李泽钜
第十四届全国政协委员,李嘉诚长子,长江实业集团主席
李泽钜(Victor Li Tzar-kuoi),男,汉族,1964年8月1日出生于中国香港,祖籍广东潮州潮安县,毕业于美国斯坦福大学,土木工程硕士,荣誉法学博士,李嘉诚长子。现任长江实业集团有限公司主席兼董事总经理,长江和记实业有限公司主席兼执行董事,香港总商会副主席。是第九、十四届全国政协委员,第十、十一、十二、十三届全国政协常委,香港特别行政区特首顾问团成员,巴巴多斯驻港名誉领事。
人物经历
早年经历
1964年8月1日,李泽钜在香港出生,祖籍广东省潮安县。父亲李嘉诚出身贫寒、学历初浅,在舅舅中南集团创始人庄静庵的引导帮助下,创办长江塑胶厂,逐步成为塑胶花大王,并凭借香港北角和柴湾地区的地产项目,事业逐渐辉煌。母亲庄月明博学多才,家境富足,是庄静庵之女,也是李嘉诚的表妹。李泽钜早年受母亲教导,与弟弟李泽楷一同就读于圣保罗男女中学,中三时,被李嘉诚安排送往加拿大读中学。中学毕业后,考入美国斯坦福大学,攻读土木工程专业,先后获得土木工程学士学位、土木工程硕士学位。1983年,李泽钜加入加拿大国籍。
成长历练
1985年,李泽钜毕业后,正式加入长江实业(集团)有限公司,从基层干起,跟随父亲和叔父辈们学习经营之道,协助父亲将家族事业向海外扩张。1986年,他跟随父亲参与对加拿大赫斯基的收购;同年,看中加拿大温哥华世博会旧址所存在的商机,父亲则为其拉来李兆基郑裕彤等合作伙伴,并将合作开发事宜交由他负责具体操作。1988年,以李氏家族牵头的财团获得温哥华世博会旧址项目开发权,建设“万博豪园”,李泽钜在该项目的买地、发展、宣传中,深度参与,展示了个人的处事能力和办事态度,得到了父亲及公司同事的认可。1989年,经长江实业(集团)有限公司董事的一致要求,李泽钜成为公司执行董事。1992年4月,李嘉诚辞去汇丰银行非执行副主席职务后,李泽钜成为汇丰董事会非执行董事。1993年2月,升任长江实业(集团)有限公司副董事总经理。1994年,又被提升为长江实业(集团)有限公司副主席。
崭露头角
1996年,李泽钜负责分拆长江基建上市,获得超额认购25倍的功绩,能力获得李嘉诚进一步认可,分拆后,他担任公司主席职务。1998年,李嘉诚逐渐淡出长实集团后,李泽钜逐步获得了长实集团的管理权。1999年,升任长江实业(集团)有限公司副主席兼董事总经理。
1999年,李泽钜宣布通过长江实业、和记黄埔共同投资网络,并花费2000万港元购得域名,创办网站“TOM”。TOM成立后,注册用户在两个月内就超过四万人,香港联交所先后豁免了对该公司经营超过两年,上市申请满25个交易日等例行要求,将其公众股以最快速度推向市场。2000年,TOM在香港创业板上市,掀起香港市民认购热,高达200倍超额认购刷新了当时香港上市公司的招股成绩。2003年3月,李泽钜在中国内地投资网络行业,在北京成立金融信息服务网站世界汇金网,成为中国内地首家外商独资网站。
2003年,李泽钜通过自己控股的公司TrinityTime投资公司,击败精于重组及出售濒临破产企业的美国资产管理公司Cerberus,以6.5亿加元(约合38亿港元)买入加航31%的股权,从而使这家当时加拿大最大、全球第11大的航空公司向摆脱破产困境迈出了一大步,这是李泽钜首次以私人名义进行投资,也是李家首次涉足航空业,他因此被《时代》杂志评为“2003年度全球商界最具影响力人物”之一。
接管集团
