教练式领导力
2012年人民邮电出版社出版的图书
《教练式领导力》是2012年人民邮电出版社出版的图书,作者是徐斌、魏婕、西楠。
图书简介
教练,这个已经为当代所关注的新领导方式,越来越多地被国际和国内的有识之士用于突破企业发展的瓶颈:如何引领客户的新需求?如何提升下属的业绩?如何提高家人或同事的幸福指数?掌握了教练技术,你会发现,这些问题都能在我们的探索中找到新的解决方案。
教练,最早来源于体育的概念。显然,最优秀的教练是善于用专门知识和方法激发他人热情和大幅度提升效能的激励者,其优异独特的心智(思维)方法、行为激发方式已经广泛地应用在各个行业的人才成长、团队成长和领导力提升中。
笔者咨询、研究、培训的中国移动、中国银行、中国电力、中国石油以及一些民营企业,很多都在实施教练式的人才培养计划和领导力优化计划,这说明了其强大的生命力。
可以说,现在的新经济时代,跌宕起伏、瞬息万变的信息数据和人际表现(个人、家庭、团队、社会、客户等),颠覆了所有人的心智。崭新的人才标准、工作内容、领导者认知都在发生令人吃惊的变化,多数组织都在经历好奇、困惑、探索的特定时期,而清晰敏捷的新型领导力正在成为驱动个人与团队成长的最强劲动力。
无论是竞技场还是职场,教练都起着至关重要的作用,在很多时候,我们只有做到洞察他人的心理,把握问题的关键所在,并成功引领他人,才能实现既定的目标。因此很多人认为,教练一定是专业出身,一定从事过多年的专业工作,积累了丰厚的经验才可以引导他人达到目的、取得成功。但本书将向你证明,人生处处都需要运用教练能力,而且只要掌握了基本的技巧并反复加以练习,人人都可以成为一个合格的教练。
笔者有着丰富的外资、国企、民企、大学的实战经历,在与美国、英国、德国资深教练的研讨中,萌发了写作《教练式领导力》的想法。经过近6年的研究,笔者和所领导的团队总结了近10000小时的实战体会,借鉴了国际上著名教练的有效方法,为这本书的成形奠定了坚实基础。在为上百家企事业单位、政府部门提供教练式培训与咨询的过程中,我们的教练式实践也一再证明了本书所述方法的实用性和有效性。
图书目录
Preface·前言 教练式领导的后发优势
全书预览
第一章 教练前奏
有效倾听
合理归类
有力提问
灵敏直觉
深入观察
第二章 教练三步曲——PDL法则
PDL法则之同步(Pacing)
PDL法则之厘清(Distinguishing)
PDL法则之引领(Leading)
第三章 序曲——与被教练者同步
VAK技术
梅塔模式(META)
九型人格鉴别法
六帽法
同步技巧小结
第四章 展开——厘清问题
米尔顿语言
检定语言模式
换框技术
照镜子法
如何让反馈变得有效
第五章 呈现——引领被教练者达成目标
目标设定法
六步逻辑引领法
对比模仿法
心锚设置法
第六章 教练实战
选对技巧,事半功倍
暗中读心,火眼金睛
巧用抽离,处理情绪
正反案例,对比总结
经典案例,祝君之力
实战演练,运用自如
结束语
参考文献
参考资料
教练式领导力.百度阅读.
最新修订时间:2023-03-26 01:52
目录
概述
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