经营决策
企业术语
经营决策是企业为实现一定目标。按照科学的程序方法对有关企业全局性重大问题进行分析、研究对比,选择其中一个最佳方案,并加以组织,实施的过程。
特征
科学的经营决策与传统的经验式决策之间存在质的差别,这种差别表现为以下特征:
(一)决策指导思想的科学性;
(二)
决策程序
的完整性;
(三)决策内容的复杂性;
(四)决策方法的多样性。
问题
在
决策过程
中,可能会发生许多问题,这些问题不一定都做为决策的对象。必须经过筛选归纳,才能抓住主要矛盾,找出问题的症结。一般要注意以下几点:
一、明确目标概念,不能模棱两可。
(一)目标要有量的
规定性
。对无法
定量考核
的。要采用
测量法
进行定性分析。使其具有可衡量的标准。
(二)目标的完成要与时间限制。
(三)目标实施必须与
经济责任制
紧密结合起来,不落实经济责任制,目标就不能实现。
二、要
确定决策目标
的价值准则,即常说的“值得不值得”,要进行
经济效益分析
。
三、要减少局限性,消除片面性,拟定方案和选择方案不能出自一人或一部分人之手。要集思广益,博采众长。倾听各方面的意见,领导审定方案时,既要重视下级的意见,又不能为下级所左右,选择的最佳方案应具有权威性和法律性,并对决策后果负责,专业部门不能越俎代庖。
参考资料
经营决策需注意的问题
.富矿网.
最新修订时间:2023-02-10 13:40
条目作者
小编
资深百科编辑
目录
概述
特征
问题
参考资料
Copyright©2024
闽ICP备2024072939号-1