2005年9月,李嘉诚在北京接受《香港商报》采访时透露,会将香港的上市公司交给长子李泽钜打理,而他个人在海外的投资则归次子李泽楷所有,即李泽钜会接掌以长实及和黄为首的9家香港上市公司。2009年,李泽钜下注加拿大航空公司,成为加航的最大单一股东;同年,带领长江基建以588亿港元作价,收购供水网络Northumbrian Water。2010年10月,长江基建又以700亿港元作价收购英国电网,这笔收购案成为李氏父子海外收购的最大项目,也令长江集团成为英国最大电力供应商之一,这两项收购案均成为推动长江基建盈利增长的主要因素,其中英国电网项目的回报率达到11%。
2012年5月25日,李嘉诚正式宣布分家计划,由李泽钜管理长江集团,支持李泽楷发展事业;7月16日,李嘉诚将家族信托中原分配给李泽楷的三分之一权益,全部转给李泽钜,正式落实了分家方案,李泽钜由此掌管以长江实业、和记黄埔为代表,总市值逾8500亿港元的22家上市公司,使得他个人名下的总资产达2900亿港元,身价超过其父,一跃成为华人新首富;7月25日,李泽钜宣布以77.53亿港元收购英国天然气供应商Wales &West Utilities,这是他正式继承父业后,拍板做的第一笔大买卖,引发市场极大关注,英国媒体称,李泽钜几乎已经“买下了英国”。2015年,长江实业与和记黄埔完成重组,李泽钜担任长江和记实业有限公司执行董事、董事总经理兼副主席,长江实业集团有限公司董事总经理。
2018年,李嘉诚正式退休后,李泽钜全面接手长和系,担任长江实业集团有限公司及长江和记实业有限公司主席;同年,他带领长和一边出让北京罗福通广场和大连(楼盘)西岗项目,一边收购包括电信、电力、啤酒、农场、量子计算机在内的多项海外资产,至2018年底,长和总共抛售中国内地和香港资产近3000亿港元,在欧洲投资达6000亿港元。与此同时,他也因各种原因,被暂停了澳大利亚天然气公司,及加拿大能源公司的收购。2019年,长和遭到研究机构GMT Research的公开狙击,虽然长和公司极力澄清,但做空事件还是对长和系上市公司的股价造成影响,同时,因为市场低迷、业务亏损等原因,接班一年多后,长和股价下跌四分之一,市值蒸发超千亿港元。2020年至2023年,长和系出售了总额逾千亿元人民币的业务及资产,涉及能源、通讯、房地产、电力、飞机租赁等板块。2023年3月,长和系两家主要成员企业长江和记实业有限公司、长江实业集团有限公司发布2022年度业绩。其中,长和2022年内实现收益总额4572.29亿港元,同比增长2.66%。长实公司报告期内录得收入(未算入合营企业)港币563.41亿元,同比下滑9.26%;但集团股东应占溢利保持了216.83亿港元,同比增长2.08%。
现任职务
李泽钜现担任长江和记实业有限公司主席兼执行董事,长江实业集团有限公司主席、董事总经理兼执行董事,长江基建集团有限公司主席,长江生命科技集团有限公司主席,电能实业有限公司受托人,港灯电力投资受托人,经理港灯电力投资管理人有限公司非执行董事,港灯电力投资有限公司非执行董事兼副主席,李嘉诚基金会有限公司副主席,李嘉诚(环球)基金会副主席,Li Ka Shing (Canada) Foundation成员兼副主席。
社会活动
社会任职
参政议政
2010年,李泽钜在北京出席两会时,表示香港应该“适当地有土地供应”,同时他认为香港特区政府的调节已做得不错。李泽钜认为,新置业人士不应该一开始便买新楼,可以先买旧一点的楼。
