在行业经济的研究上,通过观察库存状况及其变动原因的
周期性变化,分析行业的
市场环境和景气度,一个库存由降到增再降的余弦曲线周期叫做库存周期。
基本信息
库存周期 inventory cycle time
其涵义是指
采购单发出后, 需要多少的
前置时间才能拿到货.
这样就可以做简单的出货排程应用. 也可以计算安全库存和最佳采购补货的时间
不过也有人说是库存周期是指公司的销售/库存的cycle次数,
次数越高代表这间公司的库存周转次数快, 能以较低的库存水平满足较大的业务需求
基本概念
对于强
周期性行业而言,由于其产能具有
连续生产的特点,且产能增加耗时较长,而需求具有
季节性、间歇性、
滞后性、惯性等
波动性的特点,因此库存形成的连续性和稳定性与需求波动性的矛盾,就决定了其生产者库存会呈现高低波动循环的特征,一个完整的循环就称为一个库存周期。库存周期划分未有统一定论,根据其理论背景,需求(消费)是总体上升的,以消费放大为起点,库存周期大概可以分为四大阶段:
库存清理阶段
先假设此时存在供需
均衡点(1),价格、库存量、
供应能力和需求以此为起点。由于
社会发展,需求放大,需求首先突破均衡点(1),出现库存低于行业正常库存的情况,此情况的出现表明产品已经供不应求。
潜在消费者由于担心涨价和供应不足,会纷纷加入到增加采购的行列,需求增加,价格上升,库存一直减少。库存清理阶段的特点是库存低于正常库存,需求增加,价格上升,形成普遍的涨价预期。
由于
产品价格进一步上扬,导致产能供给逐步增加,同时高价格又抑制
消费需求的进一步放大,理性消费者开始消费前期储备的产品而减少新的采购,供不应求的情况开始改变,价格逐步见顶,库存从最低点开始上升,库存往均衡点(1)靠拢。
库存增加阶段
由于供给的刚性,新增加的产能和原有产能在持续地形成库存,而消费需求由于预期供应增加、价格回落以及其它波动性的原因(例如消费淡季)而继续减缓,供给超过了需求,库存不断上升。此时,库存高于均衡点(1),价格开始下降并低于均衡点(1)。在库存增加阶段的特点是:库存超过行业正常周转库存量并继续上升,价格继续下跌,末期,部分产能开始主动减产;同时,消费者自身库存在减少,需求潜力在逐步形成。
去库存阶段
生产者库存增加到自身难以承受,盈利状况开始恶化,就会减少生产、大幅度
降价促销、甚至部分产能退出市场,整体供应主动减少。此时,供应增加的速度下降,供应速度小于消费者消耗的速度,库存达到最高点并开始缓慢下降。从需求的角度看,需求总体是增长的,价格由于去库存压力快速下降,也会增加潜在的购买需求。这情况下,供应能力会减少到低于消费者正常消耗需求的水平,库存将会逐步下降,价格将会缓慢上升。部分理性消费者会预期生产者库存下降和价格见底上升,于是加大
采购量,从而加速库存的下降,库存的下降会带动价格上升,进一步推动潜在消费者趁低价买入。去库存阶段的特点是:生产者库存从最高位持续下降(转移到消费者库存),产品价格先急速下跌,后持续缓慢上升,库存和价格都往新均衡点(2)靠近。
新一轮库存清理阶段
当价格和库存达到新均衡点(2)之后,一个新库存周期的起点就开始酝酿。一般而言,由于
供给和需求重新平衡是一个动态过程,对价格的预期和实际采购都具有滞后性和惯性,新增产能投放存在“退出难”的情况,因此均衡点并不能让价格和库存稳定在均衡点的状态,价格和库存常常高于或者低于均衡点。
库存周期管理
库存周期的管理就是通过库存周期
控制模型,在保证生产
连续性的同时,达到了存货的
经济性。根据库存是单周期需求,还是多周期需求,把库存分为单周期存和多周期库存两类。对单周期需求物品的
库存控制是单周期
库存管理,对多周期物品的库存控制是多周期库存管理。
所谓单周期需求,是指仅仅发生在短时间内,或存较少的希求,也叫一次性
订货量。单周期需求在工业企业中一般有下面两种情况:是偶尔发革生的某种物品的需求,如圣诞贺卡是经常发生的某种
生命周期短的物品不定量的需求,如易腐物品或其他生命周期短并己过时的商品,如期刊、日报等。所谓多周期需求,是指在足够长的时间内,对某种存货重复、连续的需求,致使其库存需求必须不断地补充。多周期需求在工业企业中普遍存在。