业务部门_直接完成组织目标的工作单位

业务部门

直接完成组织目标的工作单位

业务部门(Business Segment)又称实作部门或直线部门，乃是行政组织中实际执行业务及推动工作之部门，亦即担任直接完成组织目标的工作单位。

组织要则

(一)其组织应采首长制

(二)应本机能一致的原则

(三)应采层级制或系统制的组织

(四)应遵守管理经济的原则

(五)应遵守事权称适的原则

(六)确定每个工作人员的事权与责任，分级授权与分层负责

工作

一、对上级提供意见:业务部门应该随时把实际的工作情形、所遭遇的困难、执行的利弊得失报告上级长官，以提供决策工作的参考。

二、对业务设计执行。

三、对工作实际进行。

四、对于组织和方法的改进，组织和工作方法更有效率。

负责人

业务部门负责人选必须兼具通才的管理能力、专业的知能。因为就其所主管的单位而言，一个主管不能不具备通才的管理能力；而就其所主管的业务而言，其亦得具备该业务的专业知能。唯二者的比重乃依其地位的高低、单位大小而订定。

参考资料

业务部门.创业指南.

最新修订时间：2024-08-06 16:00

条目作者

概述

组织要则

工作

负责人

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