风险意识是指企业对风险的感受,认识和由企业利益与风险之间的关系而产生的对
技术创新风险的态度。
就区别而言,前者是对风险低层次的非系统的把握,主要属于社会心理的方面,在人类社会形成伊始它就出现了;后者则是对风险的系统化理论化的反映和把握,它是社会生活的风险发展到一定阶段上才出现的理论观念。
为了便于研究和叙述,我们把前者称为风险意识,后者称为风险理论。就联系而言,在风险理论出现后,二者相互影响,风险意识的发展促进了风险理论的发展,风险理论的进展反过来促进了风险意识的变革。
很明显,增强风险意识最有力的方法,就是让企业全体人员充分理解风险管理是他们工作中的一部分,并且他们的薪酬和奖励是与他们的表现相联系的。企业全体人员非常关注与他们的工作职责和绩效相一致的报酬,将风险考核与薪酬制度和
人事制度相结合,有利于增强各级管理人员特别是
高级管理人员的风险意识,防止盲目扩张、片面追求业绩、忽视风险等行为的发生。
现代信息化社会,利用企业内部网是一个有效的途径。当然,没有固定不变的风险意识传播途径和方法。企业实行
全面风险管理,把风险意识融入到自己的企业文化中去是根本途径。就我国企业来说,增强风险意识,应该重点把握以下几点:
◎正确认识风险本质。风险是与人类活动共存的,企业风险与企业发展是同时出现、不可分割的;社会是发展的,环境是变化的,所以,企业风险是不断变化的;企业风险与企业发展诉求是成正比的。
◎以积极的态度对待企业风险。既然风险是伴随企业共存的,在选择机遇的同时也就选择了风险,那么
企业风险不仅是可以规避的,而且是可以选择和利用的。
◎风险意识应融入
企业文化建设的全过程。要大力培育和塑造良好的风险管理文化,树立正确的风险管理理念,增强员工风险管理意识,将风险管理意识转化为员工的共同认识和自觉行动,保障企业风险管理目标的实现。
◎增强员工风险管理意识,主要通过培训和教育来实现。要结合公司的实际,采取多种途径和形式,不断灌输风险管理理念、知识、流程、管控机制和内容,抓紧培养风险管理的
专门人才。