中台，互联网术语，作为平台型组织的一部分，是在前台作战单元和后台资源部门之间的组织模块。这些模块多半是传统组织中所谓的成本中心，它们负责把后台的资源整合成前台打仗所需的“中间件”，方便随需调用。中台分为三类：业务中台、数据中台和组织中台。

企业前台、后台存在需求矛盾时，为了满足前台的快速迭代需求和后台的稳定性需求，中台概念应运而生，核心是当前台需求来临时，中台能快速的进行响应，从而提升研发效率，降低创新成本，提高工作效率。

前台是系统的前端平台，是直接与终端用户进行交互的应用层。

后台是指系统的后端平台，终端用户是感知不到他的存在的。后台的价值是存储和计算企业的核心数据。

用户需求的变化决定了前台系统需要快速迭代响应用户需求，而前端的变化需要后端的变化来支撑，因此这就对后台的快速应变产生了要求。而后台设立之初核心目的并不是服务于前台，而是提升后端数据的安全及系统的管理效率。

中台，基于“前台+后台”的架构发展演变。

互联网时代，快速响应创新、智能预判需求、实现数据驱动，成为企业实现持续发展的关键节点。

打造中台的企业越来越多，包括腾讯、百度、京东、美团、滴滴等企业，他们都在中台赛道上各显其能，希望借助于中台成功实现数字化升级。

多半是传统的成本中心，把后台的资源整合成前台打造需要的“中间件”，方便被随需调用。典型的业务中台如字节跳动的直播中台、腾讯的技术中台等。“业务中台”也被称为“有形的中台”，因为是有实体部门存在的。

应该被称之为“业务中台的数据化”，其让资源和能力在极度共享后形成数据汇集，并基于算法进行智能决策，以支持业务中台和组织中台的运作。

由财务、人力、战略等部门向前台派出的业务伙伴（BusinessPartner, BP）组成的团队。BP团队会进入前台的小团队，用专业视角共同作战，同时也代表后台高效配置资源和政策。“组织中台”也被称为“无形的中台”，就是因为没有实体部门，像水一样，无孔不入地渗透到每个业务单元。