创新发展机制在创新效益的驱动下，加强人才、技术、资金、信息等资源储备，建立能够吸纳外部资金，不断谋求发展的创新。现代企业处于科学技术飞速发展和竞争十分激烈的环境中，
企业如果不能不断的更新并有所发展，就会在市场竞争中处于不利地位，最终可能破产倒闭。企业要能够不断的创新，就要有资源的储备和机制，处理好近期和长远发展的关系。
创新发展机制是指企业依靠技术创新求发展的机制。它的主要功能是使企业技术创新与企业发展之间形成良性互动，形成由技术创新到获得利润，由利润支持再技术创新，再创新再获得利润的良性循环，企业具有显著的经济效益。
①持续技术创新是
企业利润的源泉。创新的目标就是为了获得利润，而企业获得的利润主要依靠持续创新。在重视生产和销售的同时，技术创新型企业更重视能获得超额利润的技术创新活动；
②技术创新投资大。技术创新型企业为了持续创新都投入巨额资金，有学者指出，成功企业的研究开发费用与销售额的比率从成熟产业的1%～2%到高技术产业的15% ～20%。
首先，在人才上，要牢固树立“
人本观念”，积极强化企业的人才优势。现代企业的竞争归根到底就是人才的竞争，谁拥有了解和掌握知识经济规律的高级管理人才和知识创新型人才，谁就拥有竞争优势，谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因而企业要在网罗人才和培训人才上独辟蹊径，国外抢购“人才青苗”、“国际性人才”以及实行员工“终身培训”很值得我们学习。
其次，在技术与信息上，除企业必须建立内部学习积累机制，以总结企业技术经验、提高员工技术水平，从而不断提高企业整体技术水平和创新能力外，企业还必须建立技术与信息搜集系统，专门负责搜集相关技术和信息资料，及时跟踪国际国内科技发展动态。对一些暂时不具备独立发展技术条件的企业来说，应建立起利用外部资源“借鸡下蛋”的机制。我国每年重大科研成果有6万多项，但真正转化为生产力的仅约 20%，这方面有巨大潜力，需要我们去利用和开发。另外，对企业具有一定技术能力和优势但又不完全具备独立开发能力时，可通过与其它企业、大学或科研机构建立战略联盟以达到优势互补、互惠互利、共同发展。
再次，在资金上，我国企业要不断拓宽融资渠道，加大对开发创新经费的投入，为企业员工从事创新提供必要的资金支持。这是稳定企业人才队伍的一个基本条件，也是企业增强持续创新能力的必要条件。我国企业的科研创新经费占销售收入的比重平均为 0.5%，大中小企业平均水平分别为0.78%，0.34%，0.37%，而美国、日本、韩国的平均水平都在5%以上。