社会治理的核心是维系社会秩序，通过政府主导，街道、社区、村组、企业、单位等多方参与管理协调，规范人的社会行为，解决社会问题，化解社会矛盾，促进社会认同，增加社会诚信，秉承社会公正，维护社会治安，应对社会风险，形成新型和谐的社会关系。在此过程中，重要的是建立-一种机制，或者说需要一套切实可行的方法， 而积分制管理则是新时代加强和完善社会治理的-套行之有效的方法。
李荣，
积分制管理创始人，湖北群艺 [1] 董事长。毕业于
中南财经政法大学，八十年代开始任湖北省荆门市第一人民医院行政院长二十年，积累了大量实践管理经验有多篇管理论文在国家和省级期刊发表并获奖。
2001年创办湖北群艺，2003年独创积分制管理，并开始试行。用积分调动员工的积极性、用积分增强制度的执行力、用积分培养员工的好习惯、用积分建立健康的企业文化、用积分打破分配中的平均主义、用积分留住人才、用积分建立优秀的管理团队、用积分解决管理中的各种困惑。短短的几年时间，带来了公司的高速发展，资产扩大了20倍，效益增加了50倍，创造了中小企业的发展奇迹。