管理方式创新是指一种更有效而尚未被组织采用的新的管理方式或方法的引入, 是组织通过实施新的、有效的管理模式、管理方法和手段，变革和替代原有的不适应组织发展要求的习惯做法和模式，使组织的
管理系统具有更高的
管理效能。
管理方式创新是根据内外环境的变化，并以在思维领域的新构想、新理念为指导，进行
企业资源的优化配置，为
企业战略创新的执行铺路搭桥。 通过对管理方式的
创新，企业就能选择最佳的执行路径，组建优秀的企业战略创新执行团队，建立广泛的互动沟通，优化企业的
组织结构和
工作流程，使企业资源得到优化配置，保障战略的顺利执行。
管理方式创新，可以有两个主要方面:一是单一性的管理方式方法创新，如库存管理法、设备目视管理法等;另一是综合性的管理方式方法创新。目前管理界比较流行的管理方式创新是
企业流程再造，这种创新的实质是对
信息化条件下的企业业务流程进行重新组合，是对传统分工体系及
信息技术条件下的
生产流程和
管理流程的改造性创新。
管理方式创新，概括起来主要有以下几种情况:采用一种新的
管理手段;实行一种新的
管理方式;提出一种新的资源利用措施;采用一种更有效的
业务流程;创设一种新的工作方式等。