财务公司亦称“财务有限公司”。别称“注册
接受存款公司”。多数是商业银行的附属机构。同称为“特许接受存款公司”的商业银行比较,它的存款额较低,存款期限也有一定的要求,资本额较少。英国经营
耐用消费品的租赁或分期付款销售业务的
信用机构。通常是对个人或家庭提供分期付款的
消费信贷,或对出售耐用消费品的商店融资。由商店将与顾客签订的分期付款
合同转让给财务公司,或由财务公司垫付商店向制造商购货的进货款,商店售出商品后归还欠款。
基本简介
财务公司在我国分为两类,一是
非金融机构类型的财务公司,是传统
遗留问题;二是金融机构类型的财务公司,正确的称谓是
企业集团财务公司。财务公司又称
金融公司,是为企业技术改造、新产品开发及产品销售提供金融服务,以中长期金融业务为主的非银行机构。
背景来源
简介
财务公司是20世纪初兴起的,主要有
美国模式和
英国模式两种类型。
美国模式
美国模式财务公司是以搞活
商品流通、促进
商品销售为特色的
非银行金融机构。它依附于制造厂商,是一些大型
耐用消费品制造商为了推销其产品而设立的受控子公司,这类财务公司主要是为零售商提供融资服务的,主要分布在美国、
加拿大和德国。美国财务公司产业的总
资产规模超过8000亿美元,财务公司在
流通领域的金融服务几乎涉及从汽车、家电、住房到各种
工业设备的所有商品,对促进商品流通起到了非常重要的作用。
英国模式
英国模式财务公司基本上都依附于商业银行,其组建的目的在于规避政府对商业银行的监管。因为政府明文规定,商业银行不得从事证券投资业务,而财务公司不属于银行,所以不受此限制,这种类型的财务公司主要分布在英国、日本和中国
香港。
中国情况
我国
财务公司的产生既是我国企业集团发展到一定程度的客观要求,又是我国
经济体制改革和金融体制改革的必然产物。自1987年5月我国第一家企业集团财务公司成立以来,截至2011年末,全国能源电力、航天航空、
石油化工、钢铁冶金、
机械制造等关系国计民生的
基础产业和各个重要领域的大型企业集团几乎都拥有了自己的财务公司。
据统计,我国财务公司数量从1987年的7家增加至2011年末的上百家。不包括委托资产,估计截至2011年末全国企业集团财务公司
资产总额将达到2万亿元左右。
中国的财务公司都是由企业集团
内部集资组建的,其宗旨和任务是为本企业集团内部各
企业筹资和
融通资金,促进其技术改造和
技术进步。
企业集团财务公司是中国企业体制改革和金融体制改革的产物。国家为了增强国有大中型企业的活力,盘活
企业内部资金,增强企业集团的
融资能力,支持企业集团的发展,促进
产业结构和
产品结构的调整,以及探索具有中国特色的
产业资本与
金融资本相结合的道路,于1987年批准成立了中国第一家企业集团财务公司,即
东风汽车工业集团财务公司。此后,根据国务院1991年71号文件的决定,一些大型企业集团也相继建立了财务公司。
公司主体
在中国,财务公司是指依据《公司法》和《
企业集团财务公司管理办法》设立的,为企业集团成员单位技术改造、
新产品开发及
产品销售提供
金融服务,以中长期金融业务为主的非银行机构。
国际上,财务公司一般可分为企业
附属财务公司和非企业附属财务公司。企业附属财务公司由企业(主要是大型制造业)设立,为本
企业服务,但服务范围可能不完全局限于本企业。非企业附属财务公司包括银行附属财务公司、银企合资财务公司和独立财务公司。银行附属财务公司是由银行控股,因规避监管、实现
金融创新和弥补银行的不足而设立,同时也为企业和个人提供金融服务。银企合资财务公司是银行和企业出于金融创新规避监管或促进产融合作的考虑而设立,为企业和个人提供金融服务。独立财务公司一般是没有母公司的财务公司,规模较小,比较灵活,在某一方面提供融资服务。
业务范围
经
银监会批准,中国财务公司可从事下列部分或全部业务:
发行财务公司债券。
同业拆借。
