洛阳石化总厂
中国河南省洛阳市境内工厂
洛阳石化位于洛阳市东北约30公里的黄河北岸,濒临小浪底水利枢纽,东连207国道二广高速公路,西接焦枝铁路,是中国石油化工集团公司下属的一家集炼油、化工、化纤为一体,融工程建设、机械制造安装、设备检维修、商贸服务于一身的特大型石油化工企业。
企业概况
作为国家第五个“五年计划”期间批准建设的500万吨/年燃料型炼油企业,洛阳石化于1977年底开工建设,1984年部分建成投产,1993年全面建成并通过国家竣工验收。之后边生产边建设,投入产出滚动发展,逐步从单纯燃料型企业发展成为集炼油、化工、化纤于一体的综合型炼化企业,生产规模不断扩大,经济实力与日俱增。2010年10月,随着260万吨/年柴油加氢装置开工投产,洛阳石化油品质量升级改造项目全面告捷,企业跨入了千万吨级炼厂行列,胜利实现了“三步走”战略目标。共有20多套大型石油化工生产装置及相应的辅助系统和配套设施,拥有800万吨/年常减压装置、150万吨/年原油闪蒸装置、32.5万吨/年PTA、20万吨/年聚酯、20万吨/年涤纶纤维、9万吨/年聚丙烯等生产能力。主要产品有汽油柴油航空煤油液化气石油焦沥青聚酯涤纶长丝短纤维聚丙烯等数十种。截至2010年底,企业资产总额105亿元,各类用工总量5825人,其中正式职工4210人。是中国石化在河南省唯一的一家炼化一体化生产企业。2011年,洛阳石化积极应对各种困难和挑战,上下同心,奋力攻坚,较好地完成了年度各项目标任务。在装置停工检修一个半月的情况下,全年累计加工原料油657.5万吨,实现销售收入468.4 亿元,上缴税金66.1亿元,13项经济技术指标创历史最好水平,为石化工业和地方经济的发展做出了应有贡献。
“十二五”是我国经济社会发展和全面建设小康社会的关键时期,也是洛阳石化加快发展、再上新台阶的重要机遇期。“十二五”期间,洛阳石化将以科学发展观为指导,以提升核心竞争力和经济效益为目标,完善炼油、发展化工、做精化纤,巩固扩大炼化一体化优势,努力提升盈利能力和核心竞争力,推动企业向做强做优转变、向精细管理转变,实现更好更快发展。一方面,以结构调整为主线,完善炼油、发展化工、做精化纤,优化提升运行质量,使企业盈利能力、核心竞争力与规模地位相称,夯实企业发展基础;另一方面,以持续发展为主线,积极推动1800万吨/年炼油扩能改造项目建设,力争在“十二五”至“十三五”期间使炼油加工能力提升到1800万吨/年,实现企业在更大规模、更高水平上发展。
2012年是我国发展进程中具有重要意义的一年,也是洛阳石化厚积薄发、大有可为的一年。洛阳石化将努力实现原料油加工量突破800万吨、销售收入突破500亿元、上交税金突破80个亿的目标。同时,将加快推进1800万吨/年炼油扩能改造各项前期工作,为项目尽早开工建设创造条件,在推动企业持续有效发展的征程上夺取新的更大的胜利,为促进中原崛起做出更大的贡献。
企业管理
长期以来,洛阳石化始终坚持两手抓、两手硬,努力实现物质文明、精神文明的协调发展。企业先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国先进基层党组织”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国模范职工之家”、“全国职业道德建设先进单位”、“全国五四红旗团委”、 河南省“首批营业收入超300亿工业企业”等荣誉称号。同时,洛阳石化的各项管理工作不断加强,管理水平不断提升,企业的设备管理、环境绿化、档案管理等多项专业管理处于全国先进水平。1999年通过ISO14001环境管理体系认证,并取得UKAS国际证书,被中国石油化工集团公司确定为首批清洁生产示范企业;2003年通过ISO9001质量管理体系认证;2006年通过中国石油化工集团公司第一批清洁生产示范企业验收,并连续四年荣获中国石油化工集团公司“环境保护先进企业”荣誉称号;2008年荣获“河南省五好基层党组织”和“河南省节能减排竞赛先进单位”等荣誉称号。洛阳石化已形成了质量、环境、职业安全健康整合型的管理体系(QHSE),各项管理正在向标准化、制度化和科学化大步迈进。
和谐建设
洛阳石化始终坚持发展依靠职工群众,发展成果由职工群众共享。通过深入开展“打造两张名片、创建优美环境”活动,厂区、社区环境面貌明显改善,生产厂区、生活社区做到了设施齐全、服务完善、管理到位、环境宜人。通过实施有线电视数字化改造,楼房“平改坡”,供电系统改造,采暖管网系统整改,新建社区餐饮点,道路扩宽,停车场修建,增上电子监控系统等措施,洛阳石化的开元社区、双苑社区、三和社区、河阳新村等四个生活社区成为集居住、休闲、娱乐、健身于一体的多功能活动社区。通过加大文化体育方面的投入,拥有了俱乐部、体育馆、游泳馆、足球场、网球场、羽毛球场、乒乓球城等设施,职工的文化生活水平得到了大幅提升。通过加大商品房的开发力度,稳步提升了职工家属的人均居住面积,新建成投用的河阳家园社区,以及在风光旖旎的西霞院景区开建的拥有1000套住宅的生活小区,将为职工群众创造更加优美舒适的人居条件。
发展战略
2005年,洛阳石化在第五次党代会上发出“落实科学发展观,实施‘三步走’战略,为全面实现第三次大发展目标而努力奋斗”的号召,以“管理科学,指标先进,效益突出,环境优美,企业和谐”的“二十字”方针为指导,以做大做精做强并重为发展原则,进一步优化生产装置和产品结构,进一步提升产品质量和管理水平,企业核心实力得到了不断增强。洛阳石化已全面完成油品质量升级改造项目一期工程,扩能改造了常减压装置,新建了140万吨/年延迟焦化装置、4万立方米/小时制氢装置、220万吨/年蜡油加氢装置,对二催化装置进行了FDFCC改造,具备了生产国Ⅲ标准汽油的各项条件,并于2009年11月15日大批量生产国Ⅲ标准汽油,率先投放河南市场,使河南省成为我国中部地区最先推广使用国Ⅲ标准汽油的省份。2009年,洛阳石化全面拉开油品质量升级改造二期工程的建设帷幕,待260万吨/年柴油加氢等装置建成投产后,企业的原料油加工能力将由800万吨/年提高至1000万吨/年,一跃跨入千万吨级炼化企业的先进行列。
2010年,是洛阳石化实施“三步走”发展战略的决胜之年。洛阳石化将按照中国石油化工集团公司的安排部署,加快260万吨/年柴油加氢精制装置建设及14万吨/年聚丙烯项目工作进程,积极推进45万吨/年PX项目,使原油综合加工能力达到1000万吨/年,销售收入超过400亿元,全面实现企业“三步走”战略目标,为促进中原崛起做出更大的贡献。
参考资料
最新修订时间:2021-01-29 08:01
目录
概述
企业概况
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