中油于1946年6月1日创建于上海市，资本全部由国库出资，为一国营事业，原隶资源委员会( 即今日经济部门国营事业委员会之前身)，1949年随国民党政府退守台湾后，改隶经济部门，总公司设址台湾省台北市。主要业务范围包括石油与天然气之探勘、开发、炼制、输储与销售，以及石油化学原料之生产供应，业务设施分布全省。中油资本额1,301亿元，2006年营业额新台币7,768亿元。

2007年2月第550次董事会通过中油更名为台湾中油股份有限公司（CPC Corporation, Taiwan），简称中油。 为世界500强企业。2012年财富世界500强排名第337位。

成立一甲子以来，中油充分达成稳定供应油品的任务，带动石化相关工业发展，使台湾地区经济飞跃成长、民生繁荣，深受社会各界肯定。近年来，面对油品市场全面自由化之冲击，为巩固经营优势，厚植竞争实力，中油除致力组织再造、精简人力，并全面降低生产成本，以迈向企业化经营，为民营化预作准备；同时积极寻求策略性投资人为合作伙伴，期结合国际大油公司之优势，拓展上游探勘、石化发展及行销通路，以期顺利移转民营，成为一安全、干净、具竞争力的国际能源公司，迈向永续经营，持续为台湾地区民众提供高效率、高品质的能源服务。

在追求营利的同时，身为国营事业的中油，不忘善尽企业社会责任，多年来除持续提升油品品质，引进推广清洁能源液化天然气，致力环境保护，推动石化产业责任照顾之外；更一本便民利民之立意，不计亏损，供应偏远及离岛地区军民所需油料。同时持续社会关怀行动，除促进大众对石油工业之了解，宣导用油及瓦斯使用安全，办理安全卫生观摩研讨会，引领企业提升安全文化；并扶助弱势团体，参与社会公益，奖助菁英选手，赞助艺文活动；协助厂矿周边建设，致力生态保育，关心地方人文，推广环境教育，带动地方进步，不遗余力；凡此正符合21世纪企业永续发展的普遍趋势，企业经营走向兼顾经济成长、环境保护、社会公益与福祉，在追求商业利益的同时，亦兼顾在社会正义、人权、安全卫生、社区发展及环境保护等面向的努力。

为顺应世界潮流，配合国际环保趋势，中油于2003年底正式订定永续经营政策，秉持世界永续发展之精神经营能源事业：

遵守政府法令，配合国际公约

全面清洁生产，维护生态环境

资源有效使用，贯彻节水节能

重视社会责任，扩大服务范围

建立环境指标，资讯透明公开

积极投入研发，开创经营领域

同时成立永续经营推动委员会，订定永续经营行动计划，结合企业永续经营的理念与国际的潮流，落实在经营方向上；执行中的计划包括：环境会计制度之建置、温室气体计量与减量规划、产品生命周期分析等，并预订于2007年中完成公司永续发展报告书，善尽企业资讯公开之责。

使命：提供优质生活资源，促进国家经济繁荣。

愿景：涵盖探勘、油气、石化、高科技具竞争力之综合性国际能源集团。

经营理念：「品质第一、服务至上、贡献最大」

品质－本公司产制高品质的优良油品，火炬商标早已受到国人的信赖，品质第一是信守不渝的经营理念。未来更应加强品质管理致力提升国人生活环境的品质。

服务－本公司肩负国家多项任务，充分供应各行业用油是本公司重要职责之一；油品市场自由化后，为了市场占有率，业务经营更着力于销售服务面。如：特殊的工业用油服务及用油技术的指导，对第一线油品销售人员的服务水准与态度更为要求，以落实服务至上的经营理念，继续维系市场「领导」品牌于不坠。