对成员单位办理贷款及融资租赁。
办理集团成员单位产品的消费信贷、买方信贷及融资租赁。
办理成员单位的委托贷款及委托投资。
有价证券、金融机构股权及成员单位股权投资。
承销成员单位的企业债券。
对成员单位办理财务顾问、信用鉴证及其他咨询代理业务。
对成员单位提供担保。
经银监会批准的其他业务。
在服务对象上,由于中国财务公司都是企业附属财务公司,因此中国财务公司一般都是以母公司、股东单位为服务重点。
公司特点
1、
业务范围广泛,但以企业集团为限。财务公司是企业集团内部的金融机构,其经营范围只限于企业集团内部,主要是为企业集团内的成员企业提供金融服务。财务公司的业务包括存款、贷款、结算、担保和代理等一般
银行业务,还可以经
人民银行批准,开展证券、
信托投资等业务。
2、资金来源于集团公司,用于集团公司,对集团公司的
依附性强。财务公司的资金来源主要有两个方面:一是由集团公司和集团公司成员投入的
资本金,二是集团公司成员企业在财务公司的存款。财务公司的资金主要用于为本集团公司成员企业提供资金支持,少量用于与本集团公司
主导产业无关的
证券投资方面。由于财务公司的资金来源和运用都限于集团公司内部,因而财务公司对集团公司的依附性强,其发展状况与其所在集团公司的发展状况相关。
3、接受企业集团和人民银行的双重监管。财务公司是企业集团内部的金融机构,其股东大都是集团公司成员企业,因而其
经营活动必然受到集团公司的监督。同时,财务公司所从事的是金融业务,其经营活动必须接受
银监局监管。
4、坚持服务与效益相结合、服务优先的经营原则。财务公司作为独立的企业法人,有其自身的
经济利益,但由于财务公司是企业集团内部的机构,且集团公司成员企业大都是财务公司的股东,因此,财务公司在经营中一般都应较好地处理服务与效益的关系,在坚持为集团公司成员企业提供良好金融服务的前提下,努力实现财务公司利润的最大化。
主要作用
1、在
资金管理和使用上,促使企业从粗放型向
集约型转变。财务公司成立前,集团公司成员企业之间不直接发生信贷关系,经常会出现一些
企业资金十分紧张,而另一些企业
资金闲置的状况。财务公司成立后,成员企业成为了财务公司的股东,在一定程度上集中了各成员企业的资本来进行一体化经营,同时财务公司可以运用
金融手段将集团公司内部企业的闲散资金集中起来,统筹安排使用,这样能加快集团公司成员企业之间
资金结算的速度,避免“
三角债”发生,从而从整体上降低集团公司的
财务费用,提高集团公司资金的使用效率,加速集团公司资产一体化经营的进程。
2、财务公司以资金为纽带,以服务为手段,增强了集团公司的
凝聚力。一方面,财务公司将集团公司一些成员企业吸收为自己的股东,用
股本金的纽带将大家联结在一起;另一方面,财务公司吸纳的资金又成了集团公司成员企业
信贷资金的一个重要来源,从而将集团公司成员企业进一步紧密地联结起来,形成一种相互支持、相互促进、
共同发展的局面。
3、及时解决企业集团急需的资金,保证企业
生产经营的正常进行。由于各种原因,企业经常出现因资金紧缺而影响生产经营正常进行的情况,财务公司成立后,它比银行更了解企业的生产特点,能及时为企业提供救急资金,保证
生产经营活动的正常进行。
4、增强了企业集团的融资功能,促进了集团公司的发展壮大。财务公司不仅办理一般的存款、贷款、
结算业务,而且根据企业集团的
发展战略和生产经营特点,积极开展票据、
买方信贷等新业务,为企业扩大销售、减少库存等发挥了很好的作用。
5、有利于打破现有
银行体制资金规模按行政区域分割的局面,促进大集团公司跨地区、跨行业发展。我国的金融机构存在纵向设置、
条块分割等问题,资金管理体制是以行政区域为单位进行
分级管理的,资金的跨地区流动比较困难。
中央企业在地方往往得不到应有的支持,而财务公司可以突破地区的限制,向不与集团公司总部在同一地区的成员企业筹集、融通资金,向资金不能及时到位的项目提供资金支持,以保证生产的正常进行和
