泊顿酒店管理有限公司是一家以酒店、度假村、会所、俱乐部等为主要目标的前期策划、后期筹建经营管理为主的专业酒店管理公司，致力于酒店及旅游业管理与顾问服务。

概况：

公司于2006年在深圳成立，至今已为国内几十个酒店及旅游业项目提供开发到运营各个阶段的管理及顾问服务工作。服务的项目涵盖酒店可行性研究、酒店策划、酒店设计、酒店改造、酒店筹建、酒店运营后的经营与管理等多方面；客户涉及广泛，从民营，国企到大型的外资企业。

酒店定位、功能规划：

泊顿的顾问团队由拥有丰富管理经验的酒店管理专家组成，基于开发商及市场的潜在需求，对项目地块建设酒店进行客观、专业、全面、准确、细致的可行性论证，为酒店设计方提供具有时尚实用性的酒店设计概念，从而合理地控制项目的经营设计成本，减少风险，避免建设施工的重复改造。

酒店设计优化服务：

泊顿公司拥有资深的酒店工程专家顾问，基于设计公司及后期经营管理的需求，通过对项目所在地同档次酒店及相关行业的实地考察，对有关建筑、装修、设施、设备进行了仔细的调查研究，结合酒店建筑业最新的发展趋势等情况，提供酒店布局及设计指导服务。

酒店筹建服务：

酒店管理公司在酒店土建或酒店装修的时期介入，从专业角度在酒店功能布局、设计装修、工程管理等多方面给予意见和建议，有利于开发商避免错误、少走弯路，从而节省投资，也有利于后期的经营与管理。

酒店开业筹备：

泊顿根据项目的规模档次对项目开业前的各项工作进行统筹和管理，建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。

酒店经营管理：

泊顿与成员酒店签署全权管理合同，委派以总经理为首的工作团队，代表投资者全面行使酒店管理职责，按照《泊顿酒店管理标准手册》对成员酒店进行国际化专业管理，取得当地同档次酒店最好的经济效益和社会效益，合同期限一般为3－5年。