贡献－在促进国家经济和基础工业的发展上，中油公司已有极大的贡献，且已为国人所认同，今后更应在既有基础上继续努力，对国计民生做出更多的贡献。

核心价值：诚信、创新、人才、安全、环境、授权

诚信：企业正派经营，秉持诚信原则，取得业界、消费者及员工信任。

创新：积极整合公司资源，发展与运用新方法，开拓新市场、新事业。

人才：提供员工训练、知识充实、学习成长及发展机会，强化职能，适才适所。

安全：强化全方位风险管理，提高设备、作业、人员安全，维持一干净且安全的工作环境。

环境：以人为本，关怀大地、自然生态、社会、人文，建立永续发展之生活环境。

授权：提高各事业部自主，缩短决策流程，对自我的行为或决策成败负责，以提升绩效及参与感。

中油现有员工总数14,729人。为激发员工潜能，除长期致力员工训练与辅导之外，并加强激励与福利措施，积极发掘经营管理人才，俾以优质人力资源引领企业发展。

在人力运用方面，近年来持续进行组织与流程再造，订定轮调规定，以有效运用人力，并持续招募年轻专业人才，注入新血，全面提升人力竞争力。而为达成企业成长目标，除主管之选任，考量所需专业条件及人格特质，辅以经营、领导才能发展训练，以使人尽其才。同时加强各阶层员工在职训练，整合现有训练体系成立中油企业大学，提升专业知能，扩展员工多能功，以利人力运用；鼓励员工参加国家技能检定，协助取得相关之工安、环保等证照；并配合公司转型需求，加强第二专长培训。此外，亦经常选派人员赴国外进修、研究、实习，或参与各种研讨会，以配合相关业务需求。在激励与福利方面，中油除视事业整体表现与员工个人贡献度及绩效核给各种奖金外，并由所属福利委员会办理各项福利业务及育乐活动。全体员工除参加全民健康保险及公保、劳保，并有团体寿险、伤害险等保障之外；为使员工无后顾之忧，亦提供因公受伤、残废、死亡慰问金。各业务单位并于所在地分设诊疗所、福利餐厅、图书馆、福利社等福利设施，以及游泳池、各种球场、体育馆等运动设施；此外，尚有子女教育奖助学金、子女就读大专院校教育贷款、职工暨眷属医药补助、职工结婚丧葬退休补助、紧急事故无息贷款等；同时赞助社团活动如球赛、桥棋、登山、游泳、书划、电影欣赏等，以调剂员工身心，激励工作士气。

探勘与生产照片在台湾地区陆上方面，中油2006年于西部完成震测测线116公里、地质调查64平方公里；钻井4口、复产成功井4口，于出磺坑144号井新发现油气蕴藏量 2.3亿立方米天然气。现有56口油气井分布于铁砧山、青草湖、锦水、出磺坑、新营等矿区，生产矿品天然气4.63亿立方米、伴产凝结油2.35万公秉。在海域方面，天然气蕴藏量达59.73亿立方米之高雄外海F构造油气田已进行开发投资计划前置作业。

探勘与生产照片在国外方面，中油为充分掌握及稳定油源，以海外石油及投资公司（OPIC）名义，分别与各国政府、国营油公司及国际大油公司合作探勘，触角遍及亚太、中东、美洲及非洲等地。经营中9个海外矿区分布于6个国家，即厄瓜多尔之16号矿区及17号矿区、印尼山加山加矿区、委内瑞拉之东帕里亚及西帕里亚矿区、澳洲AC/P21、美国Jaguar 及NW B.S. 矿区以及查德BCOⅢ、BCSⅡ、BLTⅠ矿区；2006年并得标利比亚Murzuq 162矿区。

探勘与生产照片 2006年厄瓜多尔16号矿区钻、修、完井及在完井131口，厄瓜多尔17号矿区钻井1口，印尼山加山加矿区开发井、完井32口；总计自厄瓜多尔16、 17号矿区及印尼山加山加矿区分得原油10.83百万桶、天然气581百万立方米。澳洲AC/P21矿区续进行第二探勘期工作、美国NW B.S.矿区筹钻第1口井、委内瑞拉东帕里亚矿区Punta Sur矿区与西帕里亚矿区Tiburon构造均进行佐证计划，OPIC并于西帕里亚矿区Corocoro油田拥有6.5%工作权益，进行开发作业。查德矿区进行第一探勘期工作。 2006年印尼山加山加矿区新增持分证实天然气蕴藏量0.38亿立方米(22万桶油当量)。

