每日站立会议
每天早上举行的会议
每日站立会议是指每天早上举行的短期会议。该活动起源于敏捷开发方法,在Scrum开发中很常见。日常站立会议一般用时五到十五分钟,有时候指代站立的早晨点名或每日例会。
意义
会议准时开始。对于迟到者团队常常会制定惩罚措施;
欢迎所有人参加,但只有团队成员(开发/测试/产品经理等核心角色)可以发言。
不论团队规模大小,会议被限制在15分钟。
所有出席者都应站立。(有助于保持会议简短)
会议应在固定地点和每天的同一时间举行。
在会议上,每个团队成员需要回答三个问题:
昨天你完成了哪些工作
今天你将完成哪些工作?
完成你的目标是否存在什么障碍?
站立,而不是坐着,强化了该会议打算简短且避免浪费时间的想法。站立会议并不是一个解决问题的地方,而是让一个团队意识到现在的状态。如果需要讨论,适当部门可以安排另一个更长的会议。
站立会议的目的是更新团队的状态,而不是管理,这一点必须得强调。在一些团队中,管理层会参加会议,但是只有团队成员讲话。
参考资料
最新修订时间:2023-05-28 21:10
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概述
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