建设项目的按期开工。
6、促进了金融业的竞争,有利于金融机构提高服务质量和效益,有利于金融体制改革的深化。在所有金融机构中,财务公司还是相当弱小的,远不能与其他金融机构特别是银行竞争,但为了生存,财务公司必须通过提高服务质量来争取客户,这在客观上起到了促进其他金融机构深化改革、提高服务质量的作用。
非金融机构
在2004年《企业集团财务公司管理办法》颁布之前,有一些以会计代理为主营业务的公司,
公司名称中有财务公司的字样。例如在北京就有
市财政局批准成立的专业会计代理公司,名称中仍含财务公司字样。但是这些公司不持有金融机构许可证,不是金融机构。
在《企业集团财务公司管理办法》颁布后,此类公司就没有再获批。因为在该办法第六条指出企业集团财务公司名称应当经
工商登记机关核准,并标明“财务有限公司”或“财务
有限责任公司”字样,名称中应包含其所属企业集团的全称或者简称。未经
中国银行业监督管理委员会批准,任何单位不得在其名称中使用“财务公司”字样。以前不是金融机构但在公司名称中含“财务公司”字样问题成为历史问题。
金融机构
金融机构类型的财务公司准确称谓是“企业集团财务公司”,是大型企业集团投资成立的,为本集团提供金融服务的非银行金融机构。财务公司经营的金融业务,大体上可以分为融资、投资和中介这三大块。
融资业务:经批准发行财务公司债券;从事同业拆借
投资业务:承销成员单位的企业债券;对金融机构的股权投资;成员单位产品的消费信贷、买方信贷及融资租赁;对成员单位办理贷款及融资租赁
中介业务:对成员单位办理财务和
融资顾问、
信用鉴证及相关的咨询、
代理业务;协助成员单位实现交易款项的收付;经批准的保险代理业务;对成员单位提供担保;对成员单位办理票据承兑与贴现;办理成员单位之间的内部
转帐结算及相应的结算、清算、方案设计。
管理办法
《
中国银行业监督管理委员会关于修改<企业集团财务公司管理办法>的决定》已经2006年12月28日中国银行业监督管理委员会第55次主席会议通过。现予公布,自公布之日起施行。
摘要如下:
第二条
本办法所称财务公司是指以加强企业集团
资金集中管理和提高企业集团
资金使用效率为目的,为企业集团成员单位(以下简称成员单位)提供财务
管理服务的非银行金融机构。
外资投资性公司为其在中国境内的投资企业提供财务管理服务而设立的财务公司适用本办法的相关规定。
第三条
本办法所称企业集团是指在
中华人民共和国境内依法登记,以资本为联结纽带、以母子公司为主体、以集团章程为共同
行为规范,由
母公司、子公司、
参股公司及其他成员企业或机构共同组成的企业法人联合体。
本办法所称成员单位包括母公司及其控股51%以上的子公司(以下简称子公司);母公司、子公司单独或者共同持股20%以上的公司,或者持股不足20%但处于最大股东地位的公司;母公司、子公司下属的事业单位法人或者社会团体法人。
本办法所称外资投资性公司是指
外国投资者在中国境内独资设立的从事
直接投资的公司。所称投资企业包括该外资投资性公司以及在中国境内注册的,该外资投资性公司单独或者与其投资者共同持股超过25%,且该外资投资性公司持股比例超过10%的企业。外资投资性公司适用本办法中对母公司的相关规定,投资企业适用本办法中对成员单位的相关规定。
第七条
申请设立财务公司的企业集团应当具备下列条件:
(二)申请前一年,母公司的
注册资本金不低于8亿元
人民币;
(三)申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于30%;
(四)申请前连续两年,按规定并表核算的成员单位
营业收入总额每年不低于40亿元人民币,税前
利润总额每年不低于2亿元人民币;
(六)母公司成立2年以上并且具有企业集团内部
财务管理和资金管理经验;
(七)母公司具有健全的