展望未来，为开创海外探采事业新局，中油策略布局，除提升现有国外经营中矿区之资产价值外，并建立高度成长之核心地区，积极参与相关地区之开放矿区投标或寻求大油公司之转让机会，设法取得世界新矿区及油气田之并购机会，以新增蕴藏量为最终目标。

油品行销事业部负责油品销售业务，主要产品包括：车用汽油、航空燃油、柴油及燃料油。车用汽油、柴油及燃料油为台湾主要油品销售之大宗，三者合计超过中油油气产品销售总额之9成。2006年，中油油品总销量24,725千公秉，较前一年增加1.0%；油品销货总收入约新台币4,187 亿元，较前一年增加19.2﹪，其中，以车用汽油占销货收入比例最大（约41.9%），其次为燃料油（约24.8%），再其次为柴油（约24.3%），以及航空燃油（约 9.0%）。

目前台湾油市处于中油与台塑公司两强相争局面，竞争激烈。为发挥行销通路优势，确保市占率，中油全力巩固加油站通路，截至 2006年底止，在台湾地区2,583座加油站中，中油自营加油站652座、合作经营站19座及加盟中油之民营站1,221座（以上总计1,892座）所需汽、柴油均由中油供应，高占市占率70%以上；中油汽、柴油及燃料油市占率亦分别达到71.8%、81.0%及86.3%。

为满足台湾各地用油需求，中油除自营加油站之外，在松山、桃园、台中、花莲、台东及小港机场各设有航空加油站一处；并在基隆、苏澳、台中、高雄及花莲设有国际海运加油站；另有35座渔港加油站分设于全省各地。截至2006年底止，中油计有基隆、石门、五股、新竹、台中、台中港、王田、民雄、台南、丰德、桥头、苏澳、花莲、湖西等14座供油中心，负责供应各地加油站所需油料，全年发油量共计22,994千公秉。另设有基隆、台中、高雄3处化验中心及 7处化验室，负责油料化验及品质控制，全年化验件数达33,335件。为提高业外获利，中油油品行销事业部推动旗下加油站迈向复合经营，提供多元服务，成为多功能的生活补给站；强化加油站资讯系统，积极推广VIP 会员卡；全面改善亏损站经营绩效，增加竞争筹码。同时要求遍布全台之自营加油站全面落实精致服务，打造洁净厕所文化，提高顾客满意度，以服务差别化及服务优势领先市场。

天然气照片基于天然气高效能、无污染且安全方便之特性，在能源多元化之政策目标下，中油继1990年完成台湾省内首座、位于高雄县永安乡之液化天然气（LNG）接收站，开启台湾省清洁能源供应新页以来；随著经济快速成长，对能源需求逐年递增，加上环保意识高涨，中油持续推动液化天然气接收站扩建计划于1996年 12月完工，使接收处理能量增加至每年450万吨。为配合未来北部电厂及城镇用气需求，中油自1996年7月开始第三期扩建计划，自永安至通霄铺设一条直径36吋之长途海底管线，于2002年12月完工，液化天然气总处理量扩增至每年744万吨。

为配合政府推动台电大潭电厂天然气发电计划，中油以多年累积之天然气营运经验，取得价格最具竞争力之卡塔尔液化天然气供应同意书，准确预测其他对手可能之效益及投标策略，以及弹性调度现行供输设备等优势，于2003年7月得标大潭天然气采购案，取得台电大潭电厂长达25年、每年168万吨之天然气供应权。2005年9月13日，中油与卡塔尔RasGas Ⅱ正式签署为期25年之LNG购气合约；合约量为每年300万吨，合约期限自2008至2032年，主要供应台电大潭电厂及台湾省天然气用气成长需求。

而为达成自2008年起供应台电大潭电厂之第一阶段用气需求，以及于2009年底完成储槽与相关气化与供气设施之第二阶段目标，以供应中部及北部之发电、工业客户与一般用户用气需求，中油预计投资新台币248亿元，积极推动在台中港西13-15号码头及后线腹地兴建年进口300万吨之北部液化天然气接收站、三座16万公秉液化天然气储槽及气化、供气设施，并铺设自台中港经通霄配气站至大潭计量站间、长达135公里之36吋海陆长途输气管线及相关配气计量设施。

