《颠覆性思维：想别人所未想，做别人所未做》是2011年人民邮电出版社出版的图书，作者是[美]卢克·威廉姆斯(Luke Williams)。

作者凭借在国际顶级创新型设计公司中多年的工作经验向读者介绍了五步颠覆性创意法则：第一步，指导你突破常规，提出颠覆性假设；第二步，针对假设发现颠覆性商机；第三步，将诱人的商机转化为切实可行的颠覆性创意；第四步，经目标市场检验后，整合创意形成颠覆性解决方案；第五步，以颠覆性方式演示方案，说服投资者。书中观点独到，配有大量潮流新锐的案例，五步思维法简单易学，可以帮助读者重新审视周围那些被忽略的事物，设计出颠覆性的市场方案。

01　假设、商机和创意

如果销售的袜子三只一组各不相同，会出现什么情况呢？

第一章　提出颠覆性假设——错误的开始，正确的结果　003

你想颠覆什么　006

有哪些陈规旧律　007

寻觅陈规旧律的踪迹　010

你的颠覆性假设是什么　012

第二章　发现颠覆性商机——隐秘之处觅良机　023

快速而非正式的调研　026

你观察到什么　027

你发现了什么　037

区分观察结果　041

你得出什么结论　042

你发现了怎样的商机　048

第三章　形成颠覆性创意——出奇制胜才能独占鳌头　059

将商机转化为创意　062

打败第一只拦路虎的方法——你要关注什么　065

打败第二只拦路虎的方法——你可以融合什么　071

打败第三只拦路虎的方法——什么才是你的颠覆性创意　075

02　解决方案和方案演示

仅开出颠覆性的产品是不够的，对消费者来说，这种颠覆必须有价值。

第四章　设计颠覆性解决方案——创意的最大杀手就是为了创意而创意　085

与告诉你的相比，人们真正在想的更重要　089

你应该采用哪个创意——隆重推出土豆先生　102

制作样品的三大步骤——形成颠覆性方案　107

第五章　采用颠覆性方式演示最终方案——主次分明，不寻常处多下工夫　117

9分钟说服演示　120

简洁明了的演示结构　121

请忍住，不要急于提问题　122

如果演示时间充裕，该怎么办　123

演示的开场白和前三张幻灯片至关重要——让听众感同身受　124

高潮迭起——制造冲突的第四至第六张演示幻灯片　128

获取听众信任的最后三张幻灯片　136

第六章　颠覆性思维导图　145

提出颠覆性假设　145

发现颠覆性商机　147

形成颠覆性创意　149

设计颠覆性市场方案　151

演示颠覆性方案　153

后记　变革的本能——看到别人未曾看到的　155