穆胜，男，知名管理学家，穆胜企业管理咨询事务所创始人，北京大学光华管理学院工商管理博士后，管理学博士，正高级职称，互联网商业模式和组织转型研究专家，长期在电视媒体上担任独立财经评论员，作为长期的战略与人力资源顾问，深度伴随和赋能了华住酒店集团（NASDAQ:HTHT；01179.HK）、房多多(NASDAQ: DUO)等明星企业的高速成长，同时又是几个互联网公司的天使投资人。

穆胜，男，知名管理学家，穆胜企业管理咨询事务所创始人，北京大学光华管理学院工商管理博士后，管理学博士，正高级职称。

跨界学者，同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位，在商业模式、战略管理、组织管理、人力资源等多个领域都有深度研究，更拥有数十个行业的研究积累，为华住酒店集团（NASDAQ:HTHT；01179.HK）、房多多(NASDAQ: DUO)、中兴通讯、华夏航空等大型企业担任长期顾问或独立董事。

已出版《人效战略》《人效管理》《重构平台型组织》《人力资源效能》《平台型组织》《创造高估值》《激发潜能》《释放潜能》《重塑海尔》《云组织》《人力资源管理新逻辑》《叠加体验》《私董会2.0》《数字时代的组织本质》等畅销商业著作。担任《中欧商业评论》《哈佛商业评论》《财富》等国内外一线商业媒体的专栏作家或撰稿人。

1、开创了平台型组织模式，提出“云组织”概念

穆胜博士是平台型组织模式开创者，真正将互联网时代组织转型的趋势口号升级为正统的理论体系，总结为可落地的操作方法，并推动了若干知名企业向平台型组织的转型升级。他认为，大量企业看似增长有力，实际却是在带病发展，很容易因为人力资源效能和财务效能相互影响的“管理双杀效应”而轰然倒下，应该坚决走向平台型组织。其“平台型组织三部曲”（《平台型组织：释放个体与组织的潜能》《重构平台型组织》）等著作对于国内企业的平台型组织实践有巨大影响。

穆胜博士提出，当企业转型了平台型组织后，还应该走向“企业上云”，即把自己变成一个“云组织”。云组织的概念在国内最早由穆胜博士提出。他认为，互联网时代“分布式”的用户需求，只能用“云”的结构来整合“分布式”的资源，以满足用户需求。即：将资源集中到一个“云台”上充分共享、随需调用。在云组织里，人力资源被上传到了所有需求者能接触到的“云端”或“云台”上，能够随需求被调用，利用效率提高至最大，而任何需求都能得到“云”的回应。

2、主张以人力资源效能推动经营

穆胜博士作为人力资源效能（人效，HR Efficiency）趋势开创者，出版了“穆胜人效三部曲”（《人效战略》《人效管理》《人力资源效能》）。他倡导以人效为支点，用数据化人力资源方法推动经营，其观点引领了互联网时代人力资源专业的进化方向，也成为若干标杆企业人力资源创新的方法论依托。他认为，人效也是组织能力的最佳代言。穆胜博士及团队通过大量实证研究，基于多个行业的样本数据，证明了人力资源效能对经营业绩（利润、市值等）的强驱动作用。

为提升企业的人力资源效能，穆胜博士极力主张人力资源管理走向数据化，用量化方式精准控制选用育留等人力资源动作对于人力资源效能的影响。其原创的人力资源效能仪表盘和人力资源效能矩阵等工具已经成为人力资源数据化的底层逻辑，其提出的人才储备率、人才沉积率等算法指标也已成为诸多HR从业者的实用利器。其提出的人才成长指数（TDI）包括职业倦怠指数、人才赋能指数、人才储备指数、人才激励指数、人才晋升指数，是衡量人力资源管理专业水平的综合指数。

3、对于互联网商业模式的深度研究

穆胜博士在其出版的《叠加体验》一书中提出了“商业模式画布”的升级版理论：商业模式四要素模型和三重产品体验模型。在《创造高估值》一书中，他又提出了互联网商业模式在每个时期的估值模型，包括如何计量流量资产、生态资产、变现能力等。

（1）私域流量的“AIE标准”：A是流量可自由触达（Accessibility）；I是形成一个足以影响用户的IP；E是流量具有耐受性(Endurance)，不会轻易离开。

（2）S2B2C的供需特征：强调这种商业模式要能够为小b提供C端的“流量解决方案”，帮助小b做私域流量的拉新、留存、激活、成交，甚至还要搭建平台原生的公域流量池（流量不是倒卖来的）。

（3）电商直播成功四要素：（1）主播人设适宜、画风匹配；（2）用户（需求侧）形成私域流量；（3）货品（供给侧）过硬，商家有高效供应链；（4）剧本形成成交场域。

4、提出“私董会2.0”方法论

提出并实践了“私董会2.0”方法论。私董会2.0将经典的私董会作为种子，裂变出私董会、战略会、经营会三大从外到内的学习场景，不仅在企业外部碰撞老板的理念，还在企业内部推动老板理念转化为高层共识，并最终落地执行。

1.《人效战略》（机械工业出版社，2024年出版），“穆胜人效三部曲”之三

2.《人效管理》（机械工业出版社，2023年出版），“穆胜人效三部曲”之二

3.《重构平台型组织》（机械工业出版社，2022年出版），“平台型组织三部曲”之二

4.《人力资源效能》（机械工业出版社，2021年出版），“穆胜人效三部曲”之一

5.《平台型组织：释放个体与组织的潜能》（机械工业出版社，2020年），“平台型组织三部曲”之一

6.《创造高估值：打造价值型互联网商业模式》（机械工业出版社，2019年出版）

7.《激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计》（机械工业出版社，2019年出版）

8.《重塑海尔：可复制的组织进化路径》（人民邮电出版社，2018年出版）

9.《释放潜能：平台型组织的进化路线图》（人民邮电出版社，2017年出版）

10.《私董会2.0》（中国人民大学出版社，2016年出版）

11.《人力资源管理新逻辑》（新华出版社，2015年出版）

12.《云组织：互联网时代企业如何转型创客平台》（电子工业出版社，2015年出版）

13.《叠加体验：用互联网思维设计商业模式》（机械工业出版社，2014年出版）

14.《数字时代的组织本质》（机械工业出版社，2023年出版）