首席价值官（Chief Value Officer，CVO）或者首席前瞻性官（Chief Visionary Officer，CVO）是企业中的一个新头衔

首席价值官（Chief Value Officer）

首席价值官指在企业价值创造中承担最重要权重的核心管理人员，主要包括董事长、首席执行官（Chief Executive Officer，CEO）、首席技术官（Chief Technology Officer，CTO）、首席采购官（Chief Procurement Officer，CPO）、营销体系VP及战略管理委员会委员等对企业的战略方向与价值创造影响权重最大的企业高层。CVO不一定是企业中某一个固定的人，他的选择由个人及其所在团队的业绩、影响力、职责等因素共同决定。

第一个提出CVO（Chief Value Officer）概念的人是北欧国际管理学院（Nordic International Management Institute）的Dr.Bill Zhao (赵威博士)。他携手世界级管理学大师Robert F. Lauterborn教授（4C理论创始人、整合营销传播理论奠基人），Willem Burgers 教授（中欧国际工商学院创始教授），Matthew Krepps（哈佛资深教授），Luc Wathieu（哈佛资深教授）等十余名通中国、晓五洲的国际一线教授为企业的首席价值官（CVO）提供战略咨询培训服务，旨在帮助企业面对多变的国内外市场环境并与CVO一起克服新环境中的困难。

首席前瞻性官（Chief Visionary Officer）

它用来与其它企业的经营管理人员，包括首席执行官（Chief Executive Officer，CEO）、首席财政官（the Chief Financial Officer，CFO），首席信息官（the Chief Information Officer，CIO）和首席技术官（Chief Technology Officer，CTO）进行区分。CVO必须具备有关组织商务相关的广泛和全面的知识，用来前瞻性的知道企业未来的发展方向，和进行相应的工作。此头衔有时用来定义一个比CEO更高头衔的职位，有时则用来指高级顾问的位置。在一些情况下，CVO附加在CEO头衔上（如CEO/CVO），许多都是在人们名字的后面跟上他获取的多个大学的学位。

第一个CVO是提姆·罗伯茨，宽带投资组织（Broadband Investment Group）的创办者，年轻的企业家。罗伯茨说他发明了这个头衔，高于CEO的职位，为企业的各个方面提供一个前瞻性的认识。罗伯茨独自选用了这个头衔，也定义了他在组织中的角色。

企业还继续发明各种各样的新头衔，如Chief Zoom Officer (CZO)、Chief Smart Officer (CSO)和Chief Techie (CT) 。哈佛商学院的教授Quinn Mills认为，越来越多新头衔的发明是给员工提供一个位置和状态，并没有加薪，但它的效果却大于金钱。

CVO（晴天公益联盟），即Clearsky Voluntary Organization的简称。晴天公益联盟前身是中国青少年发展基金会名下的志愿者组织。双方合作终止之后，晴天公益联盟开始独立.诞生成为真正意义上的

大型NGO组织。

(Compute Vulnerability ontolog,CVO)，脆弱性本体，用于风险建模过程的脆弱性利用建模，详见国防科大毛捍东博士的论文《基于逻辑渗透图模型的网络安全风险评估方法研究》。