流水节拍是一个施工过程在一个施工段上的延续时间。流水节拍的大小关系着施工中投入的劳动力、材料和机械的数量，决定着施工速度及其节奏。流水节拍根据工期要求来确定，或者根据能够投入施工的资源(劳动力、材料、机械)数量来确定。根据工期要求确定时，要考虑资源供应的可能性与工作面是否满足工人工作的要求。

通常有两种确定方法，一种是根据工期要求，另一种是根据现有能投入的资源（劳动力、机械台班数和材料数）来确定。

t=p/R·m·b

t—某施工过程流水节拍

p—某专业工作队在某施工段上需要的劳动力或机械台班

R—某施工过程的施工队组人数或机械台数

b—每天工作班制

m—流水施工划分的施工段数

总工期的计算与流水节拍有密切关系，若施工段数依然为m，施工过程数为n，流水节拍依然为t，施工层数为r，则等节奏流水施工总工期为T为：

T=（m*r+n-1）*t

流水节拍Ti—指某个施工过程（或作业班组）在某个施工段上的持续时间。 他的大小关系着投入的劳动力、机械和材料量的多少，决定着施工的速度和施工的节奏性。通常有两种确定方法，一种是根据工期要求，另一种是根据现有能投入的资源（劳动力、机械台班数和材料属）来确定。

流水步距Bij—两个相邻的施工队（组）先后进入第一个施工段进行流水施工的时间间隔，叫流水步距。 其数目取决于参加流水的施工过程数，如施工过程为n，则流水步距的总数为（n-1)个。

流水施工是将拟建工程按其工程特点和结构部位划分为若干个施工段，根据规定的施工顺序，组织各施工队(组)，依次连续地在各施工段上完成自己的工序，使施工有节奏进行的施工方法。组织流水施工的主要参数有：一、施工过程数施工过程数划分的多少，必须适应工程的复杂程度与施工方法、劳动组织和施工进度的要求。二、施工段数施工段的数目应适中，过多将会使总工期延长和工作面不能充分利用;过少将引起劳动力、机械和材料供应的过分集中，甚至阻碍流水施工的开展。一般最小施工段数等于或大于施工过程数。三、流水节拍(ti)是指某一施工过程的施工队(组)在一个施工段的延续时间，它的大小直接影响投入的劳动力、材料和机械量的多少，并决定着施工速度和施工节奏。

1．细部流水

细部流水，即分项工程流水施工、施工过程流水施工，是对某一分项工程组织的流水施工，即在一个专业工种内部组织起来的流水施工。其是组织流水施工中范围最小的流水施工，如安装胶合板门窗组织的流水施工。

2．分部工程流水

分部工程流水也称为专业流水。其编制对象是分部工程，即在分部工程内部，各个分项工程组织的流水，

3．单位工程流水

单位工程流水也称为项目流水，是在一个单位工程内部，各个分部工程之间组织起来的流水施工，是各分部工程流水的组合，如装修单位工程流水。

4．建筑群流水

建筑群流水也称为群体工程流水、大流水、综合流水，是指在多个单位工程之间组织的流水施工，是在一个群体工程内各单位工程流水的组合。这种流水施工方式具有控制性的作用，能组织多幢房屋或构筑物的大流水施工，在宏观上对整个建筑群的施工进行控制。

组织流水施工的条件主要如下：

(1)划分施工段（概念上的划分）。

(2)划分施工过程，各施工过程组织独立的施工班组。

(3)安排主要施工过程的施工班组连续、均衡施工。

(4)不同施工过程尽可能组织平行搭接施工。

组织一个工程的流水施工，一般应按以下程序进行。

(1)把工程对象划分为若干个施工阶段

每一拟建工程都可以根据其工程特点及施工艺要求划分为若干个施工阶段（或分部工程），如建筑物可划分为基础工程、主体工程、围护结构工程和装饰工程等施工阶段。然后分别组织各施工阶段的流水施工。

(2)确定各施工阶段的主导施工过程并组织专业工作班组

组织一个施工阶段的流水施工时，往往可按施工顺序划分成许多个分项工程。例如基础工程施工阶段可划分成挖土、钢筋混凝土基础、砖基础和回填土等分项工程。其中有些分项工程仍是由多个工种组成的，如钢筋混凝土分项工程由模板、钢筋和混凝土三个工种工程组成，这些分项工程有一定的综合性，由此组织的流水施工具有一定的控制作用。

(3)划分施工段

施工段可根据流水施下的原理和工程对象的特点来划分。在无层间施工时，施工段数与主导施工过程（或作业班组）数之间一般无约束关系。

(4)确定施工过程的流水节拍

流水节拍的大小对工期影响较大。根据现有条件和施工要求确定合适的人数求得流水节拍，该流水节拍在最大和最小流水节拍之间。

(5)确定施T过程间的流水步距

流水步距可根据流水形式来确定。流水步距的大小对工期影响也较大，在可能的情况下组织搭接施工也是缩短流水步距的一种方法。