公司是专业生产缝制设备动力源的外贸出口企业，主要产品为缝纫机马达，其中，工业缝纫机马达和家用缝纫机马达两大系列产品远销欧美、中东、东南亚等70多个国家和地区，家用缝纫机马达产量及出口量均居全国第一，工业用缝纫机马达产量居全国第二、出口量全国第一。公司为浙江省“五个一批”重点骨干企业、浙江省名牌产品企业、浙江省著名商标企业。

浙江方正电机股份有限公司（SZ：002196），是专业生产电脑高速自动缝纫机及缝制设备动力源的外贸出口企业。公司前身为丽水方正电机制造有限公司，2001年底经省上市办批准改制为股份有限公司，股份公司的注册资本为5715万元，通联创业投资股份有限公司（原万向创业投资股份有限公司）是公司的主要股东之一。公司座落在丽水市?天宁工业区内，现有职工1200人，其中大专以上专业技术及管理人员126人。公司现有占地面积110亩，建有77100平方米的标准厂房。截止2005年底，企业总资产3.17亿元。现已形成年产电脑高速自动平缝机5万台、工业缝纫机马达60万台、家用缝纫机马达300万套的生产能力，产品85%以上用于出口。三大系列产品远销欧美、中东、东南亚等70多个国家和地区，其中家用缝纫机马达产量及出口量均居全国第一，工业用缝纫机马达产量居全国第二、出口量全国第一。2005年度浙江方正电机股份有限公司完成销售产值3.03亿元,比去年同期增长25%，实现利润（税后）2043万元，比去年同期增长21%。

2023年，该公司实际控制人变更为湖州莫干山高新技术产业开发区管理委员会。

2024年6月12日，深交所向浙江方正电机股份有限公司及相关人员发出监管函。

在异彩纷呈、浩瀚宽广的企业e海中，欢迎您稍憩于浙江方正电机股份有限公司的港湾！

公司从1991年创办至今已经十四年了，十四年来风雨的洗礼，造就了方正人“肯吃苦、敢闯、敢为”的精神。企业从最初5万元的启动资金和四十几名员工以及仅有的200平方米租用厂房，一步一个脚印艰难而踏实地走着，从无到有，从小到大，从国内到国外，这其中的辛酸只有方正人自己知道。

不断变化是时代的特征，创新是方正发展的源泉。今天的方正，正迎来发展的大好时机，随着技术、质量、价格竞争的趋同化，服务、网络竞争已经演变为市场竞争的主流，成为竞争的焦点，市场竞争将更多取决于品牌的知名度、美誉度、忠诚度、服务的满意度以及网络的完善度，企业的服务好、网络完善，消费者就满意，就能赢得更大市场。因此，公司上下齐心，奉行“以客户为中心，提供性价比最优产品和满意的服务，创造良好的经济效益” 的宗旨，竭诚为广大客户服务，并积极开拓市场，促进国际合作，依靠科技，不断提高产品科技含量，在风云变幻的市场里展示自己的蓬勃朝气。

纵观我们走过的每一步，都是那么坚实而充满喜悦，展望方正的未来，我们仍有很长的路要走，困难和挫折也在所难免。然而，创业历程告诉我们，困难是在应对挑战中被克服的，透过历史的烟尘，我坚信我们的目标一定能实现，我们将继续发扬“肯吃苦、敢闯、敢为”的精神，锐意进取，走科技制胜之路，努力走在二十一世纪中国电机制造行业的前列。

该公司推崇“敬业、诚信、团队、创新”的企业精神，注重员工的品格和能力，要求员工具有敬业精神和开拓能力，强烈的事业心和责任感，具有现代管理意识能力，倡导团队合作精神。 公司以科学规范的管理为员工提供良好的工作环境和发展平台， “以文化凝聚人才，以薪酬激励人才，以机制留住人才，以事业造就人才”的人才理念实现员工与企业的共同发展和进步。

1997年经外经贸部批准企业获自营进出口权；

1998年2月通过ISO9002质量保证体系认证；

1999年7月两大系列产品通过德国莱茵公司的TUV、CE、EMC安全技术标准认证，产品成功打入欧美发达国家市场；

1999年浙江方正电机股份有限公司被外经贸部确定为“扩大机电产品出口生产基地”；

2000年10月浙江方正电机股份有限公司被省政府评为浙江省“五个一批”重点骨干企业；

2001年2月，浙江方正电机股份有限公司开发研制的塑壳双绝缘家用缝纫机马达被省科技厅认定为浙江省“高新技术产品”；

2001年12月浙江方正电机股份有限公司被省经贸委列为“浙江省100个拳头产品骨干企业”；

2002年12月浙江方正电机股份有限公司被省科技厅评定为“浙江省高新技术企业”；

2003年9月浙江方正电机股份有限公司产品被省质量监督局评为“浙江省名牌产品”

