《焊接生产管理》是2009年5月
高等教育出版社出版的图书，作者是吴金杰。
内容简介1
《焊接生产管理》是为了培养焊接技术及自动化专业学生具有焊接生产和施工的组织管理能力而编写的。《焊接生产管理》围绕焊接生产管理的主要内容，重点介绍了焊接生产施工项目组织结构、成本管理的内容和方法、焊接生产组织实施、焊接生产的工艺技术和人力资源准备、焊接生产的现场管理、焊接生产的质量管理及控制、焊接安全生产管理等内容。
《焊接生产管理》可作为高等职业院校、高等专科院校、成人高校、民办高校及本科院校举办的二级职业技术学院等焊接及相关专业的教学用书，也适用于五年制高职、中职的相关专业，并可作为社会相关从业人员的业务参考书或培训用书。
编辑推荐1
图书目录1
第一章 焊接生产管理的基础知识
第一节 生产过程和生产管理的基本概念
第二节 焊接生产管理概述
第二章 焊接生产项目成本管理
第一节 招投标基本知识
第二节 焊接生产项目成本计划
第三节 生产定额的计算
第四节 成本控制
第三章 焊接生产组织实施
第一节 焊接生产技术准备
第二节 焊接生产项目的实施计划
第四章 焊接生产的技术和人力资源准备
第一节 焊接生产的技术准备
第二节 焊工培训与考试
第五章 焊接生产现场管理
第一节 生产现场的定置管理
第二节 生产现场技术质量控制
第三节 焊接检验
第六章 焊接生产的质量体系
第一节 焊接质量管理概述
第二节 焊接质量体系
第三节 焊接工序质量影响因素
第四节 焊接生产的质量控制
第七章 焊接安全生产管理与安全防护
第一节 安全生产管理的基本原理和原则
第二节 焊接生产安全管理
第三节 安全生产技术措施
第四节 焊接防燃与防爆
第五节 焊接用电安全
参考文献
内容简介2
《焊接生产管理》主要介绍焊接生产中的质量管理、成本管理、焊接生产计划和焊接项目进度管理、焊接生产组织实施、焊接安装工程项目资源管理、焊接安全生产管理、焊接安装工程项目招投标、概预算以及焊接生产管理人员岗位职责等方面的知识。
《焊接生产管理》适合高职高专焊接专业师生作为教材使用，也可供焊接技术人员和管理人员参考。
图书目录2
绪论
一、焊接生产管理概述
二、焊接生产管理人员岗位
三、本课程的内容及要求
第一章 焊接生产质量管理
第一节 焊接产品质量的影响因素及对策
一、概述
二、焊接基本定义
三、影响焊接工序质量的因素
四、焊接生产过程质量控制
第二节 焊接安装工程项目质量管理
一、项目质量管理的概念
二、项目质量管理的目标
三、项目施工阶段质量管理
四、影响工程质量的因素
第三节 焊接生产质量管理体系
一、质量管理体系
三、全面质量管理（TQM）
四、全面质量管理与ISO9000的对比
五、焊接生产企业的质量管理体系
第四节 焊接工艺评定
一、焊接工艺评定程序
二、焊接工艺评定的规则
三、焊接工艺规程的编制
四、计算机辅助焊接工艺设计
第二章 焊接生产成本管理
第一节 焊接生产成本的基本知识
一、概述
二、成本控制的基础工作
三、成本管理控制目标
四、成本控制的基本原则
五、成本控制的内容
第二节 降低焊接生产成本的途径
第三节 焊接安装工程项目成本管理
一、概述
二、焊接安装工程项目成本计划
五、焊接安装工程项目成本分析与考核
第三章 焊接生产计划和焊接项目进度管理
第一节 焊接生产计划与生产作业计划
一、生产计划
二、生产作业计划
三、生产进度控制
第二节 焊接安装工程项目进度管理概述
一、项目进度管理的概念
二、项目进度管理的目的
三、项目进度管理的程序
四、项目进度管理的方法与措施
第三节 焊接安装工程项目进度计划编制
一、项目进度计划的分类
二、项目进度计划编制
第四节 焊接安装工程项目流水安装
一、流水安装原理
二、等节奏流水安装
四、无节奏流水安装
第五节 焊接安装工程项目进度计划实施
一、安装进度计划执行准备
二、签发安装任务书
三、做好安装进度记录
四、做好安装中的调度工作
第六节 焊接安装工程项目进度计划检查与调整
二、焊接安装工程项目材料管理控制
三、焊接安装工程项目机械设备管理控制
四、焊接安装工程项目技术管理控制
五、焊接安装工程项目资金管理控制
第四节 焊接安装工程项目经理责任制
一、概述
二、焊接安装工程项目经理
四、项目经理的责、权、利
第六章 焊接安全生产管理
第一节 安全生产的意义
一、焊接生产过程安全隐患
二、焊接安全生产概述
第二节 焊接生产安全管理
一、健全安全责任制度并落实安全责任
三、安全教育和培训
五、安全检查
六、隐患处理
七、生产安全事故的应急救援与调查处理
第三节 焊接生产安全技术措施
一、焊接生产安全技术措施概述
二、焊接生产安全技术的具体措施
三、常用焊接工艺安全操作技术
四、登高焊接与切割作业安全技术
五、焊割作业安全用电措施
六、焊割操作防触电技术措施
七、焊割操作防火灾和爆炸措施
第七章 焊接安装工程项目招投标及概预算
第一节 焊接安装工程项目招投标
一、招标
二、投标
三、开标、评标和中标
四、焊接安装项目承包合同的签订
二、焊接安装工程项目材料管理控制
三、焊接安装工程项目机械设备管理控制
四、焊接安装工程项目技术管理控制
五、焊接安装工程项目资金管理控制
第四节 焊接安装工程项目经理责任制
一、概述
二、焊接安装工程项目经理
四、项目经理的责、权、利
第六章 焊接安全生产管理
第一节 安全生产的意义
一、焊接生产过程安全隐患
二、焊接安全生产概述
第二节 焊接生产安全管理
一、健全安全责任制度并落实安全责任
三、安全教育和培训
五、安全检查
六、隐患处理
七、生产安全事故的应急救援与调查处理
第三节 焊接生产安全技术措施
一、焊接生产安全技术措施概述
二、焊接生产安全技术的具体措施
三、常用焊接工艺安全操作技术
四、登高焊接与切割作业安全技术
五、焊割作业安全用电措施
六、焊割操作防触电技术措施
七、焊割操作防火灾和爆炸措施
第七章 焊接安装工程项目招投标及概预算
第一节 焊接安装工程项目招投标
一、招标
二、投标
三、开标、评标和中标
四、焊接安装项目承包合同的签订
……
第八章 焊接生产管理人员岗位职责
参考文献