BOOT是英文Build-Own-Operate-Transfer的缩写。即建设一拥有一运营一移交。这种方式明确了
BOT方式的所有权,
项目公司在特别许可期内既有
经营权又有所有权。是BOT方式的具体表现形式的一种。
BOOT(建设、拥有、经营、移交)是一种连投资带承包的方式,是近十几年来才在国际承包市场出现的一块丰厚
奶酪:
多头获利,长线受益,回报高。但同时由于对
承包商的要求也高:你是投资人,必须管好、用好资金;你是
建设方,必须
保证项目进度和质量;你是运营商,必须保证赢利。因此,此类项目对中国承包商而言,只有少数央企在
东南亚、
非洲等地区有成功运作案例,国内尚属空白。
对于大多数人来说, BOOT投资
运作模式是个相对陌生的概念,对此,中国
BT模式鼻祖、
太平洋建设集团创始人严介和解释说,“如果说BT是
低成本扩张的话,未来的BOOT将是真正的零成本扩张。从政府的谈判、授权、规划、设计、招标、代理、投资、建设、监理、审计、经营、拥有、管理、转让,这是BOOT的全部流程,只有真正的
企业家才能运作。这种模式加快国家城镇化速度减轻政府负担、保证质量、减少中间环节,将是未来几年
中国建筑最稳定的投资
融资方式。”他进一步以王府井
东方君悦的利润增长为例说明BOOT的优势,“当时以东方君悦
市场价每平米6000元,进行
资产评估。后来盈利后把成本拿走,利润没拿走,只租不卖,一年一租,然后房租开始不断的涨价。租金第一年够还银行,第三年翻番,后来就不得了了。这就告诉人们,因为房价不断涨,租金不断涨,但银行抵押的本金和利息却没有涨。后来以卖到10—12万1平米,十几倍的利润,人家一个楼盘是我们几十个楼盘的利润。这还不是BOOT,它的利润还只是
BOOT的三分之一。”