镜泊小镇(
镜泊湖旅游名镇)是
黑龙江省重点打造的12个旅游名镇之一。镜泊小镇项目不仅是省委省政府的战略命题,更是牵动
牡丹江市长远发展的战略项目;不仅是推进旅游业转型升级的必要之举,更是城镇化、一体化的全新实践,其建设规模、拉动效应在市城镇建设史和旅游开发史上绝无仅有。
地理位置
镜泊 读音 jìng pō 所在地区黑龙江省牡丹江市
宁安市。镜泊小镇位于在
镜泊湖风景名胜区东北方向的部分火山熔岩台地上。一期规划建设8.6平方公里,中远期达到20平方公里。
功能定位
镜泊小镇将适应大休闲时代的发展趋势,按照提升镜泊湖资源品质和
旅游品牌、培育战略性支柱产业的内在要求,建设综合性、多功能、多业态的大型旅游区,重点发挥“三大功能”:
一是镜泊湖综合服务功能区。依托镜泊湖、服务镜泊湖、提升镜泊湖,围绕大镜泊湖旅游圈,强化旅游接待、商务服务功能,营造生态宜居环境,再造一个配套齐全、设施一流的综合服务基地,实现“游在周边、住在小镇”。
二是东北亚
区域旅游集散站。构建连接内外、辐射周边的交通网络,开发跨国、
跨省、跨区域的精品旅游线路,建设旅行社大本营和游客服务中心,强化旅游引导、集散、分拨功能,形成以小镇为中转站的放射性旅游圈。
三是国际级休闲
旅游目的地。开发休闲、度假、文娱、康体、养生等
旅游产品,发展新兴业态,完善旅游要素,延伸产业链条,做活四季产品,提升
休闲旅游,开拓远程、
高端市场,面向东北亚打造具有国际品质的休闲度假胜地。
运作模式
高起点、高品质规划建设,树立“四大理念”:
一是坚持大手笔规划。着眼城镇化、一体化要求,一期规划建设8.6平方公里,建设期三年,中期(5年)达到20平方公里,远期(10年)达到40平方公里。树立精品意识和品牌意识,以“一步与国际接轨”的标准,推进规划设计、旅游开发和项目建设。
二是坚持战略性合作。放眼国内外,引进一流的旅游开发商、战略投资者和成熟的开发运作模式,进行组团式开发,建设重量级项目。抓住建设旅游名镇的政策机遇,积极争取各方支持,寻求建立
战略合作关系,形成开发建设的合力。
三是坚持市场化运作。整合政策和资源,优化体制和机制,采取“政府主导、市场运作、多方参与”的模式,实行企业化运营、多主体建设,促进资源向资金、资本转化,增强“造血”能力,实现旅游名镇科学开发、良性运营。
四是坚持多元化融资。确立城市运营、土地经营思路,采取土地收益投入一块、招商引资投入一块、公司化运作投入一块、争取专项资金投入一块、与中省直单位合作投入一块、鼓励县区建设接待项目投入一块、鼓励市民投资置业投入一块、地方财政投入一块、金融合作投入一块、利用政策减免投入一块“十个一块”的办法,为小镇建设提供投入保障。
产品开发
坚持把
旅游项目与生态保护、
旅游地产、旅游商圈结合起来,进行主题化开发和特色化包装,把镜泊湖旅游名镇建设成宜居田园、休闲乐园、生态家园。着重开发木屋村、产权式酒店、花街、综合野营地、
世界地质公园保护观光区、异国风情街区、冰雪
欢乐谷、
火山地质观光区、沿江景观带和步行
商业街等十大类旅游产品。
自2010年4月22日举行奠基仪式以来,镜泊小镇的建设迅速开展,截至7月底,已有中环路、木屋村、产权式酒店、世界地质公园保护观光A区、步行商业街等十余个项目正式开工。预计截至2010年底,还将有
水体景观、花街等近十个项目开工建设。
镜泊小镇建成后,将成为
牡丹江地区接待能力最强、配套服务最优、休闲设施最全、特色最为鲜明、辐射效应最强的旅游
产业集聚区。预计建成运营后,可形成
固定资产投资45亿元,
常住人口1万人,新增旅游及相关产业从业人员2500人,购置第二居所的休闲人群达到5000人以上,年可吸引游客300万人次,年可实现旅游总收入50亿元,其中国内
旅游收入35亿元,国外旅游收入2.21亿美元,拉动
牡丹江旅游收入增长20%以上。
建设进度
99栋砖混式产权式酒店和32栋木屋将全部完成,另外“十一”黄金周前,5.8公里的小镇中环路也将全面建设,并见雏形,同时根据市委、市政府镜泊小镇秋季会战的工作部署,10月末前还将全面展开500栋砖混式产权式酒店的建设工作。
基础设施
现在他们处理下水的方式是,8到10个产权式酒店连接一个玻璃钢的化粪池,下水在化粪池里经过处理,暂时用吸排车运走。等依附着中环路的排水
主干道建成后,化粪池内的下水会直接通过主干道排出。“水电都没有问题,装修完即可入住。”在技术人员手指的方向,可以看见房间里的电源布线已经完成。