为灵活调度，以达稳定供应市场用气需求之目标，中油已在台湾西部自屏东至基隆建立输配气网络，包括干线全长约1,757公里，36座配气站，以及全长约1,471公里之区域性环状输气网络，分属8个供气中心。中油输气管线之规划以建构环状输气网络为方向，在输气干线方面，已完成全长约 500公里之陆上输气干线，以及永安至通霄全长约238公里之海底管线，形成台湾中南部环状输气网。另外，台中港经通霄至桃园大潭另一条直径36吋海底管线加入营运后，将与中北部陆上管形成另一环状输气网，整合成8字形输气网络。

2006年，中油天然气总销量98.46亿立方米，较前一年增加2.77%，主要提供台湾省发电（占77.87%）、汽电共生（占 0.24%）、工业（占8.58%）及家庭使用（占13.31%）。2006年，中油进口液化天然气总量达778万吨，其中331万吨由印尼供应，332 万吨来自马来西亚，其余115万吨透过采购预定合约（Master Agreement）由其他供应商支援供应。

中油之石化生产基地主要位于高雄炼油厂及林园石化厂，其中林园石化厂隶属于2000年9月1日成立的石化事业部，其主要设备有媒组、轻油裂解、丁二烯、芳香烃萃取、二甲苯分离、转烷化、异构化工场等；目前中油乙烯年产能达108万吨，其他石化基本原料产能分别为丙烯72万吨、丁二烯17万吨、苯51万吨、对二甲苯56万吨及邻二甲苯15万吨。

为因应市场开放竞争，中油石化事业部推动石化产品运筹业务，与石化中下游业者进行垂直整合，共创双赢；以灵活的竞争策略，拓展油品贸易空间，提升市场竞争力。为缩小石化原料供给缺口，并借由制程之汰旧换新，提升工安环保品质，扩大产能规模，中油着手推动林园石化厂三轻更新投资计划，预计投资379亿元新建年产乙烯60万吨、丙烯37万公吨、丁二烯10万公吨及苯9万公吨之轻油裂解工场，并修改既有之第四芳香烃工场及相关配套设备，预计2013年完工投产后，可创造年产值600亿元之经济效益，进而带动厂商投资意愿，再创石化荣景。

2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，台湾中油股份有限公司排名436位。

2019年7月，位列《财富》世界500强榜单第394位。

2020年8月10日，台湾中油股份有限公司（CPC）名列2020年《财富》世界500强排行榜第409位。

2021年9月23日，台湾中油位列2021年《亚洲品牌500强》排行榜第378位。

2022年8月，入选2022年《财富》世界500强排行榜，位列第475位。

2023年7月，位列2023年《财富》中国500强排行榜第104位。

2023年8月，以39,427.2（百万美元）营收，入选2023年《财富》世界500强排行榜，排名第378位。

2024年7月，以33903.7百万美元营收，位列2024年《财富》中国500强排行榜第126位。

研究发展向来为中油技术创新、事业发展以及永续成长的原动力，整体而言，研发业务之规划与推动由总公司企研处负责；另分别在苗栗及嘉义设立探采研究所及炼制研究所，并由其他生产及业务单位设置技术部门，进行现场业务改进及解决生产瓶颈。历年来中油致力研究发展，有效降低操作与营运成本、增加营收，绩效卓著，并获得142项国内外专利。

面临油品市场全面开放的激烈竞争，中油研发工作之重点除继续突破炼制与探采技术瓶颈外，更积极配合公司营运规划，进行前瞻性研究、开发新产品、开创新兴事业，以期提升整体竞争力。

