成湘均，男，中国，湖南人，1978年10月25日出生，清华大学工商管理硕士学位。

历任北京海沃德科技有限公司开发主管，北京驰讯通信息技术有限公司研发部经理、移动事业部总经理，北京卡美星达数码科技有限公司总经理。2011年1月加入公司，历任掌中浩阅、掌阅有限总经理、董事，掌阅科技总经理。

现任掌阅科技股份有限公司董事长、非独立董事、审计委员会委员、战略委员会主任委员。

2024年5月30日，掌阅科技发布公告称，公司第四届董事会第一次会议召开，审议通过了《关于选举公司第四届董事会董事长的议案》，选举成湘均先生为公司第四届董事会董事长。

荣获“2017年中国文化产业年度人物”

荣获2015年度创新人物

荣获2015年度十大数字阅读人物

2015数字出版年度影响力人物

2008年度中国手机界影响力人物100强等荣誉

入选2019年文化名家暨“四个一批”人才

成湘均快和变通不是创业的关键。

成湘均认为，放眼全世界去看，很多优秀的公司其实都是慢公司，而推出产品的速度，进入市场的先后，都不足以成为成败的关键。他举例说，苹果从研发到推出iPhone手机用了3年多的时间，华为是最晚一个进入手机行业的，但现在两家的市场表现都是有目共睹的。

同样，成湘均也不赞成过多的变通。他坦言，在他所接触的公司中，并没有哪一家创业企业是通过去不断变通然后成功的。让他感触颇深的是，“即使你坚持去做一件对的事情，有可能你的公司仍然会倒闭，但是你不能因为怕倒闭而去选择一条明知道是错的路，这种变通对于创业公司来说，我觉得会死的更快。”

在他看来，创业者在选出方向后，应该潜心其中，专注于解决核心的问题。有时候恰恰是倔强的创业者，他们在坚持自己认准的路上，最终存活下来，并带领企业不断壮大。

有时候恰恰是这样倔强的走一条自己认准的路的创业者能够过最终存活，并带领企业壮大。

“一个电子产品十年没有改变，本身就是不符合发展规律和潮流的事情。我们在做阅读器这个事情上，一开始就想的很清楚，一定是做现在的阅读器所不具备的，坚持自己不盲从”。

被称“骡子成”但从不认为贬义

在掌阅，同事们私下里把成湘均称作“骡子成”，因为他们觉得成湘均是典型的骡子性格，一是慢，一是倔强，但成湘均并不认为这是贬义，反而觉得很亲切。他认为如果创业者能多一点耐心，在坚持的事情上能多一点倔强，在重要的环节能深入突破，走得更慢一些，恰恰会建立起创业的优势。

“创业不是一场比赛，也不是一次就定输赢，所以慢下来，把为什么去做这件事情想清楚，搞对了路就不怕远”，成湘均这么说，也是这么做的，在全球未来的数字阅读领域，人们将更多的看到“骡子成”倔强而坚决的身影。

我们应该回归到这些最本质的问题上，别去管它是风口还是浪潮，别去管整个经济环境是好还是坏，作为一个企业活下来的本质永远都不会改变。

不要过度追求快和变通，创业者要多像骡子一样，去忍受一些慢。快和变通不是创业的关键。

看到很多富有的同胞趋之若鹜的来到日本购买价格昂贵，很多还是国内生产的电饭煲、马桶盖的时候，我们多少也会有一些不解，为什么对人家的品牌如此信任？

对于企业来说，用户买不买你的产品，听不听你介绍，是一个信任问题，而这份信任，是要靠自己争取，一点一点积攒下来的。对于掌阅来说，每一个精美的封面，每一次错字的修改，每一本新书的上架，都是信任的累积。

时至今日，仍有很多人认为手机上的书只是用来娱乐和消磨时间用的，对此掌阅除了做好自己的产品外，也必须进行更大的宣传，让人们了解，手机阅读也会有全品类的书籍，也可以做出品质，掌阅还需要大家更多的信任，不仅是对品牌的，也是对整个数字出版行业的。