《生产过程管理(第2版)》主要包括生产运作管理系统概论，组织与布局，项目计划与管理，企业的研究与开发，生产运作计划，生产作业计划，工作研究与设计，供应链管理，
物料需求计划，固定资产管理，全面质量管理和企业流程再造等内容。
《生产过程管理(第2版)》作为高等院校工商管理本科专业学生使用的教材，也可作为经济管理类相关专业的学生用书，还可作为企事业单位岗位培训、成人教育的教材及自学者的参考用书。
精益生产，强调全员参与、团队合作，以消除生产过程中的一切浪费为出发点，追求零切换浪费、零库存、零缺陷；推行柔性化生产，通过看板管理等方式，进行生产现场的物流、生产节拍控制，实现车间物流平衡；推行全面
质量管理，每一个人都参与每个生产环节的质量检测、控制。