固定制造费用差异可分解为
固定制造费用开支差异和
固定制造费用能量差异。 固定制造费用开支差异，又称为
固定制造费用耗费差异、固定制造费用预算差异，是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额。
固定费用与
变动费用不同，不因
业务量而变，故
差异分析有别于
变动费用。在考核时不考虑业务量的变动，以原来的预算数作为标准，
实际数超过预算数即视为耗费过多。
固定制造费用能量差异是指固定制造费用预算与固定制造费用
标准成本的差额，或者说是实际业务量的标准工时与生产能量的差额用标准分配率计算的金额。它反映未能充分使用现有生产能量而造成的损失。
固定制造费用差异=实际固定制造费用–实际产量下标准固定制造费用=实际产量×
单位产品实际工时×固定制造费用小时
费用率–实际产量×单位产品
标准工时×固定制造费用标准小时费用率
在一定时期内，
企业生产能力没有被充分利用以及
劳动生产率的改变，而导致固定制造费用产生
能量差异。因此
固定制造费用能量差异还可进一步分解为两部分：一部分是实际工时未达到标准能量而形成的闲置能量差异，又称为
生产能力利用差异；另一部分是实际工时脱离标准工时而形成的
效率差异。生产能力利用差异可体现现有生产能力是否充分利用；效率差异则可体现单位产品的
生产效率是否改变。其计算公式为：
生产能力利用差异=标准固定制造费用总额–标准小时费用率和实际工时下的固定制造费用=
标准产量×单位产品标准工时×固定制造费用标准小时费用率–实际产量×单位产品实际工时×固定制造费用标准小时费用率
效率差异=标准小时费用率和实际工时下的固定制造费用–实际产量下标准固定制造费用=实际产量×单位产品实际工时×固定制造费用标准小时费用率–实际产量×单位产品标准工时×固定制造费用标准小时
分配率财务管理学上所确定的固定制造费用差异亦即总差异为“固定制造费用实际数”与“实际产量下的固定制造费用标准费用额”的差额。其计算公式为：固定制造费用差异（总差异）=固定制造费用实际数－标准固定制造费用=固定制造费用实际数－实际产量×单位产品标准工时×固定制造费用标准小时分配率。 对这个
算式分解，形成了对计算固定制造费用总差异的“
二因素分析法”和“
三因素分析法”。相关的计算式如下：