2006年中油研究发展经费的动支数约为新台币14.6亿元，获致主要成果如下：

在探采方面

澳洲西北部Dampier次盆地之石油系统评估，发现Kendrew凹陷与Lewis凹陷具有产油潜能，而Rankin台地与Parker台地具有产气潜能。

建立厄瓜多尔矿区之下部 U砂层之孔隙率三维模型，估计可采蕴藏量约在1,400至1,600万桶油之间。

台湾陆上麓山带复杂构造地区共发现8个可储集油气之封闭构造。

台湾海域F构造南侧及西侧共发现11个可储集油气之沉积扇砂体。

针对浅层低生产率气井，筛选出符合经济价值之防砂生产方法。

在铁砧山34号井附近高区之TT-1A，层发现具增产天然气潜能，其期望价值约3.7亿元。

建立聚合物钻井泥浆分析技术，并应用于出磺坑144号井钻井泥浆之监测。

针对地下污染场址特性，建立氧化整治评估流程与整治规划。

接受经济部石油基金奖励石油开发技术研究计划补助，95年度共获得经费6,160万元。

在炼制及石化方面

开发大豆胚轴、酰胺糖生物转化、胜月太机能性新产品等生技新产品上市。

研发重芳香烃加氢异构化新制程，以生产新型之低挥发度环保汽油成份。

改善林园石化厂丙烯制程，增产聚合级丙烯。

研究以生质柴油及酒精汽油作为车用替代燃料之可行性。

提供涂料配方及技术，应用于输储设备之涂装工程。

建立高雄至基隆主要油管之全天长途输油管线监测系统。

完成炼制及输储管线、储槽、炉管、热交换器等材料之腐蚀检测、防蚀设计及安全评估。

研发无水氧化低硫燃料制程，以低成本降低柴油硫含量到小于10 ppm。

研发生产聚合抑制剂、脱盐剂、制程添加剂、冷却水处理剂及微生物制剂等供现场使用，提高操作效率。

筛选优良RDS/RFCC工场触媒，改善产品产率及降低成本。

协助工场建立大修检查规划技术及制度，降低设备开放检查成本及风险。

完成炼油厂区、国道漏油点及加油站之污染整治。

在经营管理及能源经济方面

进行VIP会员卡与顾客关系管理之研究，提升顾客满意度、增强品牌偏好度及忠诚度。

建立油价风险评估系统，作为操作衍生性金融商品之参考。

短期国际主要指标原油价格之分析与预估研究。

中油永续发展报告书之规划与撰写。就资讯管理业务而言，中油现阶段资讯业务系以革新资讯科技、促进流程再造、推动企业整体资源规划与建构电子化企业为主轴，以掌握核心技术、建立数码智库、降低资讯费用、创新资讯服务为目标；其终极目标系以国际一流能源公司为标竿，应用资讯科技，提升竞争优势。

为配合核心业务发展，继2005年完成建置大型主机与周边硬件设备、异地备援信道延伸设备及开放作业服务器之后；为验证前述投资之可行性、有效性，于2006年无预警办理总公司正式作业环境切换至高雄炼制事业部主机，备援复原时效仅需20分钟，使用者不需更改任何设定，实际运作良好，创台湾省首例。另为建置开放性作业环境之有效性及维系持续之正常运作，2006年完成服务器异地备援计划，有效提升备援中心长期作业及系统负载能力，强化备援中心作业能力之效能。同时持续掌握关键性任务资讯系统，包括以资讯科技协助改善各项资料作业流程，完成每月一日结帐，开发与推广油品电子商务整合系统以及加强加油站POS与多角化经营行销网；建置炼制石化资讯系统，整合生产排程系统与油帐；以及建置探勘资讯系统，整合探采管理与地理资讯系统等。面对新世纪资讯化、数码化、全球化之高速发展，中油未来整体资讯系统建构系以企业资源规划系统、顾客关系管理、企业智慧、知识管理、电子商务、企业应用整合、管理革新与资通基础建设为基础；在系统方面，整合作业流程缩短结帐时程、运用专业资讯技术提升生产绩效；在服务方面，深化顾客关系管理提供精致服务、整合虚实通路扩大产业价值链；在企业智慧方面，应用知识管理厚植企业智慧资本、推动决策系统带动资讯应用普及；在资通方面，整合网络服务加强建设基础环境整合通讯服务；在管理方面，强化资讯组织提升管理绩效，整体流程运作建构在具开放环境的整合IT资源作业平台上，并同步化整合企业内IT资源、流程、基础架构，以充分支援市场竞争为目标。因应因特网发展与知识经济时代来临，中油将开创电子商务以追求利润、巩固市场与持续成长，建置销售储运资讯平台，推广复合式加油站ePOS，发展高水准控制及应用软件系统，并建立健全的服务体系及管理制度，提供最佳化服务。