穆胜博士提出组织中台是由财务、人力、战略等部门向前台派出的业务伙伴（Business Partner, BP）组成的团队。“组织中台”也被称为“无形的中台”，因为他们没有实体部门，像水一样，无孔不入地渗透到每个业务单元。他们会进入前台的小团队，用专业视角与前台共同作战，同时也代表后台高效配置资源和政策。

概念

平台型组织是一种用户需求“拉动”的组织，企业的动力来自接触用户的前台项目，前台拉动中台，中台拉动后台。平台型组织的中台应有两种含义，即“业务中台”和“组织中台”。

以人力和财务双BP（Business Partner，业务伙伴）组成的“组织中台”是打造平台型组织的关键。这个组织模块是平台型组织里最明显的一个“变数”（与传统组织模式不同之处），其负责把后台的一刀切政策变成落地方案配置给前台。而在当前，大量企业的组织中台都处于缺位状态，仅有的实践也处于初级状态。