公司法人治理结构,未发生违法违规行为,近3年无不良诚信纪录;
(八)母公司拥有核心主业;
外资投资性公司除适用本条第(一)、(二)、(五)、(六)、(七)、(八)、(九)项的规定外,申请前一年其
净资产应不低于20亿元人民币,申请前连续两年每年税前利润总额不低于2亿元人民币。
第十条
设立财务公司的注册资本金最低为1亿元人民币。财务公司的注册资本金应当是实缴的人民币或者等值的
可自由兑换货币。
经营
外汇业务的财务公司,其注册资本金中应当包括不低于500万美元或者
等值的可自由兑换货币。
中国银行业监督管理委员会根据财务公司的发展情况和
审慎监管的需要,可以调整财务公司注册资本金的
最低限额。
第二十八条
财务公司可以经营下列部分或者全部业务:
(一)对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;
(二)协助成员单位实现交易款项的收付;
(三)经批准的保险代理业务;
(四)对成员单位提供担保;
(七)办理成员单位之间的内部
转账结算及相应的结算、清算
方案设计;
(八)吸收成员单位的存款;
(十一)中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。
第二十九条
符合条件的财务公司,可以向中国银行业监督管理委员会申请从事下列业务:
(一)经批准发行财务公司债券;
(五)成员
单位产品的
消费信贷、买方信贷及融资租赁。
第三十条
财务公司从事本办法第二十九条所列业务,必须严格遵守国家的有关规定和中国银行业监督管理委员会审慎监管的有关要求,并应当具备以下条件:
(二)注册资本金不低于3亿元人民币,从事成员单位产品消费信贷、买方信贷及
融资租赁业务的,注册资本金不低于5亿元人民币;
(四)具有比较完善的投资
决策机制、
风险控制制度、
操作规程以及相应的
管理信息系统;
(五)具有相应的合格的专业人员;
(六)中国银行业监督管理委员会规定的其他条件。
发展建议
国内外财务公司上述两方面的差异,也正是我国财务公司存在问题的根本原因所在,因此,我们不难得出下述结论,即我国的财务公司要发展壮大,必须充分发挥其功能和作用,努力做好以下三个方面的工作:
1.
中央银行应积极改善财务公司的外部环境,为财务公司扩大发展空间。首先,中央银行要充分认识财务公司发展的积极作用,把支持财务公司发展当作分内的工作。其次,充分体谅财务公司的困难处境,为财务公司排忧解难,放宽政策,取消对财务公司在经营业务、
资金来源、
资金运用、分支机构设立等方面的种种不合理限制。再次,积极培育
金融市场,提高财务公司准入要求,可考虑将财务公司定位为银行外的不能吸收储蓄的中
短期集团公司附属
融资机构,资金运用以中
短期融资为主,资金来源以吸收集团公司内
企业存款、向银行直接借款、发行财务公司债券三个渠道为主。这样既考虑了
普遍性,又符合
国际惯例,也给予财务公司一定的自由度,突出财务公司作为一种金融机构的特色。
2.企业集团应重视和发挥财务公司的作用,高度重视财务公司在企业集团发展中的战略意义。除了提高认识,集团公司要从
管理体制等多方面给予财务公司配合和支持。同时,以财务公司为主体,培育企业集团的内部金融
服务体系,增强企业集团的金融运作能力。
3.财务公司要努力提高自身的素质和管理水平,增强生存和
发展能力。在外部环境一定的情况下,一个财务公司能否生存和不断发展壮大,关键取决于该财务公司自身发展能力的强弱。因此,从这个意义上说,努力提高财务公司的素质和管理水平具有重要的意义。财务公司一方面要加大宣传力度,积极争取当地金融机构以及集团公司和成员企业的大力支持,争取尽早获得一个较宽松的外部环境;另一方面,要在提高员工队伍素质、提高管理水平、提高金融服务质量、搞好
金融产品的创新等方面扎扎实实地做好工作,以切实增强自身的生存和发展能力。