在逐渐失效。
黑格尔和布朗论述了企业打造可持续竞争优势的必由之路:深入开发独特的内部能力(动态专业化);发挥其他专业公司的资源优势(连接与协调);通过广泛的企业网络来加快学习(积极摩擦力)。
本书中的范例是一些正在经历这种转变的公司,正是通过这些实例,《领跑未来》向管理者们阐明:他们必须采取哪些行动,才能使自己的企业做好准备以应对未采。他们将在作者的引导下了解:
◆如何有效利用在中国和印度兴起的能力建设新方法
◆如何利用外包来提高独有能力,同时分流非核心业务
◆如伺确定离岸业务的重点以获取最佳技能
◆如何在全球范围内借助互补性企业的专业化能力
◆如何使用新兴技术以支持能力建设
争夺市场领导地位的竞赛如火如荼,胜出者将是那些通过快速能力建设获得先机的企业。本书的观点富于胆识和前瞻性,无论对于公司高管、政策制定者、教育家,还是任何想了解21世纪将有哪些力量改变世界的人,《领跑未来》都是一本必读的好书。
点击链接进入英文版:
The Only Sustainable Edge: Why Business Strategy Depends On Productive Friction And Dynamic Specialization
媒体评论
书评
一本充满智慧的新书……它告诉我们:如今比较优势正在比以往任何时
候更快地转移——从强调自然资源之类的结构性要素转向强调独特的创新与
创业能力。
——《世界是平坦的》作者托马斯·L.弗里德曼
黑格尔和布朗关于创新程序的观点很有说服力——也颇具震慑刀。如果
企业善于驾驭这些变革性力量,将会寻找到令人激动的成长机遇;反之,如
果对这些力量视而不见,则可能遭受灭顶之灾。
——哈佛商学院企业管理Roben and Jane Cizik教席教授、《创新者的窘境》与《创新者的解决方案》作者克莱顿·M.克里斯坦森
作为一个全球供应链的亲身运用者,我们正在努力使松散结合的全球网
络发挥出最大效用,而这本书捕捉到了我们所身体力行的理论的精髓。对于
所有希望提高全球供应链效率的人,这都是一本必读的著作。
——利丰集团主席冯国经
全球市场上日益激烈的竞争要求我们采取有效的商业战略。这本书在如
何更新战略思考方面发人深省,并就如何推动创新和能力开发提供了有价值
的观点。
——诺基亚公司总裁佩卡-阿拉佩蒂拉
两位伟大的信息技术理论家,约翰·黑格尔和约翰·斯利·布朗,向我
们说明了技能开发、专业化、连接与协调的重要性,这本值得一读的佳作无
疑将为商业领袖们提供很好的指导。
——阿斯本研究所所长,《本杰明·弗兰克林:美式生活》作者瓦尔特
·伊萨克森
通过对重塑当前商业环境的力量进行深入分析,作者对传统思维提出了
机智的挑战。这是一部兼具极高思想价值和实践可行性的作品,它就如何在
全球商业环境中取得成功提出了直接的问题和切实的指导。它必将促使相当
多的企业管理者重新思考他们的战略。
——高盛国际副董事长罗伯特·D.霍马茨
这本书告诉我们:在飞速变化的
全球资本主义体系中,什么才是生存与
成功的最佳途径——它是一本互联新时代的圣经、一本兼收并蓄的企业记事
、一本尖锐的商业环境评论、一部不可不读的佳作。
——KPCB公司合伙人维诺德科斯拉
目录
致谢
前言
第一章 在挤压成本之外
第二章 离岸业务
第三章 动态专业化
第四章 连接与协调的新形式
第五章 积极摩擦力
第六章 织造共同绩效
第七章 发展战略的新方法
结语
注释
作者介绍