ISO16949:2009是对
汽车生产和相关配件组织应用
ISO9001:2008的特殊要求，其适用于汽车生产供应链的组织形式。国内、外各大整车厂
均已要求其供应商进行ISO16949:2009认证，确保各
供应商具有高质量的运行业绩，并提供持续稳定的长期合作，以实现互惠互利。
认证机构和组织应该弄懂并应用ISO/TS16949:2009新版标准的变化。
ISO9001:2008标准所涉及的澄清和改进内容，用方框框了起来，写进了ISO/TS16949:2009标准中。组织所取得的ISO/TS16949:2002标准的
认证证书在其有效期内仍保持有效。对ISO/TS16949:2009标准的认证应从 ISO/TS16949:2009标准发布生效的日期开始。对ISO/TS16949:2009标准开展的认证不是升级审核，它的证书有效期限与
ISO/TS16949:2002相同。
在官方发布ISO/TS16949:2009标准后、在对组织进行例行的监督审核后，如果组织（客户）提出要求，可以发放
IATF（国际汽车特别工作组）认可的
TS16949:2009的证书，但是在进行下一个换证审核之前，这不是必须的要求。
原TS16949证书到期后更新认证的证书必须是2009版。对于
ISO9001，在新标准颁布一年后新证书和更新认证的证书都将是2008版的。
作为
汽车生产的两大基地之一，美国三大汽车公司（
通用汽车、
福特和
克莱斯勒）于1994年开始采用QS－9000作为其供应商统一的
质量管理体系标准；同时另一生产基地，欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准，如VDA6.1、AVSQ94、EAQF等。因美国或欧洲的
汽车零部件供应商同时向各大整车厂提供产品，这就要求其必须既要满足QS－9000，又要满足如VDA6.1，造成各供应商针对不同标准的重复认证，这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业
质量体系标准，以同时满足各大整车厂要求，ISO16949:2009就此应运而生。
1.开拓市场：ISO16949:2009作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的
市场空间。
2.提高
顾客满意度：通过实施ISO16949:2009，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度
4.提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证
产品质量和交付业绩
ISO16949:2009质量管理体系标准有五大关注点，通过这五大关注点的运行实施，改进企业运营业绩，关注点包括：顾客要求和期望、
缺陷预防、过程方法、
持续改进、建立
指标体系运用系统化的方法开展ISO16949:2009
质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
7.质量体系试运行，提供ISO16949:2009实施必需的
质量工具培训（如
APQP、
FMEA、MSA、
SPC、
PPAP、
8D等）。