2004年1月浙江方正电机股份有限公司被省工商行政管理局评为“浙江省著名商标”；

□2004年8月浙江方正电机股份有限公司被省中小企业局评为“最具成长性中型企业100佳”。

1、二00一年上半年开始，随着浙江方正电机股份有限公司生产经营业务的不断扩大，公司领导班子意识到传统的管理模式已经不能适应企业所面临的激烈的市场竞争要求。鉴于此，公司决定建立企业信息化管理系统，用现代管理、信息技术等手段提升企业管理层次，以提高企业市场适应能力和竞争能力。2001年底公司自助开发了“企业管理信息系统”，为加强对建立企业信息化系统工作的领导，成立了企业信息化管理信息系统建设领导小组，以便协调有关工作。

组长：张敏（董事长）

副组长：章则余（常务副总经理）

组员：李锦火（副总经理）、刘世宁（网络管理员）、胡宏（财务部）、袁晓虹（进出口部）、蓝金申（生管部）、朱勇虎（国内销售部）、陈荣昌、陈丽祖、王志伟（制造部），陈盛燕、朱斌（品管部）。

2001年浙江方正电机股份有限公司被省经贸委列入全省23家企业信息化建设试点企业。本着“经济适用、循序渐进”的原则，公司先后共投入资金215万元，2005年8月全部完成工作。企业资源管理信息集成系统包含以下几个子系统：

2、为了更好地和客户沟通、交流，更快更准地掌握市场行情、充分利用互联网优势，二00五年浙江方正电机股份有限公司投资100余万元，建设售后服务信息管理系统和发货查询系统。网上售后服务管理信息系统是一套基于WWW技术和B/S结构的信息平台，不但使用方便,而且保密性好；建立以后，用户和经销商可通过指定的用户名和密码登录售后服务管理系统，了解公司最新产品与最新服务动向，查询订货发货情况，查询常见故障处理方法技术资料，通过论坛可提出对公司产品和服务的建议和意见，为解决地域问题所带来的服务与销售的不同步，建立“网上门诊”，在线技术人员随时回答用户提出的疑难问题；同时，建立了客户网上回访和电话回访档案，开通全国免费咨询服务热线电话。公司30多名专业售后服务人员每人配有专用无线上网笔记本电脑一台，数码相机一台，同时为国内30余家公司产品独家代理经销商的售后服务人员配置笔记本电脑一台。可即时登录售后信息管理系统回传服务数据，也可查询公司产品销售的详细情况，以及一些重要的统计数据，公司管理人员可通过售后信息管理平台了解服务人员一天的动向及维修服务情况，生产管理人员可能通过售后信息管理平台即时了解到产品在某些方面的不足，为整改提供有效的数据保障。

客户可以通过它来查询订单的生产及发货情况，和客户之间的来往票据通过此系统输出加密后变成一条型码，通过E-MAIL发给客户，客户通过解读软件，可以一目了然地看到以往要在多张单据上才能看到的完整信息。客户可以利用此系统查询一些常见的机器故障处理方法和通过“网上门诊”和公司技术员了解、研讨疑难问题的解决方法，成功地解决了地域问题所带来的服务与销售的不同步，赢得了客户的高度评价及大力支持，同时也大大提高了公司知名度和产品品牌在用户心中的地位，目前公司产品已顺利成为日本兄弟、俄罗斯胜家、台湾慧国、善品、伸兴等在行业内有较高知名度公司的产品配套企业，至2006年3月，该阶段开发工作也已全部完成。

3、二00六年计划浙江方正电机股份有限公司再投资18万元，重点开发电子采购系统。本系统基于先进的互联网及时通讯技术、数据安全技术、分布计算技术、数据交换技术以及数据库技术，结合实际采购管理流程，使之成为贴合企业管理特点以及应用要求的电子采购系统。

企业从传统的科层制管理模式转变为扁平制管理模式，公司的组织框架为四大中心：决策、管理中心，生产中心，销售中心，利润、成本中心，层次清晰，职责明确。管理思想由职能导向型转变为流程导向型，确立了流程服从原则和流程负责制，即在坚持客户导向原则的基础上，物质供应服从生产，生产服从技术质量，技术质量服从营销。在流程上没有行政级别大小之分，同时各岗位按岗位职责享有充分的权限，但也必须承担相应的责任。

