上海汽车集团财务有限责任公司(以下简称上汽
财务公司)是
上海汽车集团股份有限公司(
A股代码:600104)所属的
非银行金融机构,于1994年5月在上海成立,由上海汽车集团股份有限公司和
上海汽车工业销售有限公司分别投资98.999%及1.001%组建,注册资本为
人民币153.8亿元(含1000万美元)。
公司现任董事长
王晓秋,总经理
沈根伟。公司实行董事会领导下的
总经理负责制,董事会层面下设3个专业委员会;公司管理层面设1个党群部门和22个
行政部门。
上汽财务公司是完全参与激烈市场化竞争的现代金融企业,这一特点决定了公司虽然也需要操作型人才,但更需要创造型人才,即迫切需要一大批敬业、专业、创新、合作的高素质优秀人才。优秀人才是财务公司的核心竞争力,公司业务拓展必须配备一支高素质的人才队伍,高素质优秀人才并非专指高学历,而是要在实际工作尤其是创新工作中做出成绩,得到公认。因此,公司提出了对员工素质方面“敬业、专业、创新、合作”的八字要求。
Ø敬业——认同
企业文化,维护
公司形象;极高的工作热情和激情,不断追求卓越,勇于挑战极限;注重
个人修养,始终廉洁奉公。
Ø专业——高度的
执行力,优秀的专业素养,精益求精的工作态度,强烈的学习意愿,较广的知识面。
Ø合作——善于
换位思考,合理处理分歧;心胸宽广豁达,待人宽容大度;合作响应迅速;愿意与同事分享工作心得和经验。
在对员工素质提出高要求的同时,我们也清醒的意识到,优秀人才是所有的优秀公司都要争取的对象,为吸引和留住优秀人才,公司必须尽最大努力,给优秀人才提供广阔的职业发展舞台。
Ø
中层干部竞聘上岗制度,为
员工晋升提供机会。每年中层干部竞聘,要经过民意测评,只有获得半数以上的支持,得到公认、有民意基础的员工才能竞聘成功。这种制度为优秀人才进入
管理层提供了制度渠道。
ØH型的
晋升机制,为
专业技术人才开辟了新的
职业生涯发展通道。财务公司员工人数较少,管理干部岗位有限,为避免千军万马过独木桥,公司在管理干部系列之外,开辟了
专业技术干部系列,鼓励有志向、有能力的员工往专业技术人才方向发展。