CMMI2是CMMI过程改进的第二管理级别，其包含了7个PA的内容。
主要内容
1、项目计划(PP):实际上就是建立PMP及生命周期模型。
2、项目计划跟踪与控制(
PMC):项目PMP及
变更控制等。
4、
供应商协议管理(SAM)：
供应商选择标准、评估、评价等。
5、度量(MA)：本身是CMMI 4级的要求，他应该和CMMI 4级中的QPM联系起来，二级MA比较简单，在评估的时候，存在写KPI，有简单的度量就可以了。要求比较低。
6、
配置管理(CM)：有一个
CVS或
VSS工具即可。
7、产品与过程质量保证(
PPQA)：成立QA机构，主要是
质量保证、
质量控制及评审。