2020年5月25日,针对“港区国安法”立法,李泽钜表态称,香港处于政治纷乱及营商环境不明朗之氛围,期望“港版国安法”能稳定香港之局势,恢复社会及经济活动的正常运作。
商业活动
2019年5月8日,李泽钜出席1881公馆开幕仪式,这是他接班李嘉诚后,首次与弟弟李泽楷的同台合作。
2019年5月15日,在长江基建举行的股东周年大会上,面对股东问及修订的逃犯条例是否会影响营商环境,及是否会影响长江基建的营运时,李泽钜回答称:“集团在每个国家皆守法,逃犯条例对集团并无影响,亦跟业务无直接关系。”
公益活动
2008年,李泽钜担任2008年北京奥运会香港站火炬接力第25棒(青马大桥段)火炬手。
公益捐助
李泽钜积极从事公益活动,截至2023年,长江集团已连续23年蝉联香港公益金三大最高筹款机构之一。其代表性捐助项目有:
观点理念
投资理念
李泽钜性格稳重,为人行事低调内敛,他认为:“短期盈利往往叫人冲昏头脑。如果只争朝夕而不顾长远,就很难获得成功或持续取得成果。相对而言,长期投资讲求耐心与努力,其间有波折起伏却无甚惊喜,因此大部分人不会乐在其中,竞争也自然较少。这种情况对长线投资者来说是一个好消息。”因此,他喜欢从事一些长期生意,但也因此在短期内少有上佳表现。这种经商风格,让他一度备受争议。
经营理念
在企业经营方面,李泽钜认为,驱动长实集团韧性发展的本质在于,集团不只经营单一业务,而是有众多选择,能够应对不同地区、业务及经济周期,灵活“走位”,将资本投放于不同资产,平衡发展。公司奉行“货如轮转”的卖楼策略,投资拿地恪守财务纪律,算得过账便做。同时,公司做投资时,并不是选择投资地点,而是拣选项目。对于能产生理想回报的优质资产,不论在香港、内地或其他地区,都会考虑,因为对于公司来说,业务所在的市场就是本地市场。
人物成就
所获荣誉
财富排名
个人生活
家庭背景
家庭生活
人物事件
绑架事件
1996年5月23日,李泽钜在下班开车返回家中的时候,被张子强带队持枪绑架,随后张子强到李嘉诚家中向李嘉诚索要20亿元赎金。李嘉诚在询问银行后,表示只有10亿现金,张子强于是改变索要金额为10.38亿元。随后李嘉诚在先行支付4000万现金后,又支付了10亿现金,李泽钜由此脱困。该绑架案后,李嘉诚对家族信息均做了低调保密处理。
并购引发争议
自2010年起,李泽钜立足中国香港,加强海外并购,在英国、加拿大等地,斥资2000亿港币,收购11项建设项目,事业版图逐渐由香港西移到欧美,这一做法引发外界批评,认为他在转移资产。此外,他将百佳超市,以港币300亿出售的决定,也引发争议。对此,李嘉诚表示,相关行为均为正常业务行为,希望外界不要胡乱推测。
人物评价
李泽钜长期以来低调内敛的风格,让他充满了神秘感。相比弟弟的张扬高调,李泽钜显得更为循规蹈矩,无论在事业上还是在家庭方面,他都几乎没有任何出格的事迹足以成为街头巷尾人们的谈资。(澎湃新闻 评)
相比李嘉诚,李泽钜行事刻板、谨慎,甚至有些"计到尽"(算计至极)的感觉。(第一财经 评)
李泽钜比较沉稳,不爱冒险,但在做生意方面非常强硬,不会错过从交易中赚取一分一毫的机会。(李嘉诚家族亲友 评)
李泽钜是一个谦虚好学的好孩子,一点都不像世界级富豪的公子。(长实集团原董事局副主席麦理思 评)
Victor(李泽钜)比我更具魄力,我对Victor充满信心。(李嘉诚 评)
最新修订时间:2024-12-19 18:24
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