《创新者的解答》是2010年
中信出版社出版的图书，作者是克里斯坦森、雷纳。该书讲述为了追求创新成长机会，美国电信巨子AT&T在短短10年间，总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录，会面对成长的压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误，后果往往比没有成长更糟。
因此，如何创新，并选对正确方向，是每个企业最大的难题。因此，如何创新，并导向何种方向，便在于创新结果的可预测性─而此可预测性则来自于正确的理论依据。在《创新者的解答》中，两位作者总结了一系列的理论，指引所有需要由可预测的新商机取得成功的
经理人，成为破坏者（disruptors），而非被破坏者（disruptees）。
《创新者的解答》中所述的重要观点——“破坏性创新”，适合政府、企业、组织、个人用以拟定竞争策略、突破成长障碍。如果你怀疑成长终究会碰到极限；如果你不确定新的投资布局，到底会是钱坑、还是钱山，你将在这本书中找到解答。
克莱顿·克里斯坦森 （Clayton M. Christensen），
哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。克莱顿·克里斯坦森是畅销管理经典《
创新者的窘境》一书作者，此书被《
福布斯》评为20世纪最具影响力的20本商业图书之一 ，并获得多项其他图书奖项。
迈克尔·雷纳 （Michael E. Raynor），
工商管理学博士。德勤研究院的主任之一，该研究院是
德勤会计师事务所和
德勤咨询公司的智囊领袖团队。常与来自不同产业重要客户共事。雷纳任职于加拿大伦敦市的李查爱维商学院，担任企管硕士班与企业经理人教育研习班的教授。雷诺的研究、著作与顾问咨询重心，放在创新与企业策略上面，探索如何应付透过创新手段不断维持成功的挑战，同时寻找适当方法，帮助经理人应付及善用不确定竞争环境持续变动的需求。
“本书探究了企业共同的挑战：如何让组织不断向上成长。作者并未陷入化繁为简的陷阱；相反地，他们带领读者进入结构严谨的理论架构，指出让组织成长受限的因素以及切实可行的解决方案。” ——
安迪·格鲁夫，英特尔公司创始人
“克里斯坦森与雷纳在本书中提出非常卓越的理论架构，帮助管理者了解产业动态，规划成功的策略，以创造持续性的成长。” ——
康培凯, NOKIA总裁兼CEO
“一本好的商业读物能发人深思，一本伟大的商业读物则会告诉人该如何思考。这是一本伟大的书，很难想象会有那个管理团队会在看完这本书后一无所获。” ——杰弗里·摩尔 TCC Advisors 董事长兼创始人 《
跨越鸿沟》及《
断层地带》作者
“新加坡是个小国家，它比其它国家更需要进行创新，也更需要保持对破坏性变化的敏感度。克里斯坦森和雷纳提供了一个卓越的理论框架，帮助我们降低创新过程中的不确定性。这个框架将有助于我们为企业自主创新和投资破坏性创新提供一个良好的环境。” ——张铭坚
新加坡经济发展局主席
“创新者的解决方案一语道破了大公司在维持性创新过程中失败的主要原因。克里斯汀森和雷诺深刻洞见了创新公司面临的挑战，并针对创新过程中面临的困境提出了实际、现实的解决方案。这本书对于所有身负创新重任的经理人来说都极有好处。” ——
比尔·乔治 美敦力公司前任董事长及CEO。