作为企业定价和
融资的最终落脚点，
支付方式的选择是企业并购财务风险控制的又一重要环节，因为不同的支付方式可以产生不同的收益分配效果，从而起到不同转移和分散风险作用。从支付工具来看，一般分为
现金支付、
换股并购、
卖方融资和混合支付等四种方式。在不同的支付方式下
风险会有不同的表现，包括：现金支付形式下的资金流动性风险，股权支付形式下的股权稀释风险，杠杆支付形式下的债务风险等。
现在互联网金融监管将触角伸向第三方支付业务，其主因是基于我国互联网金融发展的主要特征所决定的。目前，我国互联网金融主体包括两个部分：一部分是传统金融机构触网，又被称为
金融互联网；另一部分是互联网平台与金融融合，接近于纯粹意义上的
互联网金融，主要以
第三方支付机构平台为代表，从事互联网支付和代销金融产品业务。
纵观当前的
第三方支付市场，抛开创新不谈，仅在风控与安全保障模式、技术的规范落地方面，乐富支付已明显处于领跑位置。自2011年创立之初，乐富支付在风控体系建设和安全技术的实践上下足功夫。目前，已彻底实现银行级的风控与安全保障力。在风控体系端，通过整合人行、银联、商业银行全平台资源，以国家政策为准绳，全维度链条实施资金监管和交易监测。立足“风险防范、风险监测、风险调查、风险处理”四大核心环节，从入网资格审核，到风险系统实施监控交易数据，调查风险案件，采取风控措施，直至风险案件、报送监管机关及公安部门，已搭建全流程一站式的风险预防保障体系。同时，在安全方面，以“网络安全措施、交易授权安全措施，后续补救”三大核心模块，能够实现宙斯盾级的资金安全保障矩阵。首先网络安全涵盖防火墙、MD5数字签名、PCI安全认证、SSL证书加密、密码安全控件等多层防护加密设置。其次，在交易授权安全措施中，融合安全中心、安全工具条、数字证书、乐富盾、手机动态口令等多级授权识别工具。最后在后续补救上，整合案件跟踪处理、案件反差、黑名单、数据分析、RMCS规则调整等一系列追加处理手段。业内资深人士认为，乐富支付整条安全体系层级完备，应用环境与场景覆盖全面，将逐步成为我国第三方支付行业的安全坐标。
并购支付风险取决于企业并购支付方式，并购企业选择不同的支付方式，其相应的风险表现形式不同。企业并购支付方式有现金支付、股票支付、债券类支付、期权支付、承担债务式支付和混合支付等。
现金支付能快速取得目标企业的经营控制权，但会增加收购企业的资金压力和债务负担，容易引起资金流动性风险及
破产风险。
杠杆支付能以较少的
资本取得较大资产的
控制权，但却将并购后的目标企业置于高杠杆、高负债的风险境地，增加了
并购后运营整合的难度。
金融衍生工具支付从时间上将资金压力向后延迟，并给并购双方保留了一定的选择余地，但未定权益的不确定性在一定程度上增加了收购方
资金管理的难度。
我国企业并购过程中还存在一些特殊的支付方式，如承担债务式支付、无偿划转式支付、分期付款式支付和债转股式支付等。这些支付方式具有较为浓厚的转轨经济特色，其特点为实际支付成本量化难度大、成本多元化、成本延迟和成本膨胀等，具体表现在：改制重组及运营整合需注入大量
资金、
运营成本及
管理费用过高、目标企业员工的
安置成本、资产剥离费用、
或有负债及文化融合成本等。由于这些支付方式的成本难以量化，容易增加成本控制的难度，加大并购后运营整合的风险。因此，每种支付方式都存在一定的风险，只是风险的表现形式有所不同，收购方支付方式的选择实质上是一个规避和控制风险的过程。并购企业应根据企业自身的
支付能力、风险承受能力和外部资本市场环境等因素加以判断。