浙江方正电机股份有限公司为解决以前各管理部门职能交叉或职能重叠的问题，按增值性原则和客户导向原则对非增值性或重复的环节予以过滤清除，在此基础上重新设计目标业务流程，划分各部门的管理职责，确定各管理岗位设置，明确各岗位职责，并坚持量化考核的原则，建立绩效评价体系。精干的组织结构体系为管理人员明确职责、提高业务知识，增强服务观念，提高了工作效率，改善工作质量打下了基础。从而为建立一支精干高效的管理队伍奠定了基础。由于理顺了管理关系，产供销衔接进一步顺畅，促使销售收入增加和流动资金平均占用额减少，流动资金平均周转天数由2003年度的68天下降到2005年度的30天。2005年，浙江方正电机股份有限公司充分运用企业信息管理系统的信息技术平台，推行价值链管理方法，突出资金时间价值，提高资金运营效率，减少库存物资600万元，减少在制品和成品库存300万元，减少财务费用60万元，从而实现管理创效。

企业信息管理系统建设运行以后，产品开发的周期缩短了45天；工艺设计数据的正确率从以前的97%提高到99.5%；产品数据规范的加强以及对设计数据的统一管理大大减少了重复设计、重复下料造成的工期延误和成本浪费；

浙江方正电机股份有限公司内部通过建立企业信息管理系统，从采购、生产、库存到销售、回款的各个环节的数据都可在系统内迅速传递，随时查阅。下达采购计划时，可直接在系统中查询物资库存情况和采购进度情况，增强生产组织的科学性；签订合同时，先浏览库存原材料和成品情况，根据有无库存的信息确定合理的交货周期，准确下达再生产量，避免产品积压，提高客户满意度，提高企业经济效益。全面推行订单管理，以订单流带动资金流、信息流、物流。订单平均完成时间由原来的25天下降到现在的10天以内。

浙江方正电机股份有限公司信息系统建设运行以后，基本上实现了办公室自动化、无纸化、科学化。公司充分利用企业信息平台，内部实行资源共享。

1997年7月，公司家用缝纫机系列产品通过德国莱茵公司的UL、TUV、CE、EMC安全技术标准认证。

2001年2月，公司产品“塑壳双绝缘家用缝纫机电机”被省科技厅评定为浙江省高新技术产品。

2001年6月开始，公司投入巨资研制开发缝纫机用变频调速伺服电机，2003年投入批量生产，项目填补国内空白，部分替代进口。

2003年2月，“变频调速交流伺服电机及控制系统”被认定为2003年第三批国家重点技术改造“双高一优”项目。

2005年6月，“PMSM主轴直驱全数字矢量伺服控制系统研发项目”被省科技厅列入2005年第一批省科技计划。

2009年9月，“FD9022圆刀剪线缝纫机及伺服控制系统”产品获中国缝制机械协会优秀新产品二等奖。

浙江省高新技术企业

浙江省名牌产品企业

浙江省著名商标企业

浙江省安全生产标准化企业

浙江省“五个一批”重点骨干企业

浙江省23家企业信息化建设试点企业

浙江省首批诚信示范企业

浙江省100个拳头产品骨干企业

浙江省最具成长性中型企业

浙江省劳动保障诚信示范企业

建成方正业务运作体系（FDOS）和方正制造系统（FDMS），并使企业成为一个学习型的组织，并以持续改进作为企业源动力的企业；

与供应建立良好合作关系，并推动与供应商共同进步；

能为客户提供高质量、合理价格的专业汽车马达和缝纫机马达及其周边产品的领先供应商；

公司所制造的微特电机和缝纫机力求能在行业中成为能持续不断改进质量和服务，提供最优性价比的产品，满足顾客的期望的企业。

2019年，获评艾媒金榜(iiMedia Ranking)发布的《2019年上半年新能源汽车概念股网络口碑排行榜》TOP20。

2024年1月8日，公司收到中国证券监督管理委员会浙江监管局《行政处罚事先告知书》。公告显示，公司涉嫌违法的事实包括：对“三包费”的会计估计不合理；不恰当地扩大上海海能商誉相关资产组。对公司责令改正，给予警告，并处以400万元罚款；对时任董事、董事会秘书、财务总监、副总经理牟健给予警告，并处以130万元罚款；对时任董事长、总经理牛铭奎给予警告，并处以80万元罚款；对时任董事长顾一峰给予警告，并处以70万元罚款。

2024年6月12日，深圳证券交易所网站发布关于对浙江方正电机股份有限公司及相关人员的监管函。该公司披露的《2023年度业绩预告》相关信息披露不准确。该公司董事长兼总经理牛铭奎，董事、副总经理、财务总监兼董事会秘书牟健未能勤勉尽责，违反了深交所《股票上市规则（2023年82月修订）》第5.1.9条的规定，对上述违规行为负主要责任。

2024年7月11日，浙江方正电机股份有限公司发布公告，2024年7月10日收到公司董事长牛铭奎的书面辞职报告，因收到深交所纪律处分决定：认定三年不适合担任上市公司董事、监事、高级管理人员的处分。牛铭奎申请辞去公司董事、董事长、总经理及第八届董事会战略委员会主任委员、第八届董事会提名委员会委员职务，辞职后继续在公司担任新能源电驱事业部总裁。