制造商品牌是由生产商创立的，旨在确保顾客购买时将生产商与它们的产品同等看待。如海尔家电、格力空调等都是制造商品牌。制造商品牌长期以来统治着零售业。创立这种品牌的生产商需要参与分销、促销以至定价决策。制造商可以通过促销、质量控制和质量保证等措施提高产品的顾客忠诚度。对于制造商而言，这种品牌是一笔宝贵的财富。制造商要努力刺激产品需求，以激励经销商销售其产品。

象我们平常非常熟悉的一些品牌，如可口可乐、柯达、IBM等都是制造商品牌。虽然很多IT行业的公司将产品的零部件生产甚至所有的制造活动外包，但这些公司仍是该品牌的所有者，并且负责对该品牌进行管理。

制造商品牌一向是工商业舞台的主角。大多数制造商都创立自己的品牌。此外，还有些享有盛誉的制造商将其著名商标租借给别人使用，收取一定的特许使用费（因为注册商标也是一种工业产权）。

在国外一些大零售企业中，自有品牌的比例较高，有的企业甚至只使用自有品牌。例如，英国马狮集团只销售自有品牌的产品。这种情况给人一种误解，似乎采用自有品牌的商品越多越好，其实不然。伦敦商学院奎尔其教授认为，自有品牌的发展并不意味着能够排挤掉制造商品牌。首先，制造商品牌会增加零售商对顾客的吸引力，当一个商店缺少著名制造商品牌时，消费者会丧失到该商店购物的兴趣，而转投其它商店；其次，用一个商店名称涵盖多种类别商品，会导致品牌形象模糊，许多消费者都不会相信一个商店能够提供全部高质量的商品。

制造商品牌决策策略又称生产者品牌、全国性品牌，大多数厂商都创立自己的品牌，并使用自己的品牌组织产品销售。那些享有盛誉的制造商还可以将其著名品牌租借给别人使用，收取一定比例的特许使用费。

确定品牌归属的方式

制造商可有三种选择：

1、采用自己的制造商品牌（又称全国品牌）

2、将产品出售给中间商，又中间商套上他们自己的品牌，这称为私人品牌（又称经销商品牌、中间商品牌或分销商品牌）

3、一部分用制造商品牌，一部分用私人品牌。

制造商可以付钱“租用”有名的品牌，即付商标专利费购买品牌名称。付了商标专利费之后，就可使用有其他制造商事先建立的名字或标志，或家喻户晓的名人的名字，或流行电影及书刊上所塑造的人物。以上的任何一种都可提供给制造商的产品一个现成且受欢迎的牌名。一般的，销售儿童玩具、游戏器材、食品和其他产品的厂商会较广泛的租用热门的品牌或图案。