2008年，积极推进与
浙江中烟工业有限责任公司进行跨省联合重组。2008年10月21日，召开了第一次股东会议和第二届第一次董事会议，与浙江中烟工业有限责任公司跨省联合品牌整合完成。
中国烟草实业发展中心以甘肃公司2007年12月31日的公司净资产23.427亿元出资，拥有公司64.31%的股权 ；浙江中烟以现金13亿元出资, 拥有公司35.69%的股权。
在行业加快培育“两个10多个”、努力实现“两个跨越”的新形势下，勤劳智慧的兰烟人将认真贯彻行业各项方针政策，坚持科学发展观，认真实践“两个至上”价值观，稳步推进企业体制机制改革，正朝着把“兰州”品牌打造成为“中式卷烟”代表品牌这个目标奋进。
近年来，烟草行业以培育10多个重点骨干企业和10多个重点骨干品牌为目标，大力推进卷烟工业
企业组织结构调整，加大卷烟产品结构调整力度。我公司通过产品结构调整、品牌整合和新产品研发，卷烟品牌集中到“兰州”一个品牌，经典、如意、飞天“兰州”、六味“兰州”等一批新产品的上市，为完善
品牌结构、提高品牌效益、提升品牌形象发挥了重要作用。公司始终把产品质量作为增强
企业核心竞争力的突破口，狠抓产品质量的前移性控制，加强产品的精细加工，产品质量稳步提高。狠抓产品开发和科技创新，全力实施“降焦减害增香”工程，产品焦油量排序多年来位居行业前列， “兰州”牌卷烟荣获甘肃名牌产品称号。2008年，
国家烟草专卖局将“兰州”品牌视同全国性卷烟重点骨干品牌，纳入全国性卷烟重点骨干品牌评价体系。
在国家烟草专卖局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”主要任务指引下，行业着力于“完善体制机制，优化资源配置，增强竞争实力，全面提升水平”，建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草。甘肃烟草工业有限责任公司顺应行业改革发展形势，着力于完善体制机制，继2007年实施公司制改制后，2008年下半年，按照国家烟草专卖局关于进一步提高烟草资源配置效率、增强中国烟草整体实力和市场竞争力的目标任务，甘肃烟草工业有限责任公司与浙江中烟工业有限责任公司跨省联合，重组改制。更名改制、跨省联合以来，公司按照现代企业制度的要求，积极构建高效顺畅的管理运行机制，实施质量/环境/
职业健康安全管理体系贯标，努力提升基础管理水平，实施内部资源整合，优化内部管理流程，建立了较为扎实的工作基础。
面对烟草行业在更高水平、更高层次上的改革发展，甘肃烟草工业有限责任公司将紧紧围绕行业当前和今后一个时期全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草的目标任务，为推动甘肃烟草工业有限责任公司的持续健康发展而不懈努力。